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文档简介

第页共页工程质量管理制度模版一、总则为加强工程质量管理,确保工程质量达到国家标准和要求,提高工程质量水平,制定本制度。二、适用范围本制度适用于所有公司承接的工程项目,并包括各级管理人员、工程人员和施工人员。三、质量目标1.按照国家和行业相关质量标准,保证工程质量符合要求;2.减少质量事故发生率,降低质量事故损失;3.完成工程质量目标,提高客户满意度。四、组织架构1.公司负责人负责制定和监督实施工程质量管理制度,保证质量目标的实现。2.质量部门负责组织制定和修订工程质量管理制度,制定质量检查计划,监督工程质量管理工作的落实。3.相关部门按照职责分工,承担工程质量管理工作,配合质量部门的相关工作。五、质量管理原则1.优先质量质量是企业生存和发展的基础,质量优先原则需贯穿于工程全过程。2.全员参与所有员工都应参与到工程质量管理中,各级管理人员要带头示范,引导员工关注工程质量。3.预防为主通过加强工艺控制、材料检验和施工质量监督,预防质量问题的发生。4.持续改进不断总结工作经验,推动技术创新,加强工程质量管理的各个环节,实现工程质量的持续改进。六、工程质量管理流程1.工程质量计划制定工程质量计划,包括工程质量目标、质量检查计划和质量保证措施。2.质量控制2.1施工前准备准备施工文件、施工材料和施工机械设备,确保施工前准备工作完善。2.2施工过程控制根据施工文件、技术规范和施工计划,进行施工过程控制,防止质量问题发生。2.3质量检查定期进行质量检查,包括材料检验、工艺过程检查和施工质量验收,发现问题及时处理。3.质量整改对于质量问题,及时整改,落实问题追踪和整改措施,并进行质量回访和复查。4.质量管理评估通过内部质量审核和外部第三方评估,评估和改进工程质量管理工作。七、质量管理要求1.严格按照国家和行业相关的质量标准执行工程质量管理工作。2.强化质量教育培训,提高员工对质量管理的认识和重视程度。3.建立健全工程质量档案,保存施工过程和质量检测数据。4.配备专业质量检测和监测设备,并定期进行校准和维护。5.建立严格的材料采购管理制度,保证材料质量符合要求。6.制定施工奖惩制度,激励员工关注质量,引导工程质量的持续改进。八、质量风险管理1.定期进行质量风险评估,分析工程质量的潜在风险因素。2.制定相关风险预防和应急措施,避免工程质量事故发生。3.对质量事故进行调查和分析,总结经验教训,完善质量管理制度。九、质量检测与评估1.配备专业质检员进行质量检测,确保工程符合质量标准。2.进行内部质量审核,定期评估和改进工程质量管理工作。3.引进第三方质量评估机构,对工程质量进行独立评估。十、附则本制度由公司质量部门负责解

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