2022年一建《管理》水平测试卷

2022年一建《管理》水平测试卷一、单项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系(正确答案)D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案解析：组织分工反应了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，A、D说法错误。工作流程组织则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系，B说法错误。2.施工组织总设计是由（）审批。A.项目技术负责人B.项目经理C.总承包单位技术负责人(正确答案)D.总监理工程师答案解析：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解(正确答案)B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构答案解析：编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。4.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是()。

A.组织结构图B.项目结构图(正确答案)C.工作流程图D.合同结构图答案解析：此图属于项目结构图的特点，矩形框中为工作任务，矩形框之间用连线连接。5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目环境和条件的调查与分析是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划(正确答案)D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定答案解析：A错，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识；B错，项目环境和条件的调查与分析属于决策阶段的工作内容。D错，没有统一规定。6.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A.工序质量的控制(正确答案)B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正答案解析：事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。BC属于事前控制，D属于事后控制。7.工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因(正确答案)C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质量问题答案解析：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。8.政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（）。A.要求被检查单位提供相关工程财务台账B.进入被检查单位的施工现场进行检查(正确答案)C.降低企业资质等级D.吊销企业营业执照答案解析：主管部门实施监督检查时，有权采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。9.关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是（）。A.由多个相互独立的进度计划组成B.其建立是逐步完善的过程(正确答案)C.由项目各参与方统一编制D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的答案解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定总价合同(正确答案)B.成本加酬金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同答案解析：固定总价合同总价一次包死。固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。11.在施工作业质量控制点中，属于“待检点”的施工作业有（）。A.专项施工工艺B.压力容器特种作业C.隐蔽工程(正确答案)D.重要部位施工答案解析：对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②组织施工进度计划的实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.①-③-②-④(正确答案)D.④-②-③-①答案解析：进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。13.关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案(正确答案)B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案答案解析：施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的，要有针对性，B说法错误。施工安全技术措施必须在工程开工前制定，C说法错误。对爆破、拆除、其中吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案，D说法错误。14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主D.监理工程师(正确答案)答案解析：施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。15.某工程项目总价值为1000万元，合同工期18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）个月。A.27B.24C.9(正确答案)D.6答案解析：索赔工期=原合同工期×附加或新增工程造价/原工程总价=18×500/1000=9。16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后(正确答案)答案解析：对于业主指定分包，如果不是业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购(正确答案)答案解析：设计应尽可能使设计工作的进度尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。A.不作处理(正确答案)B.加固处理C.返修处理D.返工处理答案解析：施工质量事故处理的基本方法中的不作处理的情况有：法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业(正确答案)D.项目监理单位答案解析：过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。20.施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.项目经理(正确答案)B.施工员C.项目技术负责人D.施工企业负责人答案解析：项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A.仲裁B.协商(正确答案)C.调解D.诉讼答案解析：协商解决争议是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。22.根据《建设项目工程总承包管理规范》，属于工程总承包方启动阶段工作的是（）。A.任命项目经理，组建项目部(正确答案)B.编制项目计划，召开开工会议C.编制初步设计文件D.做好施工开工前准备工作答案解析：在工程总承包合同条件下，在项目启动阶段任命项目经理，组建项目部。23.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案只需报同级人民政府备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练(正确答案)D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案解析：生产经营单位应当制作本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。24.某施工企业承接了某住宅小区的施工任务，项目经理部针对该小区施工编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计(正确答案)B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计答案解析：针对某小区的施工组织设计属于施工组织总设计。25.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任(正确答案)B.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案解析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。D选项，建造师可以在业主方、承包方、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关的工作。26.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工(正确答案)B.调整施工方案C.调整进度管理D.调整进度管理手段答案解析：B属于技术措施，CD属于管理措施。27.企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审(正确答案)C.内部审核D.合规性评价性答案解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。28.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的已完工作实际费用为（）元。A.42000B.48000C.56000(正确答案)D.64000答案解析：已完工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价。29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划(正确答案)C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量答案解析：AD属于管理措施；C属于技术措施。30.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和特化劳动的消耗(正确答案)答案解析：选项A属于技术措施，选项B属于经济措施、C属于合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，还包括编制施工成本控制工作计划。故加强施工定额管理和施工任务管理，控制活动和物化活动的消耗属于组织措施。31.对以下建设单位职业健康安全与环境管理说法中，正确的是（）。A.项目经理是安全生产的第一负责人B.建设单位应当自开工报告批准之日7日内，将保证安全施工的措施报送至主管部门备案C.在施工开工后，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任(正确答案)答案解析：A错误，企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。B错误，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。C错误，在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。32.某工程发生质量事故导致12人重伤，按照事故损失的程度分级，该质量事故属于（）A.较大事故(正确答案)B.特别重大事故C.重大事故D.一般事故答案解析：C工作需要AB工作都完成了才可以开始，D工作只需要B工作完成就可以开始，因此A选项说法错误。B的紧后工作共有3个，分别是CDE工作，B选项说法错误。工作F仅需要考虑C工作完成即可开始，D选项说法错误。33.某双代号网络图如下图所示，正确的是()。

