2023年安全环保工作总结

2023年安全环保工作总结平安环保工作总结1

上半年，在集团和股份公司的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，实现了上半年平安环保工作目标。为进一步做好下半年职业卫生平安环保工作，确保年度目标的实现，现将公司上半年主要工作完成状况总结如下：

一、主要指标完成状况

（一）平安职卫工作主要指标完成状况

公司上半年重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零，无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。但发生3起（机械厂“1.18”物体打击事故、设备部“5.09”其他损害事故、天鸿公司人员“6.26”物体打击事故）D级人身损害事故，千人负伤率为0.75‰。（与去年同期相比事故起数同比削减4起下降率57﹪，去年同期发生7起人身损害事故，受伤人员7人，重伤1人）。隐患治理完成率94.61%；职业危害场所检测合格率99.2%；建设项目行政许可及“三同时”执行率达100％。

（二）环保工作主要指标完成状况

1、上半年未发生环境污染事故；废水：生产废水全面实现零排放；废气：全部21套生产装置共23个废气排口，内部监测排放合格率98.04%，政府环保监测部门季度监督性监测合格率率100%，无组织废气排放合格率100%。

2、噪声：环保部门开展年度噪声监测一次，噪声排放合格率100%。

3、固体废物：磷肥系统产生磷石膏全部送渣场平安处置；合成氨系统产生煤灰渣全部综合利用；黄磷系统产生磷炉渣全部综合利用。产生的危急废物全部按规定进行平安贮存及转移。

4、全部环保设施与主体装置同步运行率100%，在线监测设施有效运行传输率大于94%，满意国家环保要求。

二、平安职业健康方面开展的主要工作

1、提前谋划年度工作、层层分解落实责任

为使公司年度平安环保职业健康工作做到早安排、早部署，年初下发了《20xx年年度平安环保职业健康工作安排》，随后在股份公司年度工作安排下达后，重新组织对《20xx年年度平安环保职业健康工作安排》进行了修改完善，对股份公司的年度工作逐项进行分解落实。

为确保完成责任目标，在公司内层层分解、层层签订平安环保责任书。在公司总经理与公司分管领导签订平安环保责任书的基础上，由公司分管领导再与39个二级单位第一责任人签订平安责任书。之后，各二级单位进一步分解落实责任书的签订。同时，为进一步规范承包商平安责任管理，针对承包商的承包项目、平安风险，由合同签订单位代表公司与全部承包商签订承包商平安环保责任书（或平安环保协议），明确平安环保管理责任，按比例收缴平安环保风险抵押金。

依据20xx年年度平安环保责任书和20xx年百日平安生产竞赛活动考核结果，完成了20xx年个人风险抵押金返还(嘉奖)及百日平安生产竞赛活动优胜单位嘉奖兑现工作。返还(嘉奖)20xx年风险抵押金本金1296900元整、嘉奖金额1283150元(共计2580050元整)。完成20xx年各单位风险抵押金缴存测算及缴存工作,共缴存风险抵押金总额共计1738900元整。

2、强化限制措施、确保零死亡

为了强化平安环保管理，从集团起先将“确保零死亡、零环境污染事故和杜绝100万元以上损失火灾或爆炸、多人重伤、多人中毒、尾矿库、磷石膏渣场漫坝等事故”确定为年度平安环保职业健康重点目标，为了确保集团和股份下达的“零死亡”重点工作目标，在集团10条和股份14条措施的基础上，结合公司实际编制了限制措施，对集团、股份限制措施进一步明确和细化，强化重点目标措施限制落地，有针对性地对以往因劳务工用工平安意识差、平安和操作技能不能完全满意上岗要求，以及因劳动爱护用品佩戴不齐全、不规范导致事故多发的现状，强化劳务工用工管理和劳动爱护用品穿戴管理，深化推动顶岗劳务工持“双证”上岗和劳动爱护用品全穿戴，细化管理要求，顶岗劳务工持“双证”上岗工作已全面完成。

3、广泛开展平安专项活动、巩固20xx年平安成果

在总结去年平安环保工作取得成果的基础上，制订了《平安生产巩固提升年》活动方案，年初组织开展誓师大会，面对平安

旗慎重宣誓、作出承诺，彰显了天安人做好平安环保工作的决心和信念。同时，为激励各单位做好平安工作，对月度无事故的单位按风险大小分类进行月度嘉奖并结合年度内隐患排查整治、查处违章违纪进行评比表彰，开展了以“限制月无事故为手段、达到年无事故目的”的巩固提升年活动。实行月评比、月嘉奖，在月度平安环保例会上兑现上月平安嘉奖，活动自3月份开展以来有效地限制了事故苗头，目前已累计兑现月平安嘉奖170990元。

4、严格行政许可、持续推动项目“三同时”办理

仔细组织对公司平安生产相关的证照进行了梳理，刚好办理行政许可证照年检、换证工作，确保证照符合有效。先后完成了杨家箐磷石膏2号堆场的《平安生产许可证》取证和《危急化学品经营许可证》、《非药品类易制毒危急化学品生产备案证》的换证工作；关于公司《平安生产许可证》法人变更工作，相关资料已于4月26日报送省安监局，目前已取得受理通知书，待发证。

在技改项目“三同时”办理上，严格根据相关法律法规要求办理评价、审核和验收等工作，先后完成了：（1）硫化氢扩能、脱硫脱硝技改项目平安设施设计专篇的现场审核及备案工作；

（2）二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目平安预评价报告和平安条件现场审核及备案工作，平安设施设计专篇正在编制中，预料7月中旬能完成。（3）杨家箐磷石膏堆场扩容改造项目职业病危害防护设施竣工验收及备案批复；（4）硫化氢及脱硫脱硝项目职业卫生专篇设计审查及批复。

平安环保工作总结2

20××年就要过去了，首先，感谢各位领导和各位同事对平安生产环保管理工作的支持，我把平安环保监督管理工作做一下总结汇报。

平安环保部门在本年度主要工作就是对施工队加强平安技术指导；对施工队灌输平安防范理念，使作业人员树立平安爱护意识，主动削减作业违章；加强工地平安环保监督检查，削减平安隐患，防止发生平安生产环保事故。20××年度没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的平安环保指标。

PO项目A标段工地，本年度主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工，多年的工作阅历看，本年度这个工地危急性本年度的危急性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点，进场后，平安环保部门在路桥项目部安环部的领导下，对工程进行了细致的危急源辨识，找出重点，主动实行防范措施，保证生产平安环保有序进行；并对对管理人员进行了平安环保责任分解，并签订了平安环保目标责任书。

工区首先加强学习，驾驭平安学问，树立平安防护意识。对入场人员进行了三级平安环保教化培训，内容主要平安技术应用，结合工地现状，引用相关案例进行分析讲解，以形成对施工人员的触动。平安环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式，放映平安环保影片，促进了作业人从要我平安向我要平安的转变。

其次，利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输平安学问和有关案例，提高施工人员的平安意识和防范事故实力，学习有关平安生产的学问，加强管理人员平安生产意识，在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责；同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应当留意的事项，反映施工现场的平安环保状况，由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显，削减了推诿扯皮的现象，能是平安隐患在最短的时间内解决。工区在平安月，对工区人员进行了平安学问培训教化，进行平安学问考试。工区对作业队进行平安环保教化72人，发放平安护照130本。

