生产运营作业计划

生产与运作管理(POM)

Production＆OperationsManagement0精选ppt上章回放1.库存的两面性2.库存管理的ABC分类法3.独立需求与相关需求4.经济订货批量模型〔EOQ〕5.物料需求方案〔MRP〕的计算1精选ppt第七章作业方案机器、生产线、工作中心的作业方案2精选ppt生产方案过程订货编入主生产方案-数量与交货日期粗能力方案RCP，查定落实物料需求方案MRP-零部件生产交货方案机器、生产线、工作中心的作业方案3精选ppt排序问题单个加工中心—复印机10个同学等候复印，如何确定最正确顺序？4精选ppt排序问题

两个加工中心—校稿印刷3个稿件，1人校稿，1人印刷，具体耗用时间：

稿件 校稿 印刷

A 13 1B 18 30C 15 15

问题：有没有最正确排序？5精选ppt第七章作业方案一、作业方案概述二、N个作业一个作业中心的排序三、N个作业两个作业中心的排序四、效劳业作业方案6精选ppt第七章作业方案重点：1.N个作业一个作业中心的排序2.N个作业两个作业中心的排序难点：1.N个作业一个作业中心的排序2.N个作业两个作业中心的排序7精选ppt第七章作业方案一、作业方案概述二、N个作业一个作业中心的排序三、N个作业两个作业中心的排序四、效劳业作业方案8精选ppt作业排序N个作业，一个机床N个作业，两个机床〔顺序加工？〕N个作业，N/M个机床〔顺序加工？〕9精选ppt排序目标满足顾客/下一道工序的交货期极小化…….极小化等待时间极小化在制品库存……10精选ppt排序方式--前向排序接受一批订单从前向后能完工的最早结束日期11精选ppt排序方式--后向排序接受一批订单从后向前能完工的最晚开始日期12精选ppt排序问题的根本假设条件一项作业不能同时在几个作业中心上加工作业在加工过程中采取平行移动方式，即当上一个作业中心加工完后，立即送到下一个作业中心加工不允许中断。一项作业一旦开始加工，必须一直进行到完工，不得中途停止插入其它作业每个作业过程只在一个加工中心完成作业数、作业中心数和加工时间，加工时间与加工顺序无关每个加工中心在同一时间只能加工一项作业13精选ppt第七章作业方案一、作业方案概述二、N个作业一个作业中心的排序三、N个作业两个作业中心的排序四、效劳业作业方案14精选ppt单一作业中心的排序问题描述：如此简单的问题也有排序？外表上看不存在排序问题：无论以怎样的顺序，作业中心完成这些作业的总时间都相等考虑平均加工周期最短：就有了排序问题15精选ppt排序—单个加工FCFS：先到先得SPT/SOT：最短加工时间？EDD：预定交货日期最早？CR：关键比率，〔交货时间-当前时间〕/加工时间？最小松弛时间：交货时间减加工时间？后到先加工紧急处理：情况紧急者优先其他优先法那么16精选ppt选择的绩效衡量指标作业完成时间：等待+加工时间跨度：总在制时间/一组作业的完工时间之和作业延期时间：实际完成时间-预定完成时间延期加工数目：多少作业延期了17精选ppt先到先得〔FCFS〕

18精选ppt最短加工时间(SPT)

19精选ppt交货优先(EDD)

20精选ppt最小松弛时间

21精选ppt关键比率

22精选ppt综合比较

最短加工时间SPT较好23精选ppt最优排序方案及其管理涵义最优排序方案：作业时间短的排在前面管理涵义：为使全部作业的平均完工周期最短，从而使作业平均等待时间最短，应处理那些简单的作业，把复杂的作业留在后面24精选ppt练习—N项作业，一个机床

分别按照FCFS\SPT\EDD原那么进行排序，计算平均完工时间和平均延迟时间

作业 加工时间 交货时间

A 1 2 B 2 4 C 3 6 D 4 7 E 5 3 F 6 9

25精选ppt第七章作业方案一、作业方案概述二、N个作业一个作业中心的排序三、N个作业两个作业中心的排序四、效劳业作业方案26精选ppt两个作业中心的排序问题描述有n项待确定加工顺序的作业，这些作业要顺次经过两个作业中心，即都是先在第一个作业中心进行加工，然后移动到第二个作业中心进行加工。应该如何安排加工顺序才能使总完工周期最短？27精选ppt排序-N个作业，两个机床

时间作业 机床1 机床2A 5 5B 4 3C 8 9D 2 7E 6 8F 8 6 33 38顺序加工28精选ppt按现有顺序排列

ABCDEF29精选ppt练习任何一个人，选取任何一种排序给出时间跨度排序图〔两条时间坐标，注意机床1加工之后才能在机床2上加工〕，各用多长时间，有无等待/闲置？现有的排序方式缺点/问题在哪？有没有一个最好的排序原那么？30精选ppt最正确解答DECFAB/DAECFB机床1：33小时，无闲置机床2：40小时，闲置2小时31精选ppt最正确解答

ABCDEF32精选ppt原理：Johnson准那么找出最小的数在机床1，就排在前边在机床2，就排在最后面划下这一排数再重复这一步骤33精选ppt

给定6项作业，它们顺序经过两个加工中心，其各自的加工时间如下表所示。试给出最优加工顺序。算例

作业加工中心作业1（J1）作业2（J2）作业3（J3）作业4（J4）作业5（J5）作业6（J6）Ⅰ518534Ⅱ72247434精选ppt解决方案：Johnson准那么在全部作业中，找出加工时间最短的作业〔当有时间相同时，任意选取其中的一项〕如果最短的加工时间发生在第一个作业中心，那么把相应的作业排在第一位；如果最短的加工时间发生在第二个作业中心，那么把相应的作业排在最后一位把已确定的作业从作业序列中去掉，再重复步骤1和步骤2，直至排完最后一个作业35精选ppt排序结果及甘特图排序结果J2

J5

J6

J1J4

J336精选ppt第七章作业方案一、作业方案概述二、N个作业一个作业中心的排序三、N个作业两个作业中心的排序四、效劳业作业方案37精选ppt影响效劳作业方案的因素效劳的易逝性对效劳作业方案要规定时间、地点；因效劳的易逝性，顾客的随机性，效劳规模很难确定。顾客参与效劳过程效劳难以标准化，影响效劳效率；为满足顾客心理需要，效劳时间难以控制；评价主观。38精选ppt效劳运营策略效劳模块化：套餐选择将局部作业与顾客别离：减少不必要参与39精选ppt效劳作业方案的方法安排顾客需求预约：医院预订：酒店排队等待安排效劳人员将效劳人员安排到顾客需求的不同时间段，以此满足不同时间段的不同效劳要求。40精选ppt效劳业作业安排：以双休日人员安排为例目标：根据每天对员工的需求，制定每位员工都能连休两天的排班方案方案：就每一个员工，把剩余需求数最小的两天作为休息日。所谓需求数最小的两天〔视为一组〕是指这样的一组：连续的两天需求数中较大的那个不大于其他任意一组中需求数大的41精选ppt给定5个工人和周作业方案，如下表，给出每位员工都能连休两天的排班方案。算例周日周一周二周三周四周五