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第页共页三家小学管理干部考核细则小学管理干部是学校管理工作中的关键力量，其责任是全面负责学校管理工作的组织、领导、协调和监督，并推动学校各项工作的顺利进行。为了进一步规范和完善小学管理干部的考核制度，特制定了以下的考核细则。一、职责落实情况考核1.组织落实教育教学工作小学管理干部应当协调各部门，组织开展学校的教育教学工作，确保教学计划、教学质量和师资队伍的建设等各项任务的落实情况。考核内容：教学计划的编制与执行情况、教室教学秩序和师生关系的维护情况、师资培训和教师评估工作的开展情况等。2.组织开展学生管理工作小学管理干部需要负责学生管理工作的组织和协调，确保学生的学习生活在良好环境中进行。考核内容：学生日常管理工作的规范和有效性、学生学业情况和学生思想品德教育的开展情况、学生纪律和安全管理的维护情况等。3.组织与家长的沟通与合作小学管理干部应当加强与家长的沟通与合作，共同关注孩子的成长和教育问题。考核内容：学校与家长的互动与交流情况、家长对学校工作的满意度、家长会议、家访等工作的开展情况等。4.组织安全管理工作小学是孩子们学习生活的重要场所，管理干部要负责学校的安全管理工作，保障学生的生命安全和身心健康。考核内容：学校安全工作的制度和措施的完善情况、安全意识的培养和防控措施的执行情况、应急预案的制定和演练情况等。二、工作业绩考核1.教育教学工作业绩考核小学管理干部应当关注学校的教学质量，推动教育教学工作的不断提升。考核内容：学校的整体教学质量水平、学科教学成绩的提升情况、教师教育教学能力的提升情况等。2.学校管理工作业绩考核小学管理干部应当全面负责学校管理工作，确保学校各项工作的顺利进行。考核内容：各项管理工作的推进情况、管理决策的准确性和执行力度、学校管理效能的提升情况等。3.师资队伍建设工作考核小学管理干部要负责师资队伍的建设工作，提高教师的教学水平和专业能力。考核内容：教师招聘、培训和评估工作的落实情况、教师发展计划的制定和执行情况、教师队伍的教学质量和稳定性等。三、工作态度和能力考核1.工作态度考核小学管理干部应当以积极、敬业的态度对待工作，做到认真负责。考核内容：工作态度端正和勤奋程度、工作积极性和主动性、工作责任心和服务意识等。2.领导能力考核小学管理干部要有较强的组织协调和领导才能，能够有效推动学校各项工作的开展。考核内容：领导决策的科学性和有效性、协调组织能力和团队合作能力、人际交往能力和危机处理能力等。3.创新能力考核小学管理干部要有一定的创新意识和创新能力，推动学校管理和教育教学工作的改善和发展。考核内容：管理工作的创新和改革情况、教育教学工作的创新和改进情况、与时俱进的发展理念和实践等。以上是对小学管理干部的考核细则，通过对这些方面的全面考核，可以全面了解小学管理干部的工作情况和能力水平，并为进一步提高学校管理工作的质量和效益提供有益的指导。同时，

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