第三，对现场进行日常巡察检查，订正担心全行为，落实平安措施，发觉并刚好消退可能产生危急的因素。重点对施工中的平安用电、电气焊作业人员的劳动爱护、火灾预防、起重吊装等进行检查，对违章作业进行当面教化订正，不能马上整改的，以检查表的形式下达整改单，共下发整改通知单15份，定人、定措施、定时时间，全部完成整改，整改率100%。

第四，在合作队伍设立专兼职平安监督员，对平安设施进行维护；订正作业过程中出现的危急苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查，并督促平安操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作，搞好食堂卫生，确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行平安环保技术交底，营地和便桥平安环保技术交底14份，采石场交底9份。

第五、本地区属于热带草原气候，气候潮湿燥热，平安部门督促医务室打算防暑解毒药品药品，同时工地每日备有防暑药品，督促施工人员服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工平安设施，和施工平安环保技术交底，平安防护栏加工焊接刷漆完成3200米；制作各种平安警示牌362个，现场运用消耗168个。

第六、工区平安环保部门在PO项目部现场工程师的指导下，胜利完成营地的电网、给水管网和排水管网的策划和施工，胜利运行，没有出现重大问题，保证了平安用电，平安用水和营地的卫生，特殊是项目部的两台大型发电机，在当时无法运用吊车的状况下，利用一台挖掘机和一台装载机，在地面人员的协作下，精确平安就位，没有造成任何磕碰和人员损伤。工区平安部门还对南北岸营地的河水净化设备以及取水管道和水泵的进行了安装和调试，经过第三方检测，达到平安用水标准，保证了营地人员的用水平安和卫生要求。第七、平安环保们对石油管线进行了两次维护，对危急路口拉警示带，提示过往车辆绕行；对袒露的管道进行填土覆盖。对营地至市区的进出道路进行一次白色垃圾清捡工作，共捡拾垃圾5大袋，送到市区垃圾箱内，消退了道路沿途的白色污染，树立了PO项目的良好形象。平安环保部门还在8月份胜利的组织了加蓬国庆游行，受到了加蓬人民欢迎，取得良好的社会效益。

建立施工队的自我平安约束机制，将施工队纳入项目的平安体系管理，在项目部的限制下，完成自我循环管理。指导施工队建立平安管理体系，设立平安员，定期开展平安活动，解除施工平安隐患，更加增加了作业人员的责任心；定期开展班组平安活动，做到平安就在我身边。作业队设立板报，宣扬平安环保，工区做到管理下沉，关口前移，对作业队进行督促。

平安环境管理工作存在问题，由于国内人员较多，一时不能适应，国外的管理习惯，比如在工地随意吸烟，乱丢烟头烟盒。平安环保部门一般状况下还要听从于生产，没有做到平安第一，一票推翻。权利和责任并不对等，当然这也是国情确定的，须要渐渐变更。对于环保，我们还要和西方发达国家学习，要让环保深化人心，还有很长的路要走，只能加强宣扬，加强硬件设施，勤督导，逐步改善，达到人人自觉讲环保。平安方面也是一样，现在状况是，平安部门要作业人员平安，而不是作业人员主动要平安，要达到人人主动要平安的地步还平安环保部门的付出还出更多的努力去宣扬以及靠社会整体的进步。建议删除一些不必要平安环保内业资料，把平安管理人员从繁杂的内业资料中解放出来，坚持以施工现场为中心，可以用数码相机和电脑记录现场平安环保状况，只有现场平安环保隐患少了，危急程度降低了，才能保证项目的平安平稳进行；

其二，就是定期召开会议，由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。

其三，强制性对作业队进行平安教化培训，越是活多活忙活惊慌的时候，越要进行，一般这个时候做简单出事故，但是作业队在这种状况下，一般总是推脱，要等活不惊慌了，再进行教化，其实或不惊慌了再进行教化，意义并不明显。

PO项目A工区本年未发生人员伤亡及环境事故。明年平安环保监督工作重点：

1、加强对施工人员进行平安教化，提高施工人员的平安意识和规范施工水平；

2、现场检查，发觉平安隐患，督促让施工员或分管副经理进行整改；

3、接着推行合作队伍专兼职平安监督员管理方法；

4、接着对督促机务部门机操人员重点进行教化培训学习；督促机务部门做好施工机械保养和维护、对船舶的保养和维护工作

5、接着做好中暑预防工作；

6、重点打桩起重吊装检查监督工作；

7、督促后勤做好营地防火检查；

8、保证现场用电平安；

9、制作宣扬标语；

10、迎接各种平安检查；

11、督促后勤做好垃圾处理工作。

12、督促施工员做好平安环保技术交底工作；

13、督促材料物资部门对劳保用品的选购 和发放。

平安环保工作总结3

20xx年上半年，我科室的平安环保工作紧紧围绕炼铁厂生产建设的实际，仔细贯彻公司“平安环保基础年和隐患治理年”的方案精神，结合部xx工作，夯实基础，落实责任，强化过程监控，扎实有效的开展。现将上半年的平安工作汇报如下：

一、加强对平安工作的领导，强化基础建设，增加平安责随意识。

根据公司“20xx年平安工作安排”关于细化和落实平安生产责任制，完善生产责任体系的要求：

一是对部平安委员会机构、部属各单位平安工作领导小组及部领导平安承包单位进行了调整，完善了部平安领导的组织机构；

二是依据公司平安工作的总体支配，我们结合部平安工作实际，制订了“xx20xx年平安工作支配”，对全年平安工作指标，内容进行了重新要求，并进行了仔细梳理；

三是部党政一把手与部4名副职领导和三办四队的各负责人分别签订了20xx年平安环保责任状，使层层有负责，层层有落实能够切实执行；

四是根据细化和落实各级平安生产责任制，完善平安生产责任体系，全面落实“谁主管、谁负责”的原则，我们提出了提升规章制度的约束力和执行力是保证平安工作措施落实的前提，通过周例会要求、班前平安布署、季讲评、月检查的方式，在全体警员中宣贯平安工作人人有责的思想，全面推动，仔细落实各项平安措施。

五是根据公司肃穆平安生产问责制，严格奖惩兑现，促进全员主动参加平安管理的主动性。

六是接着实行平安风险抵押。

二、细化管理过程，把各项平安措施真正落到实处

1、制订了月平安例会制度。对上个月平安工作进行总结，对下份月平安工作进行部署，上半年共召开平安例会6次，协调解决了保卫二大队1＃哨卫岗无避雷设施，1—3#了望塔设备年检，巡防大队电器老化等问题9项，并要求各单位将平安节能工作在周业务会上做为固定一项汇报内容，使队伍增加了平安工作意识，提高了主动预防实力。

2、建立完善“三级”平安活动制度。规范建立了5个《平安会议记录本》和5个《平安活动记录本》，并按平安环保处的要求下发了20个《班组平安活动记录本》。共集中组织开展平安主题教化活动6次，其中班组平安活动每周开展1次，并每月进行1次平安检查，上半年共开展各级平安检查15次，发觉问题26项，当场整改17项，协调解决9项；并严格执行中队日检、大队周检、部月检的平安检查制度，使各项平安管理制度得到扎实有效的落实。

3、推动“平安型”班组达标。结合部“五型班组“实施细则，各大队分别组织制订了平安型班组检查标准及实施细则，部五型班组活动领导小组每月到各大队赐予确认指导，使平安工作得到有力促进，并以建设平安型班组来强制约束基层平安工作的落实。

4、建立了消防器材检查记录。依据公司平安环保处的要求，我们建立了两级消防器材检查记录，对部属消防设施登记造册，对消防器材实行专人管理，确保消防设施真正受控，保证好用。

