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第页共页人力培训的岗位职责模版一、岗位概述人力培训师是负责组织、策划和实施公司内部培训活动的专业人员。他们会根据公司的需求确定培训内容，并结合员工的实际情况，制定出培训计划和课程，同时负责培训资料的准备和培训效果的评估。二、岗位职责1.制定培训计划根据公司的发展需求和员工的培训需求，制定全年培训计划，并根据实际情况进行调整和补充。2.开展培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求，进行培训需求分析，并根据分析结果进行培训计划的制定和调整。3.设计培训课程根据培训需求，设计培训课程内容，并结合公司现有的培训资源和资料进行培训教材的编写。4.组织培训活动负责组织和安排公司内部的培训活动，包括培训会议、讲座、研讨会等；安排培训师的讲课时间和地点，并提供相应的培训设备和材料。5.培训师的选用和管理负责培训师的选用和管理，包括培训师的招聘、培训和评估等，确保培训师的专业素养和教学效果。6.培训资料的准备和管理负责准备培训资料和教学工具，包括PPT、培训手册、练习册等，并进行统一的管理和存储。7.培训效果评估负责培训效果评估，包括培训后的反馈调查和培训效果的跟踪评估，以不断提升培训的质量和效果。8.培训预算的编制和控制负责培训预算的编制和控制，包括培训费用的预估和支出的审核，确保培训活动的经济效益和合理性。9.建立完善的培训管理制度负责建立完善的培训管理制度，包括培训记录、培训档案的管理和培训流程的规范化，确保培训工作的有序进行。10.及时了解培训市场动态关注培训市场的发展动态，及时了解新的培训技术和方法，为公司的人才培养提供新的思路和方案。三、任职要求1.本科及以上学历，人力资源管理或相关专业；2.具备一定的培训经验，了解成人培训原理和方法；3.有较强的组织和协调能力，能够独立完成培训计划和活动的组织工作；4.具备良好的沟通能力和教学能力，能够与员工进行有效的互动；5.熟悉办公软件和培训工具的使用；6.具备较强的学习能力和应变能力，能够适应工作中的变动；7.具备较好的团队合作意识，能够和各部门积极合作。四、发展前景1.晋升为培训主管：负责公司整体培训计划的制定和管理；2.晋升为人力资源经理：负责公司人力资源管理的全面工作；3.晋升为培训总监：负责公司整体培训战略的制定和管理。五、总结人力培训师是公司内部的重要角色，他们通过培训活动的组织和实施，提高员工的综合能力和职业素养，促使公司健康发展。在这

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