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文档简介

第页共页安全隐患排查闭环管理制度模版一、制度目的为了确保企业的生产经营活动持续安全、稳定进行，合理利用和保护企业的各种资源，减少安全事故的发生，保障员工的人身和财产安全，制定本制度。通过对企业安全隐患进行全面排查，并严格按照闭环管理的要求进行跟踪和整改，确保隐患及时消除，不断提高企业的安全管理水平。二、适用范围本制度适用于企业全体员工以及与企业有合作关系的外部人员。三、术语定义1.安全隐患：指可能导致事故发生，或者对员工人身和财产安全造成威胁的不安全因素。2.安全风险：指未引发事故的潜在威胁，即安全隐患对员工和财产造成危害的可能性。四、排查责任1.企业主要负责人：负责安排、组织、监督和指导全企业的安全隐患排查工作，并落实相应的预防措施。2.安全管理部门：负责制定、组织实施安全隐患排查方案和工作计划，并对排查结果进行分析和整理。3.各部门主管：负责本部门的安全隐患排查工作，并及时整改，上报排查结果。4.全体员工：应积极参与安全隐患排查工作，及时反映和上报发现的安全隐患。五、排查流程1.制定排查方案：安全管理部门根据企业实际情况制定年度、季度、月度甚至每周的安全隐患排查方案，明确排查目标、内容、时限和责任人。2.组织排查实施：各部门主管根据排查方案，组织本部门全体员工对企业的各个环节进行安全隐患排查。排查方式可以通过实地走访、检查设备设施和工作流程，以及听取员工的反馈意见等多种方式。3.分析评估：安全管理部门对排查结果进行综合分析和评估，对发现的隐患按照优先级进行排序，确定安全风险等级。4.制定整改方案：根据评估结果，安全管理部门制定相应的整改方案，并指定责任人，并明确整改时限。5.整改落实：各部门主管要严格按照整改方案要求，分配任务并监督落实。同时，每个员工也要对本岗位上存在的隐患进行整改。6.复查验收：整改完成后，安全管理部门进行复查验收，确保整改措施的有效性。如发现仍存在问题，要及时重新制定整改方案，确保隐患的根除。六、措施和要求1.加强宣传教育：企业应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。2.建立台账管理：对排查工作及整改过程进行台账管理，做到可查、可追溯。3.强化责任追究：对未按照整改要求和期限进行整改的部门和个人进行严肃问责。4.定期汇报：安全管理部门要按照规定时间向企业主要负责人和相关部门报告安全隐患排查的进展情况。七、制度的执行和监督1.制度的执行由企业主要负责人亲自抓，安全管理部门负责具体的组织、监督和实施工作。2.对违反制度的行为，将按照企业的相应规定进行追究。3.定期对制度的实施情况进行监督检查，对发现的问

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