5、仔细组织修订作业文件。在“公司级应急预案——保卫武装部应急预案”中，我们对事故发生后的现场警戒、区域警戒、外围警戒及与公安机关的现场对接、警力布署6个组，对帮助处置突发事务都做出了明确、具体的支配，确保操作步骤牢靠，贯彻执行到位。

6、持续开展管理体系滚动内审。我们对内审中发觉的问题刚好讲评，并监督整改，确保体系有效运行。要求强化劳动防护用品、平安设施的检查维护工作，确保各类设施的完好备用。加强平安工作各项制度的执行力度，加强监督、检查工作，确保“反三违、保平安”的实际效果。

7、主动参与应急演练活动。4月份在腈纶厂库房管理部开展的公司级应急演练中，我们由主管副部长亲自组织，各警戒组落实到位，共出动车辆2台，人员10人，对讲机6部，对现场进行有效限制，疏导交通，引导救援车辆，较好的完成了演练任务。

三、接着加强平安培训工作，提高警员的平安防护技能。

我们根据新版操作规程要求警员，必需驾驭与本岗位相关的平安学问，并通过主题平安教化活动，利用事故资源，组织员工开展“案例”分析探讨，深化思索和吸取事故教训。加大平安文化氛围的营造力度，从观念、方略、行为、物态、管理、发展及格言等方面归纳总结，并进行广泛地宣扬教化。

一是在全部范围内开展对“12.28”机械损害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火灾事故、大庆石化“5.9”亡人事故和兰州石化公司石油化工厂“3.17”机械损害事故的反思探讨活动，对事故的成因进行分析总结，并结合实际工作查摆出先抬杆后查车，查车不息火，劳动爱护不全等习惯性违章问题11项；

二是学习实行中国石油自然气集团公司反违章“六条禁令”，我们印制下发了中国石油自然气集团公司反违章禁令卡片到每名警员，并制作了学用规程，杜绝违章承诺书，要每名警员进行签字确认，各大队还分别利用板报等不同形式开展宣扬活动，使禁令真正在警员中入心入脑。

三是组织对22名新入厂警员开展平安教化工作，通过岗前平安教化，笔试答题，发放平安教化卡等形式，对新警员开展平安培训，使新警员熟记岗位风险源，驾驭削减措施，增加平安责随意识。四是深化开展岗位平安培训工作，我们通过考试，竞赛的形式，来加强警员对操作规程、平安制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高岗位风险的平安防范实力。

四、接着完善制度修订，完善体系运行。

1、修改管理手册；

2、修改程序文件；

3、修订《治安保卫责任制实施方法》；

4、修订《人员、车辆出入管理方法》；

5、下发风险源调查表，开展岗位风险调查工作；

6、修订部培训题库；

7、组织迎接20xx年度外部审核；

8、组织开展部内部审查工作；

9、完成部平安环境因素评价工作；

五、下半年平安工作安排

1、接着加强对平安工作的领导，强化平安责随意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

2、强化管理，把各项平安措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行平安法规、制度。有安排、有重点，常常性地进行平安大检查，把问题歼灭在萌芽状态，确保员工的生命平安。

3、加强平安工作各项制度的执行力度，加强监督、检查工作，确保“反三违、保平安”的实际效果，依据质量平安环保处的要求，对作业文件、应急反应安排进行修订，使新的作业文件更加符合工作实际和更具操作性。

4、接着加强平安教化培训工作，加强平安培训力度，提高警员的平安防护技能。组织全处管理干部进行消防现场演练。各基层单位也有安排地自行组织本单位的平安培训演练。提高警员的平安学问水平、提高警员的平安意识。

5、对公司属无路权车辆进行登记备案，邀请交警部门组织对全体专、兼职驾驶员进行平安教化培训，刚好宣贯交通平安管理的相关要求，加大生产区内交通管理力度，确保交通平安。平安工作无止境，平安责任重于泰山!在以后的工作中，我将接着恪尽职守，全面履行平安工作职责，致力于建立平安监督管理长效机制，接着坚持以人为本的平安管理理念，接着发扬严、勤、细、实的工作作风,将存在的问题加紧落实整改,争取使平安工作更上一个新台阶!

平安环保工作总结4

20xx在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，仔细践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“平安是干部的政治生命、平安是职工的家庭华蜜、平安是企业形象”的平安理念，大力营造“关注平安、关爱生命”的氛围，加强钻井施工现场的监督管理，推广标准化施工，在全队干部职工的共同努力下，职工自我爱护意识进一步增加，施工现场的平安管理水平得到明显提升，20xx年，我队全体员工真抓实干，奋力拼搏，以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想，结合实际工作，以“强三基,反三违，除隐患，严达标”为口号的平安工作为重点，以经济效益为中心，加强班子建设和职工队伍建设，主动有效稳妥的开展工作。我队从出队以来，严格执行工程技术管理制度，在每口井施工前都做好技术交底工作，对特别工艺环节和特别工艺井制定了相应的技术措施，杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时，勇于创新，勇于创新，大胆探究，为公司的科技发展作出了贡献，在加强技术管理同时，狠抓工程质量，我队截止11月25日27开26完，进尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身质量合格率100%，取芯收获率99%，定向一次胜利率100%，测井一次胜利率100%，未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下，我队的工生产、经营、平安等作取得了肯定的成果，也存在肯定的不足，为了总结阅历，相识不足，有效的开展下步工作，现将我队平安工作做如下总结。

一、平安生产至于管理之中，把生产的触角向平安管理延长。

（一）更新思想，转变工作作风。一是坚固树立为平安思想，把钻井生产当作平安工作的落脚点。对平安管理提出新的挑战，平安管理必需跳出传统管理思维模式，紧紧围绕“钻井生产”这条主线，做到思想超前，作风上优质快捷，为职工供应最好的服务。二是制订我队钻井生产平安规定和行为准则，提升钻井技术水平

（二）创新平安生产管理方式，探究平安生产管理新途径。一是平安教化到现场。平安员深化班组，用身边发生的事故和员工零距离地沟通，用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨，确保平安教化理论联系实际。二是平安监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应当留意的平安隐患，达到平安时刻不放松的理念。

（三）平安员帮助岗位工人识别平安风险，帮助小班整改隐患，做基层职工的良师益友。井队多数担心全行为的根本缘由是操作人员对事故的理解欠缺和对危急的警惕不足，即“无知者无畏”。为此，驻井监督和平安员时常比照钻井标准和事故案例，查找隐患，当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习平安学问，干部职工对平安管理人员的工作从不理解到言听计从，不仅提高基层干部职工抓平安工作的主动性，也提升岗位操作人员规避风险的实力。

二、规范井队各项平安生产制度，夯实平安基础工作。

（一）制定和完善平安管理方法。年初根据公司平安管理提出的新要求和新任务，充分发挥指导和服务保障作用。平安员走访兄弟单位，把钻井行业发生的事故进行搜集整理，比照行业标准，在充分征求全队职工看法的基础上，制定我队《平安质量环保管理实施奖惩方法》，基本上做到操作有规程，检查有标准，考核有依据。通过一年来的运行，各项管理方法和制度基本适应公司平安管理的须要。

（二）成立我队HSE管理委员会，队长、书记为领导小组组长，平安员为副组长，队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的平安监管，承包人和管理人员根据承包职责，根据各自制定的服务职责和标准，深化平安承包到各个操作岗位，主动帮助被承包人发觉和整改问题，形成齐抓共管的良好氛围。

（三）层层签订平安环保责任书，确保平安责任得到有效落实。签订平安环保责任书，把平安工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