A.工作C、D应同时开始B.工作B的紧后工作只有工作C、DC.工作C、D完成后即可进行工作G(正确答案)D.工作D完成后即可进行工作F答案解析：C工作需要AB工作都完成了才可以开始，D工作只需要B工作完成就可以开始，因此A选项说法错误。B的紧后工作共有3个，分别是CDE工作，B选项说法错误。工作F仅需要考虑C工作完成即可开始，D选项说法错误。34.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用累计偏差(正确答案)B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差答案解析：赢得值法评价曲线，计算的是累计值。费用偏差=已完工程预算费用—已完工程实际费用；进度偏差=已完工程预算费用-计划工程预算费用。35.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.分解项目目标(正确答案)C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值答案解析：项目目标动态控制的工作程序，第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。二、多项选择题（共15题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选每个选项得1分）36.以下关于安全生产许可证的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证有效期为3年(正确答案)B.未发生死亡事故的企业申请延期的，可不再审查C.应当在期满后3个月后办理延期手续D.安全生产许可证每次延期为1年E.企业不得转让、冒用安全生产许可证(正确答案)答案解析：B错误，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。C错误，安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。37.施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.本施工项目的目标成本(正确答案)B.类似施工项目的预算成本C.本施工项目的实际成本D.本施工项目的预算成本(正确答案)E.类似施工项目的实际成本(正确答案)答案解析：成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。38.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理(正确答案)B.可以转移风险，有利于业主方的投资控制C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足(正确答案)D.可以通过分段施工缩短工期(正确答案)E.可以减少承包商的对立情绪(正确答案)答案解析：对业主而言，成本加酬金合同的优点包括：(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。39.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目管理机构(正确答案)D.参与选择大宗资源的供应单位(正确答案)E.组织或参与评价项目管理绩效答案解析：项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目管理机构；(3)参与组织对项目各阶段的重大决策；(4)主持项目管理机构工作；(5)决定授权范围内的项目资源使用；(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；(8)参与选择大宗资源的供应单位；(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；(10)法定代表人和组织授予的其他权利。40.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.进度控制信息B.施工技术信息(正确答案)C.设计技术信息(正确答案)D.质量控制信息(正确答案)E.投资控制信息答案解析：BCD属于技术类信息，A属于管理类信息；E属于经济类信息。41.分项工程划分依据包括（）。A.材料种类(正确答案)B.施工工艺(正确答案)C.工程量D.施工段E.专业性质答案解析：CD选项是检验批的划分依据，E选项是分部工程的划分依据。42.根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.监理的工作范围B.专业工程的特点(正确答案)C.监理工作的流程(正确答案)D.监理工作的控制要点(正确答案)E.监理工作的目标值(正确答案)答案解析：工程建设监理实施细则应包括下列内容：（1）专业工程的特点。（2）监理工作的流程。（3）监理工作的控制要点及目标值。（4）监理工作的方法和措施。43.下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改(正确答案)B.环境变化导致的设计修改(正确答案)C.原设计失误导致的设计修改(正确答案)D.政府部门要求导致的设计修改(正确答案)E.施工方案出现错误导致的设计修改答案解析：E属于承包人原因导致的设计修改，应由承包人承担责任。44.关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.生产规模小的生产经营单位，可以将综合应急预案与现场处置方案合并编写B.地方各级应急预案应当报同级人民政府备案，并抄送上一级人民政府应急管理部门(正确答案)C.应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩(正确答案)D.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练(正确答案)E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练答案解析：A错误，生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。E错误，生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。45.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署(正确答案)B.总进度规划(正确答案)C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标(正确答案)E.总进度目标实现的条件(正确答案)答案解析：总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署；2.总进度规划；3.各子系统进度规划；4.确定里程碑事件的计划进度目标；5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。46.在质量管理中，直方图法的主要用途有（）。A.掌握质量能力状态(正确答案)B.确定质量问题的主要原因C