2008年7月自考11465现代公司管理试题及答案含解析

现代公司管理年月真题

1146520087

1、【单选题】我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是

明朝颁布的《大明律》

清政府颁布的《公司律》

A:

北洋政府颁布的《公司法沪》

B:

国民党政府颁布的《公司法》

C:

答D:案：B

解析：1903年，清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业

制度。

2、【单选题】企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是

工厂

公司

A:

商号

B:

钱庄

C:

答D:案：B

解析：公司:是依法成立的以盈利为目的的法人;是企业形式中最完善,最优越、最主要的

组织形式，是企业组织形发展到一定阶段的产物。

3、【单选题】组成无限公司的股东必须是

自然人

法人

A:

经济组织

B:

社会组织

C:

答D:案：A

解析：无限责任公司由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式。

又称无限公司。为最典型的人合公司。必须由两个以上的股东所组成，而且股东必须是自

然人。

4、【单选题】组成两合公司的股东是

一个自然人和一个以上的法人

A:

一个以上的自然人和一个以上的法人

一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东

B:

一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东

C:

答D:案：D

解析：两合公司由一人以上的无限责任股东与一人以上的有限责任股东组成,其无限责任

股东对公司债务承担无限连带责任,有限责任股东就其出资额对公司债务负责。

5、【单选题】由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是

全民所有制公司

集体所有制公司

A:

混合所有制公司

B:

私营公司

C:

答D:案：C

解析：混合所有制公司是由若干不同经济性质的单位和公民个人依法投资共同设立的公

司。

6、【单选题】公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的

场所

住所

A:

地址

B:

住址

C:

答D:案：B

解析：公司的住所在法律上是指公司主要的办事机构所在地在。

7、【单选题】产权的核心和基础是

所有权

占有权

A:

使用权

B:

支配权

C:

答D:案：A

解析：产权的核心和基础是所有权，它是一种以财产所有权为基础的社会行为权利。

8、【单选题】统治和管理股份公司的是

董事会

董事长

A:

管理者

B:

法人治理结构

C:

答D:案：D

解析：公司产权制度的内容的：①公司是由法人治理结构来统治和管理的；②公司治

理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构；③由股东会、董事

会和经理人员组成的治理结构，具有一定的制衡关系，可以互相制约，从而保证公司资产

的完整性和体现公司法人团体的意志。

9、【单选题】一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致

所有权的流转

所有权的转移

A:

所有权的形成

B:

所有权的交易

C:

答D:案：C

解析：一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致所有权的形成。

10、【单选题】决定公司重大问题的最高权力机构是

股东大会

董事会

A:

监事会

B:

职工代表大会

C:

答D:案：A

解析：股东是公司的出资人，从而股东会是公司最高权力机构。股东享有收益、重大决策

和选择管理者的权利。股东会享有对公司重大事项的决策权。股东大会是公司的决策机

构，拥有公司重大事项的决定权。

11、【单选题】公司的法定代表人是

董事长

经理人员

A:

大股东代表

B:

监事

C:

答D:案：A

解析：董事长是公司的法定代表人。

12、【单选题】管理的首要职能是

组织

指挥

A:

协调

B:

计划

C:

答D:案：D

解析：计划是管理的首要职能，这不仅因为在逻辑上它是首先发生的职能，而且计划工作

还渗透到其他三项职能之中。

13、【单选题】有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关系的股权结构是

高度分散化的股权

适度分散化的股权

A:

适度集中化的股权

B:

低度分散化的股权

C:

答D:案：C

解析：适度集中化的股权有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关系。

14、【单选题】决策理论学派的创始人是美国学者

巴纳德

西蒙

A:

科斯

B:

波特

C:

答D:案：B

解析：决策理论学派是在第二次世界大战之后发展起来的一门新兴的管理学派，其创始人

是美国学者西蒙。

15、【单选题】悲观准则又称为

最大最小准则

最小最大准则

A:

最大最大准则

B:

最小最小准则

C:

D:

答案：A

解析：悲观准则。这种方法的思路是，对客观情况总是持悲观态度，所以为了保险起见，

总是把事情估计得很不顺利；但在各种最坏的情况下又想从中找一个好一点的方案，因此

又叫最大最小准则。

16、【单选题】公司人事管理的核心问题是

沟通

协调

A:

激励

B:

授权

C:

答D:案：C

解析：激励是公司人事管理的核心问题。

17、【单选题】影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和

资金周转率

经营杠杆系数

A:

风险补偿

B:

财务杠杆系数

C:

答D:案：C

解析：影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和风险补偿（风险价值率：经营风险、

财务风险、市场风险），即资金成本=无风险利息率+风险价值率。

18、【单选题】经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是

财务杠杆系数

流动比率

A:

速动比率

B:

经营杠杆系数

C:

答D:案：D

解析：为了便于对经营杠杆进行计量，通常计算经营杠杆系数，经营杠杆系数是指经营利

润的变动对销售量变动的反映程度。

19、【单选题】下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是

资产利润率

利息保障倍数

A:

B:

营业利润率

契约式投资收益率

C:

答D:案：B

解析：根据损益项目分析，公司的长期偿债能力主要分析指标是利息保障倍数。它也称利

息赚取倍数，用于分析公司在一定盈利水平下支付债务利息的的能力。

20、【单选题】世界上第一个通过有限责任公司法的国家是

法国

美国

A:

英国

B:

德国

C:

答D:案：D

解析：1892年德国制定了《有限责任公司法》，这是世界上第一部有限责任公司法。

21、【单选题】公司寻求新收益和利润的最好途径是

内部发展战略

水平整合战略

A:

中心式多角化兼并和收购

B:

复合式多角化兼并和收购

C:

答D:案：C

解析：公司寻求新收益和利润的最好途径是推行中心式多角化战略。

22、【单选题】多角化兼并的基本动机是

通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险

通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业

A:

通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力

B:

通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率

C:

答D:案：A

解析：多角化兼并的基本动机是通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个

产业，分散投资风险。

23、【单选题】行业协会对企业的调节和管理都是

市场性的

A:

协商性的

命令性的

B:

行政性的

C:

答D:案：B

解析：行业协会对企业的调节和管理都是协调性的。

24、【单选题】盈亏临界点是

销售收入大于销售成本的销售量

销售收入小于销售成本的销售量

A:

销售收入等于生产成本的销售量

B:

销售收入等于销售成本的销售量

C:

答D:案：D

解析：盈亏临界点是指销售收入等于销售成本的销售量。

25、【单选题】公司与市场的关系最终体现在

公司与政府的关系上

公司与行业协会的关系上

A:

公司与顾客的关系上

B:

公司与竞争对手的关系上

C:

答D:案：C

解析：公司与市场的关系最终体现在公司与顾客的关系上。

26、【多选题】公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是

公司必须有自己的财产

公司必须是一个组织体或组织机构

A:

公司必须具有完善的管理体系

B:

甲公司必须具有自己的生产基地

C:

公司必须独立承担责任

D:

答E:案：ABE

解析：公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件：1、公司必须有自己的财产；

2、公司必须是一个组织体或组织机构；3、公司必须独立承担责任。

27、【多选题】公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不

同于一般企业的法律特征，这些不同表现在

出资方式不同

责任形式不同

A:

法律地位不同

B:

管理体制不同

C:

适用的法律规范不同

D:

答E:案：ABCDE

解析：公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一

般企业的法律特征，这些不同表现在出资方式、责任形式、法律地位、管理体制和适用的

法律规范这五个方面的不同。

28、【多选题】从法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有

自由主义方式

特许主义方式

A:

许可主义方式

B:

准则主义方式

C:

强制主义方式

D:

答E:案：ABCDE

解析：从法人制度的发展来看,各国立法关于法人成立方式分别采取自由主义、特许主

义、许可主义、准则主义和强制主义五种。根据我国公司法的规定，设立有限责任公

司，除法律、法规规定须经有关部门审批的以外，仅须向公司登记机关申请设立登记即

可。因此，可以说设立有限责任公司采取的是准则主义。自由主义早已为各国所摈弃，特

许主义是需要有专门的法令或者国家的特别许可。如事业单位和社会团体法人的设立；行

政许可主义是指除了应当符合法律规定的条件外，还必须经过行政主管部门的审批。如中

外合资经营企业法人法人的设立、股份有限责任公司和其他非公司法人的设立等。

29、【多选题】产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主

要有

私有产权

共有产权

A:

集体产权

B:

社团产权

C:

国有产权

D:

答E:案：ABCDE

解析：产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体，界定后的产权主要有以下几种

形式：（1）私有产权；（2）社团产权，也称共有产权；（3）集体产权；（4）国有产

权。p98-P99

30、【多选题】公司领导体制的特征主要表现在

公司所有权与经营管理权相分离

股东大会和董事会之间存在着信任委托关系

A:

董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系

B:

股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系

C:

股东会与公司经理人员之间存在着直接的委托代理关系

D:

答E:案：ABCD

解析：公司领导体制的特征:(1)公司所有权与经营管理权相分离；(2)股东大会和董事会

之间存在着信任委托关系；(3)董事会和经理人员之间存在着委托代理关系；(4)股东、

董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。

31、【多选题】风险型决策的方法主要有

盈亏平衡分析法

排队理论

A:

灵敏度分析

B:

决策树法

C:

随机理论

D:

答E:案：BCDE

解析：风险型决策方法有决策树法、灵敏度分析、排队理论、随机理论等。风险型决策方

法有决策树法、灵敏度分析、排队理论、随机理论等。

32、【多选题】现代公司民主管理的形式主要有

合理化建议活动

意见箱

A:

职工代表大会

B:

管理委员会

C:

职工股份制

D:

答E:案：ABCDE

解析：现代公司民主管理的形式有很多，如职工代表大会，管理委员会，职工股份制，质

量管理小组，合理化建议活动，意见箱，等等。P278

33、【多选题】与资金成本相关的风险主要有

经营风险

财务风险

A:

市场风险

B:

政策风险

C:

社会风险

D:

答E:案：ABC

解析：影响资金成本的风险主要有：经营风险、财务风险、市场风险等。

34、【多选题】在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是

外部交易型战略

外部管理型战略

A:

内部交易型战略

B:

内部管理型战略

C:

整体整合型战略

D:

答E:案：AD

解析：现代公司主要有两种发展战略模式，一种是内部管理型战略，另一种是外部交易型

战略。

35、【多选题】公司外部关系的主要内容包括

公司与子公司的关系

公司与分公司的关系

A:

公司与政府的关系

B:

公司与行业协会的关系

C:

公司与市场的关系

D:

答E:案：CDE

解析：公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系、公司与

市场的关系等三个方面的内容。

36、【判断题】公司是以盈利为目的的社会组织。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：公司又是从事经济活动的经济组织，通常以盈利为其存在与活动的目的。P163

37、【判断题】我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其

最低注册资本与普通类有限公司均为人民币3万元。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，但其最低

注册资本为人民币10万元。

38、【判断题】二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的

机会，并增加社会资本的存量。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，

但并不增加社会资本的存量。

39、【判断题】企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：虽然企业家与企业领导者都属于企业的高层管理者，但二者有明显的区别。企业家

必然是企业领导者，但企业领导者未必都是企业家。

40、【判断题】纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，

这种工作设计被称为工作扩大化。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工

作设计被称为工作丰富化。

41、【简答题】简述现代公司在经济中的作用。

答案：(1)公司在经济中占主导地位。(7分)(2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的

命脉。(3分)

42、【简答题】简述现代公司发展的新趋势。

答案：(1)跨国经营和生产国际化趋势。(1分)(2)股份公司的联合控制趋势。(1分)

(3)国有公司私有化趋势。(1分〕(4)公司经营多样化趋势。(1分)(5)公司管理民主

化、公司小型化和专业化趋势。（1分）

43、【简答题】简述公司决策的基本步骤。

答案：（1）分析问题阶段。（2分）（2）确定经验决策目标阶段。（1分）（3）制

订方案阶段。（1分）（4）