三、落实公司《反违章禁令》，消退习惯性违章行为。

广泛开展《禁令》的宣扬、学习活动。攻城之道，攻心为上。队领导极其重视，带头学习，并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。为了确保“禁令”进班组、上岗位，我们将“禁令”的内容印制成小卡片，下发给每个岗位职工；平安员组织各班组利用班前班后会，组织职工学习，营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣扬形式，广阔干部职工都能够深刻相识到公司颁布反违章禁令的肃穆性，以及学习宣扬贯彻六条禁令的重要性和必要性，有效地增加了干部职工的平安意识和责随意识。

平安环保工作总结5

今年，平安管理部在项目部领导的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，以开展平安生产月为契机，有针对性地开展了一系列平安生产检查、宣扬、教化等活动，通过加强市政施工平安生产管理工作，完善和落实系列平安管理措施，加强对各分部工程的平安监管，加大对各分部平安隐患的排查力度，使各项工作取得了肯定的成效。现将有关工作总结汇报如下：

一、平安管理工作开展状况

1、20xx年平安环保部主动开展员工三级平安教化，组织学习贯彻集团平安标准化，进入平安生产月，平安环保部主动组织开展平安生产月和平安生产万里行活动，组织开展消防平安培训及消防、地震演练活动，开展了“平安月动员与签字活动”、组织全体人员观看事故警示教化片、平安环保专题推动会、开展“消防平安学问讲座及消防平安演练”、开展“抗震应急疏散演练”、在各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号横幅，主动组织全员参与淮北市网上“安康杯”平安学问竞赛活动、发放平安学问手册，平安生产询问宣扬等主题显明、效果卓越的活动内容，各项目分部制作平安宣扬版面，开展平安专项检查，通过这些组织宣扬工作，极大的强化了总包部及各分部员工的平安意识。

2、依据各分部的施工生产特点，分别开展平安生产检查，对各分部除了每天的平安巡查工作外，每旬开展一次旬检，每月一次月度平安大检查。在对施工现场平安生产、文明施工的日常检查中，只要发觉是平安隐患问题，马上下达平安隐患整改通知书，并限期整改落实复检。对于整改不到位或习惯性违章以及重大平安隐患，依据奖罚措施下发平安惩罚单。

另外，平安环保部坚决不移的实行集团及公司下发的平安文件精神。开展夏季、冬季三防工作、平安攻坚活动、平安信用评价工作、平安生产责任制考核工作。同时依据当地政府及住建部门的文件及要求开展扬尘治理等环保工作，协助开展农夫工实名制考勤工作。

二、平安生产目标完成状况

20xx年，项目部平安生产目标完成状况比较志向，死亡率、重伤率、轻伤率均为零，完成与公司签订的平安生产责任书内的全部任务。

三、目前主要存在的问题

20xx年，我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍旧有不足之处。部分工人平安生产意识薄弱，平安生产工作在思想上重视不够，由于工序转换快，施工劳务人员流淌性大、素养偏低、年龄偏大、平安意识淡薄，工作阅历少，导致平安生产工作落实存在肯定的难度。对于平安的违章行为的惩罚的力度不大，在平安管理工作中没有能够有效的`开展多种形式的平安教化和培训活动，平安培训和教化的方式少。

在接下来的工作中，我们将针对这一薄弱环节进行严格的管理，加大制度管理力度，开展多种形式的平安教化，增加平安培训和教化的方式，提高工人的平安意识。

20xx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，我们将在项目领导的带领下，进一步加强平安管理工作，加大平安生产监管的力度。严格执行各项平安管理制度，促进平安工作更上一层楼。为公司的发展进一步创建良好的平安环境。

四、20xx年平安管理工作安排

1、20xx年度平安环保部全体人员将努力工作。确保全年平安无事故和无环境污染事故。

2、严格落实集团及公司下达的各项平安文件精神，完成当地政府及住建部门的各项管理工作要求。

3、监督落实平安措施费的投入和运用状况。

4、仔细执行和落实集团平安生产标准化施工内容。

5、加大对特种机械设备的管理，对挖机、铲车、叉车、塔吊等设备必需做登记备案后运用，操作人员一律持证上岗。

6、仔细搞好现场平安检查工作，擅长发觉平安隐患，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在重大平安隐患的部位，勒令停工整改。

7、做好平安资料的收集整理工作，开展多种形式的平安生产宣扬工作，做好新进员工的三级平安教化工作。

8、加强对管理人员的新的规范和技术标准的平安教化，共同提高平安意识、管理水平和管理实力。

9、加大人才培育和技能培训，20xx年的培训安排已上报，安排复训培训人员13人，涉及2个特别工种和三类人员平安证的复训培训考证，其中3人参与三类人员平安证的复训培训考证，6人参与三类人员平安证的复训培训考证，4人参与特别工种培训。

10、确保公司平安生产和文明工地指标的完成，实施年度目标考核。

五、建议

就今年的工作中，高县项目部的日常平安管理工作存在肯定的问题。对于转型项目，尤其是房建、市政道路项目，专业性人才不足是最大的问题。平安管理部全部管理人员均没有房建、市政道路施工的专业学问和管理阅历，对各工序各危急源都是从资料上学习得来没有实际管理阅历。我们日常的平安管理工作都是边学习边管理边学边做。所以，在平安管理工作中本身就存在肯定的隐患，希望能让平安部门管理人员多出去学习或培训。

所以接下来的工作中，特殊是体育场的建设，须要阅历丰富的平安管理者来实际管控施工现场，刚好有效的解除现场生产中出现的平安隐患，特殊是专业性较强的平安隐患，才能为项目的建设供应有力的平安保障。

平安环保工作总结6

20xx年，在市委、市政府的领导下，我局仔细实行新《平安生产法》和上级有关平安生产的一系列重要文件和指示精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化开展“平安生产年”活动为主线，以有效遏制平安生产事故为目标，扎实开展平安生产宣扬教化、平安生产执法、隐患排查治理，做到常检查、除隐患，确保了全市无重大环境污染事故和生态破坏事故发生。

一、相识到位，组织机构健全

局领导高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系，成立了由局长任组长，党支部书记、副局长为副组长，各科室及直属单位负责人为成员的平安工作领导小组，明确了局长负总责、亲自抓，分管领导详细抓，局办公室负责日常事务。并将危急化学品平安责任、放射源的平安责任详细落实到市环境jc大队，饮用水平安责任落实到综合业务科，层层签订平安生产目标责任书。同时，建立了平安生产责任制的量化考核指标体系，对平安生产实行“一票推翻”，完善了应急管理体系，制定了应急预案，强化了全局人员“平安生产重于泰山”的责随意识，在全局形成了平安形势人人知晓，平安隐患心中有数，平安工作齐抓共管的良好局面。

二、宣扬到位，抓平安生产氛围深厚

全年，全局多次召开会议探讨部署平安工作，特殊注意环境平安生产的宣扬教化。在宪法法律宣扬月、“6.5”世界环境日、平安生产月，我局均组织了干部职工走上街头、走进社区、深化企业进行环境平安宣扬。特殊是在6月5日和平安生产月，我局在时代广场开展平安生产宣扬活动,向广阔群众宣扬环境平安生产的重要性，讲解相关的环境平安学问。共设置询问台2个，悬挂宣扬横幅2条，发放环保宣扬挂图、宣扬册等各类宣扬资料20xx余份，发放环保购物袋500个，现场解答群众关切的环境平安问题50余个，让更多的群众了解了环保法律法规和平安生产防护学问。同时我们还充分利用到企业督促限期治理、督查总量减排工作之机，反复强调环境平安生产工作，强化企业平安意识，做到警钟长鸣。

