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文档简介

第页共页安全生产责任目标考核制度范本序言为了确保企业的安全生产工作能够持续稳定地推进，提高企业安全生产管理水平，加强各级管理者对安全生产的责任感和自觉性，制定本《安全生产责任目标考核制度》。一、目的和依据1.目的：明确企业安全生产责任目标，建立健全安全生产责任目标考核制度，促使各级管理者履行安全生产责任，推动企业安全生产工作的开展。2.依据：《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化评审规定》等相关法律法规和规章制度。二、适用范围本制度适用于企业各级管理者的安全生产责任目标考核工作。三、责任主体1.企业各级管理者：包括企业领导班子成员、各部门负责人、班组长等。2.安全生产管理部门：负责制定安全生产责任目标考核制度，并对各级管理者的安全生产责任目标进行考核。四、责任目标的确定和制定1.各级管理者的安全生产责任目标应符合国家和行业相关安全生产规定，并结合企业的实际情况进行具体制定。2.安全生产责任目标应明确具体、可操作性强、计划合理。五、考核内容和方式1.考核内容：安全生产责任目标的完成情况、安全生产工作的推进情况、事故隐患的整改情况等。2.考核方式：定期组织对各级管理者进行安全生产责任目标的考核，包括面谈、听取汇报、检查材料等多种形式。六、考核评分方法1.考核评分标准：按照安全生产责任目标的完成情况、安全生产管理工作的推进情况、事故隐患整改情况等方面进行评分。2.考核评分比例：安全生产责任目标完成情况占60%、安全生产管理工作情况占30%、事故隐患整改情况占10%。3.考核评分等级：按照评分结果，将各级管理者的考核成绩划分为A、B、C、D四个等级。七、考核结果处理1.A级：考核成绩为优秀，奖励表彰。2.B级：考核成绩为良好，给予鼓励及相关培训。3.C级：考核成绩为合格，提出改进要求并进行指导。4.D级：考核成绩为不合格，责令整改，并给予相应的处罚。八、考核结果的公示和反馈1.对各级管理者的考核结果进行公示，并向全体员工进行通报。2.对考核结果进行定期评估和分析，及时反馈给各级管理者，并提出改进意见。九、考核结果的应用1.良好和优秀的考核成绩作为晋升和任职的重要参考。2.部门及个人的安全生产责任目标考核成绩纳入绩效考核体系，并与薪酬激励挂钩。十、制度的执行和监督1.安全生产管理部门负责对本制度的执行情况进行监督和检查。2.对

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