三、工作到位，全力消退环境平安隐患

（一）辖区环境平安质量指标

1、水环境质量。xx市饮用水源地的23项监测指标均符合国家《地下水质量标准》中的三类标准，地表水（石城子水库）的31项指标均达到国家《地表水环境质量标准》中的三类标准，达标率100%，属未受污染的清洁水。

2、大气环境质量。xx市城市空气环境质量截止9月30日，共监测273天，空气质量达到ii(良)以上的天数为224天，占监测天数的82.1%，可吸入颗粒物、二氧化硫、二氧化氮浓度值均未超出国家二级标准。

3、声环境质量。xx市区域环境噪声昼间平均等效声级值为53.2分贝，夜间平均等效声级为48.4分贝，未超过国家标准限值55db，声环境质量达标。

（二）进一步加强建设项目环境监督管理力度

根据《环境影响评价法》和《建设项目环境影响评价分类管理名录》，严格执行环境影响评价和“三同时”制度，加强对新、改、扩建项目的环境监督管理。截至9月30日，共审批权限内各类建设项目环境影响评价298个；竣工环境爱护验收59家。新建项目环评和“三同时”执行率达100%。新建项目环境影响评价和“三同时”执行率达到100%。

（三）环境执法力度不断加大

制定《xx市20xx年开展环境爱护大检查工作方案》和《xx市查处违法排污企业，保障群众健康专项行动方案》并上报市政府批准实施，以新《环保法》的落实为着力点，重点突出严查未批先建、未验先投和超标排污等环境违法行为。截至20xx年9月30日，共检查企业225家，调查处理存在环境违法行为的案件44起，行政惩罚27起，惩罚金额达141万元；同时接着加大对环境信访案件的调查处理力度，全市共办理各类环境信访投诉案件256起，处理率达100%，结案率达到98%，并在此基础上制定了《xx市环境爱护局通过法定途径分类处理信访投诉恳求工作实施方案》，进一步把信访纳入法治轨道，刚好就地解决群众合理诉求。

（四）主动开展城市环境综合治理工作

一是加大城市扬尘污染综合整治力度。重点对各类工程施工现场、物料装卸场所进行规范化整治，20xx年截至目前，累计对80余个施工现场和物料装卸场所进行了现场检查，并针对存在问题的5个施工现场和物料装卸场所责令进行限期整改；主动开展市区及周边区域随意焚烧垃圾、废旧塑料、橡胶轮胎、秸秆等环境违法行为集中整治，共出动巡查人数200余人次，查处焚烧垃圾行为3起，有效遏制了随意焚烧垃圾和其他废弃物严峻污染城市大气行为的发生；二是推动实施机动车尾气排放环保标记管理。由市环保、规划、公安部门联合制定完成《xx市黄标车限行方案》并上报市政府，经市政府常务会议探讨通过，目前，已在市政网站上向全社会出示征求看法；完成了5家机动车检测站建设和机动车尾气检测管理平台建设，检测机构服务性收费方案已上报地区发改委审批，待收费标精确定后即可全面启动机动车尾气检测工作，进而在市域范围内全面实现机动车尾气排放环保标记管理；三是接着推动餐饮业“煤改气”工程。截至目前，共计完成1161家餐饮经营场所的油烟污染治理和炉灶煤改气工作；四是不断加强区域噪声污染的监督管理。进一步规范建筑工程夜间施工审批程序，对未经批准擅自进行夜间施工扰民的依据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的规定肃穆查处。20xx年截至目前，共办理夜间施工审批55家，查处违法违规行为14起，其中行政惩罚6起；五是加大饮用水源地爱护工作力度。强化饮用水源爱护区环境现场监察，20xx年截至目前共计出动90余人次对各水源爱护区的污染隐患进行全面细致的排查，发觉隐患刚好整治，其中重点对二水厂饮用水源爱护区内存在的重力公司砂石开采对饮用水源平安产生潜在威逼，以及704农场所属约200亩耕地存在农业面源污染隐患等环境问题，市环保局已报请市政府对重力公司混凝土搅拌站进行关停和耕地置换、退出；六是开展工业固废和危急废弃物专项治理。20xx年以来共开展了4次针对涉重金属企业的专项排查和现场检查，建立了监督管理台账，做到“一企一档”管理；与安监、工商等部门联合开展涉危废和危化品的小炼金、小炼铜等“十五小”企业的专项整治，共查处和取缔此类小窝点5个；组织开展了针对产生废机油的汽车修理、4s店及汽车拆解行业的专项检查工作，共检查涉危废企业25家，针对存在的问题，特地制定下发了《关于加强xx市机动车修理与拆解行业危急废物规范化管理的通知》等文件，进一步明确了废机油收集、存储、转移、运输、处置等环节的环境爱护要求，全面推动并严格要求落实危急废物管理五联单制度。

（五）加大戈壁生态爱护力度。制定完成了《xx生态功能区划》和《xx市环境功能区划》，进一步明确了生态爱护的重点区域，划定了生态红线，并进一步强化执法监管力度，重点加强了对可能造成砾幕层破坏的风电、砂石开采等开发项目环境现场监察。截止目前，共出动执法人员60余人次，检查企业18家，责令改正4家。

（六）建立区域大气污染联防联控机制。进一步完善了区域空气质量监测网络建设，20xx年全面实现了城市环境空气自动站与国家空气质量监测信息发布平台的联网直报；在市政府网开设了专栏，定期实时发布空气质量信息，实现了环境信息共享和环境信息透亮，区域环境空气质量监测实力以及监测网络化建设水平迈上了新台阶。地、市环保部门主动加强了与兵团环保部门在加强饮用水源地爱护、环境违法行为通报转办、戈壁生态爱护等方面的沟通协调，进一步促进了兵地环境信息共享，为强化区域环境监督管理、进一步推动区域大气污染联防联控打下了良好的基础。

四、应急建设到位，突发事务处置有效

根据“统一指挥、分级负责，亲密协作、高效务实”的原则和要求，我局与安监、交通、公安等部门建立了协调联动机制，负责处置环境应急事故。环境监测站和环境jc大队标准化建设得到肯定加强，软件、硬件建设正主动想方设法逐步更新和添置；建立和完善了应急管理机制，确定专人特地负责应急管理工作，年初结合实际状况制定了《环境应急管理安排》和《突发环境事务演练方案》，同时坚持每日向应急办上报应急管理信息，提高了处置突发环境事务的实力。

五、机关管理到位，全年无事故

一是坚持“平安第一，预防为主”的方针。重点加强了监测站危急化学品的管理工作，严格执行《环境监测站试验室平安管理制度》、《环境监测站试验平安和人员健康限制制度》、《环境监测站样品管理制度》等制度，强化全局工作的平安管理。同时，加强了全体人员平安教化培训，对易燃易爆有毒物品实行专人保管，做到领用要审批，运用要记录，确保危急物品平安。

二是为保证机关平安，我局进一步落实《各科室平安生产目标责任制》、《车辆平安管理制度》等一系列制度，为机关平安供应了保障。出台了综合治理实施方案，制定完善了平安保卫制度、值班制度，并配备了电棍、警报器、灭火器等平安防范和消防设施，形成了完善的治安防范网络。同时，不断加强教化，仔细落实各项治安防范措施。随着普法教化的深化和干部职工素养的提高，我局干部职工遵纪遵守法律蔚然成风，全年无一例违法案件发生。

一年来，我局的平安生产工作取得了肯定成果，但还存在个别企业抱有侥幸心理，偶有违法排污破坏环境的问题。在以后的工作中，我局将进一步加大工作力度，严格环境准入，加强环境执法，重处环境违法行为，确保环境平安，为建设蓝天碧波xx主动努力。

平安环保工作总结7

20xx年一季度，宝坻分公司的平安工作围绕实行公司两级平安工作会议精神，根据年初确定的平安工作指导思想，进一步落实平安生产责任制，以平安生产标准化运行工作为重点，针对平安处来宝坻分公司进行的平安大检查中发觉的平安隐患，全公司上下共同努力，克服了一季度因气温底、节假日多，职工简单忽视平安生产等困难。顺当地完成了一季度的平安生产工作，一季度我们主要抓了以下几项工作：

一、突出平安考核机制，落实平安生产责任制

1、签订责任书，加大平安考核力度。

在总结20xx年阅历教训的基础上，结合二级单位和机关科室存在的重点和难点问题，修订完善了平安生产目标责任书。并于20xx年元月19日召开了平安生产工作会，会议主题围绕提高全公司平安管理水平，削减各类事故的发生。会上，分公司经理王有明同志与各加油站经理签订了《中国石油天津销售宝坻分公司平安环保质量责任书》，明确了平安生产责任指标和考核指标，将平安责任与绩效挂钩考核，落实了平安责任。各加油站快速召开了本站的平安工作会，实行宝坻分公司平安工作会议精神，进一步完善了平安管理基础台账。

2、坚持党工团齐抓共管。

分公司党委、工会、团委等各级组织也根据平安工作会议精神进行了布置和支配。通过接着开展“创先争优”、“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动，引导全公司各个岗位上的党员同志，带头“反三违”，主动查隐患。公司工会和团委主动参加到各岗位的平安生产工作，增加了现场危急辩识和防范实力。

二、加强平安教化培训，提高平安防范意识

抓平安工作首先是要先抓好平安培训，宝坻分公司围绕今年的培训安排，一季度，主要开展了以下工作：

1、坚持周一平安活动制度。在今年的平安工作会上，公司主要负责人及主管经理要求全公司各加油站要组织开好每周一的平安例会，平安科每周一要抽查一、二个加油站，参加加油站的平安活动。

2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度平安科已将今年即将到期的特种作业人员和平安管理人员资格证的审核换证工作进行统计，并已上报新上岗人员参与平安生产资格培训14人。

3、加强外来施工人员的平安培训。由于宝坻公司今年工程工作是在三月份进行的，外来施工人员较多，素养参差不齐，平安管理难度较大。我们将施工人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训施工队三支，六十余人，并全部进行了考核，提高了外来施工人员平安作业意识。

三、健全平安管理，全面推行加油站平安生产标准化稳步推动平安生产标准化工作。

一季度，平安标准化工作重点主要有两个方面的内容：一是在现场改善方面，平安科常常下基层单位、作业现场督促各站对作业现场进行隐患排查治理，完善和规范各项平安记录、台账、现场平安警示标记，并指导加油站员工、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危急因素辨识和风险限制，极大地预防和削减了作业过程的各类平安生产事故的发生，确保了平安生产标准化的正常运行。二是平安生产标准化内审自评方面，宝坻公司于3月4日召开了“二月份平安工作会暨平安生产标准化推动工作会”，成立了以主管平安经理戴强为组长，相关科室负责人、加油站负责人及专职平安员任组员的宝坻分公司平安生产标准化内审自评领导小组，制定了内审自评安排，并分为二个小组对不同的区域及加油站进行自评工作。在各站的主动协作下，按安排支配，实行提问、现场检查、查阅资料文件等方法，对各加油站平安生产标准化量化考评表全部项目一一进行考评，并针对内审自评中发觉的问题，制定了整改措施，明确了责任人和整改时限，逐一落实整改和完善。通过自评，宝坻分公司所属加油站均符合平安标准化三级要求。

四、突出重点问题，严抓隐患治理

1、加油站平安环保隐患治理工作是宝坻分公司当前头等大事。宝坻分公司在3月5日至3月9日之间，对收购和运行5年以上的加油站罩棚进行重点排查，共排查32座加油站，查出问题站11座，目前已申请隐患整改。于3月23日至3月28日对因风灾天气造成加油站损失进行明细统计，共计损失43万元，已申报安保基金赔偿。

2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭华蜜，公司对各加油站严格落实管理，实行重点监控，加强职工劳动爱护，加强作业环境改善。

3、做好春季防雷防静电风险管理工作。3月19日至3月23日，宝坻分公司开展了防雷检测工作，共检测加油站32座，橇装站11座，达标共计43座。

五、加强质量计量，严抓油品损耗

1、加强计量员业务培训，在岗计量员检证、取证已经全部完毕，储备计量员培训取证共计26名。

2、制定严格的油品损耗考核制度，每月对加油站进行打分排名，排名靠前的进行嘉奖、排名靠后无正常缘由的加油站进行调整。

3、2月份对全部加油站加油枪精度进行检测，建立精确的加油机精度台账，细化考核。

4、宝坻区停用枪共计72把，运用油罐车铅封施封，建立停用枪台账。

5、狠抓运输损耗管理，运输环节通过数据分析，下站抽查对比发觉问题车辆1台，并且申请该车辆停运。

6、加大检查力度，每月加油站进行2次油品盘点，不定期下站抽查损耗异样加油站，有效的限制了加油站弄虚作假、压油高、压油温等违规行为。

六、执行点巡检制度，落实防护措施

为保证加油站设备平安有效的运转，各个加油站设备大检查，按规定对特种设备进行定期检验，做到了设备定期检验，人员持证上岗，防护措施齐全。

其次季度季度重点工作：

一是主动做好事故隐患排查治理和重大危急源监控工作。严格落实事故隐患排查制度，对大检查和专项行动中发觉的隐患分类排队，建立台账，实行挂牌督办，确保隐患刚好整改到位。

二是接着大力开展平安生产专项行动。着力抓好危急化学品的平安隐患排查整治工作，加强油品计量质量管理，严把计量质量关，确保储存及销售的油品质量合格，计量精确，保障企业的平安生产。

三是做好平安生产宣扬、培训工作。做好平安生产宣扬工作，让平安生产深化人心，使干部员工更加深化的相识平安生产的重要性；加大对公司平安管理干部的培训工作，全力打造一支业务精、素养高的平安管理队伍，使宝坻分公司平安生产状况接着保持稳定并持续好转。

平安环保工作总结8

在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人工作总结如下

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作

在今年工作起先，我从的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。

二、平安组织工作得到了很好的健全

在今年中的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家刚好沟通工作的问题，让问题在一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设，的平安管理状况得到了很大的转变。

三、现场平安管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强

为了进一步加强的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，接连出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在的接连的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，出台的一系列规定和措施是完全正确的。

四、工作中存在的不足之处

一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足

①对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善；

②对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面；

③对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调；

④现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。

五、今后工作的安排和须要详细改进的地方

①加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养；

②在工作上主动创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题；

③开展多种形式的平安教化内容，努力使员工的平安行为更加规范。

在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。很出彩。

平安环保工作总结9

一、20xx年工作完成状况

近一年的平安工作围绕“平安标准化、平安基础管理”二大平安管理体系开展工作，重点突出平安监督职能和服务意识。为了提高自身的综合素养，我常常利用网络、书籍学习，不断充溢自己、完善自己、提升自己。

简洁介绍一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的准备。

（一）根据“三大平安”管理体系，持续开展工作

1、20xx年以来是公司创建平安标准化的第一个念头，大家整体对标准化体系建设不太清晰，为此我们下发了《北元集团化工二分公司平安标准化工作实施方案》及考核细则，供大家学习参考。

2、平安文化建设方面，20xx年我们平安文化起步年，同时开展了一系列的平安文化活动，如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年平安岗员、手指口述活动、创安杯学问竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考平安、每周一案、百日平安、平安生产倒计时、四个实力建设等活动，

3、平安基础管理方面，我们不断创新工作方法，理顺工作思路，这一年中，重点以集团公司平安基础管理考核标准为基础逐项开展工作，重点突出了班组平安建设、平安文化建设、事故应急救援实力建设、人员业务素养、平安环境建设等内容，同时通过了二级标准验收。

（二）注意公司安监队伍建设，主动培育平安骨干力气

20xx年以来我们注意安监队伍建设，先后成立了专（兼）职平安员，通过建立平安监督机制，将责任落实基层，每月对平安员定期平安学问考试，不定期平安培训，提高安监队伍的理论水平。

（三）不断学习创新思路，提高工作标准

我自己每周给自己定工作任务，每天去现场4次，必需发觉3个以上平安问题，并落实解决，这一举措，在20xx年内我坚持做到了，信任，只要深化现场，就要发觉问题，这是我在平安工作的要求，同时，注意于员工心理沟通，从而更好的在生产班组开展工作。

二、20xx年工作目标：

个人工作目标：

（一）、正确处理好人际关系在工作中，常常同上级领导、班组人员的沟通比较多，那面存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事，同时，学习同事的特长，弥补自己短处。

（二）、加强个人综合素养培育

1.定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展；2.在工作中多余同事沟通、相互学习，取长补短；

3.强化对平安管理人员平安培训，提高管理人员的平安学问，让他们主动参加平安管理之中。

科室工作目标：

1、定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展，详细措施为制定学习安排和参与培训会；

2、在工作中多与同事沟通、相互学习，取长补短，详细措施为走出北元看北元、与行业师傅沟通学习、多项身边领导学习；

3、常常性组织平安管理人员平安培训，提高管理人员的平安学问和业务水平，让管理人员主动主动参加平安生产工作管理中，详细措施为加大对平安管理人员的平安考核力度，提高思想相识。

4、20xx仔细落实开展好“三大平安管理”（平安标准化、平安基础管理、平安文化建设）体系落实工作，主动组织平安文化活动建设，详细措施为加强“三大平安管理”体系学习和理解，常常性地指导分厂开展工作。

5、创新平安管理思路，多提平安管理合理化建议，主动开展文化管人的理念。详细措施为学习行业阅历，取别人特长、弥补自己不足。

6、搞好20xx年235管理安排落实，即两个降低（1.事故发生率降低、2.降低现场平安隐患）；三个提高（1.提高人员责随意识、2.提高平安技能、提高事故处理实力）；五项措施(1.平安教化措施、2.平安活动措施、3.基础管理措施、4.事故演练措施5.平安标准化措施）。三、自身存在的问题：

一是主动与领导沟通少，突出表现为个人一些平安工作思路或平安设想交与领导沟通较少，导致一些好的工作思路没有得到实践。二是平安学问水平局限，对一些公司平安难题，袖手无策，拿不出平安解决方案，突出表现为公司重大危急源的监控措施及可行方案论证，也体现出自己的业务水平不强。

三是喜爱以我为中心，不擅长与别人沟通沟通，只顾蛮头苦干，考虑结果少，突出表现为与分厂沟通平安管理阅历时，最爱以自己想法为主，导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。

四是坐井之蛙思维局限，经常以科室管理为主，很少过问和了解其他部门的工作，导致自己思维空间不够宽敞，在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司平安环保科沟通探讨问题少，没有吸取和接受好的分子公司阅历。

五是自己学习提升慢，在平常只注意平安学问学习，对生产工艺方面，比较生疏，经常对一些困难的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地驾驭生产信息。

六是考虑问题过于简洁化，有导致工作，重复返工的现象；

平安环保工作总结10

3月份电仪车间整体平安环保工作到位。

一、主要完成的工作

1、3月初完成了车间与工段的平安责任书的签订，同时工段也与员工完成平安书的签订。责任书的签订为明确责任、保证平安工作供应了有效保障。

2、顺当完成我车间植树任务。

3、进一步完善了平安标准化台帐。

4、加强巡检监察力度，从而达到规范巡检。并对巡检责任区细化。

5、加大了平安员到现场监察的力度。

6、进一步完善标识台帐。

7、工控工段：3月6日重启两组服务器（LZM装置与PVC装置DCS服务器）

3月11日公用工程更换加药装置PLC电源

3月25日49#摄像头无视频，对其进行修理，已正常3月25日清洁全厂摄像头。

氯修工段：PO主装置E11101A远传温度计不准，已修复。登高作业，注意平安带等劳动防护用品的佩戴。

PO主装置四楼，皂化A氧含量不准《含水》，已修复。TCE氯化二楼调整阀不稳，漏气，修复。防中毒，防爆。丙烯罐检修，拆附属仪表。防爆，防毒，防高空坠落等平安防护措施及监护人精确到位。TCE氯化二楼报警仪《氯气》有错误信号，已调整。防中毒，防爆措施完全到位。

碱修工段：

离子膜电解区块检修电磁流量计，戴防护面罩。修理双金属温度计，佩戴防毒面具，防止氯气吸入。平安措施落实到位，防护用品及劳保穿戴正规、合格。电气专业：

3月10、21、31日对纯水进行置换。3月5、20日试运柴油发电机。

27日协作设备处对配电室进行检查，消退平安隐患，清理杂物。

二、下一步工作安排

1、结合春季化工生产的特点开展相关平安检查，主要加强对现场管理的检查和督促。

2、做好仪表防雨防水措施，并落实到位。

平安环保工作总结11

8月份工作重点是大修任务结束后，保证各装置系统能够平安稳定运行，较好的完成各设备缺陷消缺工作。8月3日，在全体员工的共同努力下，大修项目已经全部完成，经过三天的保运，各车间已经投入正常生产。大修期间，大家严格遵守工作票制度和工作许可证制度，未出现任何违规违纪现象，为造成任何不良影响和后果。

一、完成的工作

1.大修现场环境卫生清扫工作完成。

2.针对安环科于8月18日组织进行了消防设施专项检查，车间对检查出的问题刚好进行了整改。

3.车间再次对消防设施卫生进行自查。

4.仪表方面：

（1）碱修工段在这次大修中共完成大修检修项目50项，技改项目10项，并在规定时间内全部保质保量完成，并确保各套装置开车胜利，并无平安事故发生。

大修后，各套运行装置缺陷均已基本消退，但在开车后还是出现了不同程度的缺陷：包括几台电磁流量计出现了无实数的现象，且在开车期间无法修理，待再次停车时修理检查；粒碱三效液位调整阀阀座出现沙眼泄漏的状况，目前与工艺协商先运用卡子处理，待停车后更换。工段本月强调加强巡检，对各装置出现的隐患做到早发觉，早处理。

车间例会接着强调现场修理必需佩带劳保用品，肯定要佩戴好平安帽，现场作业肯定要开具检修工作票，肯定要有工艺监护人，夜间值班人员更要对此加强力度。

（2）8月份氯修工段以确保平安生产为目标，做好日常修理维护工作，并针对大修后暴露出的的小问题，主动做好消缺工作。工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作，在隐患查找、上报及消退工作中，督促员工每周五上报各区块设备缺陷，统一汇总上报车间，争取保证各装置平安稳定生产。工段坚持每周组织一次班组平安例会和平安演练，督促班组隐患治理，增加平安意识。8月份没有因仪表设备缘由影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识，改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产服务的看法明显改进。

为搞好平安生产，首先解决员工的意识和实力，为搞好员工队伍建设，我们做了下面几项工作。1、完善工段的各项平安规章制度，用制度规范员工的行为，进一步增加平安意识。2、加强内部各项平安工作的检查、监督和考核。3、加强员工的技能培训。为员工学习先进学问创建条件。4、搞好干群关系，在工段创建一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。完善工段的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性，提高工段的综合管理水平。5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。6、工段开展平安竞赛活动，对年度内无平安事务的班组进行嘉奖。7、工段坚持以平安生产为中心，进一步提高修理质量和服务意识，为公司的发展做出贡献！

（3）工控工段主要工作：

在这次的大修中，工段本着平安第一、进度听从质量的原则，顺当完成大修中的各项技改任务。大修结束后，通过检查发觉系统方面遗留了部分问题，工控工段在车间领导的指导下，通过对限制系统的细致检查，发觉问题、解决问题，从根本上解决了系统遗留问题。同时，鉴于大修后系统变动较大的实际状况，工段要求员工在日常巡检与维护中加大力度，加强系统监察实力，切实保证限制系统的稳定运行。5.电气方面：

（1）电修工段工作从几方面入手，取得显著成效。1.工段员工做好本次大修的总结工作。

各员工对大修期间负责项目的施工方案、平安措施、人员组织、施工进度等，从各方面仔细总结，查找存在的不足，积累阅历，吸取教训。2.加强对重点设备的检查。

针对各区块重点设备、重要机泵，尤其是大修施工项目中涉及技改的电器设备，亲密视察，即使发觉问题并进行处理。

3.加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。

提高巡检质量，洞察各电器设备的运行状态，查找设备的缺陷、隐患和担心全因素，制定解决方案，并刚好做好消缺工作。

（2）电试工段在大修期间，平安工作是第一位的，无论任何工作都要有作业票的平安落实，完工验收等手续，确保了大修项目的顺当完成、公司的顺当开车。东瑞公司顺当开车后，对工艺车间提出的要求进行维护处理，保证生产的平安高效运行。

八月份电试工段在平安方面做了以下工作和改进：1、落实20xx年大修项目58项。2、公用工程二台空压机改造至10KV应急电源盘柜，建立通讯网络。3、柴油发电机p-1000e增加电流电压盘，安装完成。4、环氧丙烷车间后台机增加低压电机电流曲线，便于分析波动状况。5、验收TCE项目电缆。

（3）配电工段以确保平安生产为主要工作目标，确保凹凸压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有出现各种违纪状况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴平安帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增加平安意识。在日常巡检中，各班组能够依据天气的改变做好事故预想，加强巡察检查力度，特别天气，增加巡检次数，巡检时做到仔细细致，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员仔细学习《电气运行操作规程》及《平安工作规程》，娴熟驾驭，并按规程执行，做好五防工作。在检修前，四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列平安措施，符合现场的工作条件，按票布置平安措施，不遗漏，保证检修人员平安作业。

6.平安活动：电仪车间依据集团公司要求，组织各工段负责人对20xx版车间环境因素、危害因素限制清单进行评审，对部分危害因素的限制措施进行修改，并最终形成电仪车间环境因素、危害因素限制清单20xx年版，目前已下发至各工段组织学习。

7.“夏季四防”活动总结，从5月份到8月份，电仪车间共进行16次“夏季四防”，对公司查出的平安隐患进行主动整改，全部整改已完成，以工段为单位对员工进行夏季四防平安学问教化，在高温天气，车间组织运输防暑降温的绿豆汤，为工段配备防暑降温药如藿香正气水、风油精等，通过物质保障，隐患查找与整改，强化教化与管理，电仪车间在持续酷暑燥热天气中圆满完成各项工作任务，平安度夏。

二、下一步工作支配

1、大修期加强工段的各项平安规章制度，严格规范员工的行为；监督员工的工作程序及平安程序。

2、加强内部各项平安工作的检查、监督和考核。3、加强车间平安标准化的建设。

平安环保工作总结12

这一个月来，xxx在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚持现场监督监管，加强隐患排查治理，完善质量、平安、职业健康三体系管理要求，以危化品平安标准化规范要求推动xx平安生产，不断提高xx平安生产管理水平，全面落实公司平安生产管理目标，现就这一个月来的工作状况总结如下:

一、落实考核制度，落实平安责任

常言道:“没有规则不成方圆”，在以人为本的前提下，xx生产制定了的各项规章制度，制度给我们的管理供应了管理的标准，供应了依据，只有执行好标准，我们的管理工作才能更科学、才能更公允、才能更公正。结合xx生产实际把平安工作切实摆在各项工作的首位，依据公司相关文件精神，将xx平安生产目标分解到车间，与各班组签订平安生产目标管理责任书，各车间“xxx”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，凡平安工作不到位的车间、班组和个人，一律不得参与评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的人员，赐予一次性嘉奖xxx元，激励职工提出平安隐患提案，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。每月员工提出的平安隐患提案会在厂级月度平安例会会议上列出。并要求各车间刚好进行整改。推行人性化平安管理模式，施行“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到班组、岗位，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。

二、落实现场平安生产管理

依据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性，平安生产管理是xx的工作重点，平安、稳定运行是xx永恒的主题，能源介质的稳定供应是xx的最终目标，把平安生产管理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组平安方面的法律法规，xxx并监督学习和落实，时时强调“平安第一，预防为主”的方针，主动协作、主动参加公司xxx的各种平安活动，实现了xx年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故四为零平安生产目标，依据公司支配，结合xx实际做了以下工作:

1、主动主动协作，开展平安检查活动，xx管辖区域内全年查出平安隐患xxx条，整改率达xxx%，坚持把隐患消退在萌芽状态;

2、全力xxx开展平安标准化企业的创建工作，xx月xx日顺当地通过了平安标准化的评审验收工作;

3、主动参加全国“平安生产月”活动，xx月xx日xxx相关人员在开展煤气泄漏应急演练，各车间主动开展事故宣扬教化，通过黑板报形式报道有代表性的生产平安事故;

4、仔细做好入厂新员工的平安教化培训;

5、建立健全平安生产的各项规章制度，加强平安责任心加大现场的考核力度;

6、加强外委施工单位平安管理，规范承包商、供应商和施工队伍;

在xx年的工作安排中，将接着实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，根据“统一领导，分级管理，全员参加，持续改进”的原则，全面消退隐患，确保完成xx年xx的平安生产目标。

三、落实平安教化培训

xx注意抓平安教化培训，加大对各车间负责人、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。xxx特种作业人员取证和特种操作人员职业技能鉴定，加强法律法规、平安学问学习等一系列培训工作。通过平安规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水平。通过黑板报形式宣扬平安法律法规、平安学问常识，提高了全部人员的平安责随意识和作业人员的平安文化素养。

四、抓好班组日常管理，开展各种活动

班组是平安生产最基层的单位，我们结合xx工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理。以班组平安活动记录为目标，生产主管车间为主要监督班组，厂部协助车间完善和落实班组平安活动。

平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，努力实现从集中开展平