中心幼儿园预算管理制度范文

第页共页中心幼儿园预算管理制度范文第一章总则第一条为规范中心幼儿园的财务管理，加强对预算的编制与执行的监督，提高财务资源的利用效率，特制订本制度。第二条预算管理制度是中心幼儿园在预算编制与执行过程中的基本管理规定，适用于中心幼儿园各级各部门的财务预算编制与执行活动。第三条财务预算是中心幼儿园编制用于支配财务资源与资金的计划性、定性、定量、定价的预案。第四条财务预算编制必须满足中心幼儿园本处产业发展和各项经济活动的需要，坚持开发性、科学性、统筹性、计划性原则。第五条财务预算编制必须科学合理，预算金额必须符合和反映中心幼儿园合法收入、罚没收入和政府补助资金。第六条财务预算的编制与执行必须坚持“总中心、分预算”的原则，实行权责一致，分级管理，责任到人。第七条财务预算编制的时间一般为每年6月至7月，由中心幼儿园纪检部门牵头组织。第八条预算管理的要求：1、客观公正、适度合理；2、完整统一、切实可行；3、透明公开、易于监督；4、经济效益、社会效益统一；5、管理科学、评价科学。第二章预算编制第九条财务预算编制必须符合中心幼儿园根据国家法律法规和相关规定所确定的政策、重大方针、工作任务和工作总量。第十条财务预算编制的技术依据为中心幼儿园合法收入、罚没收入和政府补助资金。第十一条财务预算编制分为定额预算和非定额预算，定额预算主要指支出定额预算与收入定额预算。第十二条财务预算编制流程：1、项目申请；2、初定预算；3、一审；4、二审；5、定案。第十三条财务预算编制项目申请必须包括项目编号、项目名称、预算金额、项目必要说明等。第十四条初定预算须经财务部门审核并报中心幼儿园纪检部门审批，完成初审。第十五条一审包括：1、申报单位按要求填报预算申请表；2、财务部门依据申报表预算指标进行审计；3、纪检部门从申报单位的申报内容、申报依据、预算指标进行审计；4、审计结束后，财务部门、纪检部门达成审计意见，并将审计意见反馈给申报单位；第十六条二审包括：1、申报单位对一审结果进行整理；2、财务部门按照一审结果与编制标准进行审查；3、纪检部门依据公司规章制度对一审后的预算申请再次审计；4、审计结束后，财务部门、纪检部门达成审计意见，并将审计意见反馈给申报单位。第十七条定案包括：1、申报单位按一审结果整理预算；2、财务部门与纪检部门依据一审、二审结果，完成定案。第十八条审计结束后，财务部门和纪检部门将审计意见书交给申报单位，并进行记录和归档。第三章预算执行第十九条财务预算执行必须坚持“总中心、分预算”的原则，确保预算执行的目标、资金量、时间等，既可保证中心幼儿园整体实施目标的实现，也能保证部门之间的利益协调。第二十条项目执行过程中应进行有效的组织和协调，配合财务部门对项目的执行情况进行监督和检查。第二十一条各部门必须严格按照财务预算的金额和使用范围进行执行，不得擅自改变预算用途。第二十二条财务预算执行应及时记账，严禁虚报、滥用和挪用资金。第二十三条财务预算执行过程中发现超支、少支、错支等问题，必须及时向财务部门和纪检部门汇报，并做好相应的处理工作。第二十四条财务部门应定期对预算执行进行检查和总结，向领导班子和纪检部门汇报财务预算执行情况。第二十五条财务预算执行过程中所涉及的票据、发票等凭证必须按规定进行保存，以备查验。第四章预算评价第二十六条对财务预算的执行结果进行评价，不仅能够为中心幼儿园制定下一期财务预算提供参考，还能够为中心幼儿园财务管理工作的改进提供依据。第二十七条财务预算评价主要包括执行情况的评价、效益的评价和财务管理水平的评价。第二十八条财务预算评价的主要方法包括：1、制定评价指标，按照确定的指标对财务预算的执行情况进行评价；2、选取典型案例，开展经验和教训的总结；3、积极吸收内外部意见，对财务预算执行的问题进行整理和总结。第二十九条完成财务预算评价后，财务部门应将评价结果向领导班子汇报，并提出财务管理工作改进的建议。第三十条领导班子对财务预算评价结果进行审核，提出意见。第三十一条对财务预算执行过程中存在的问题，财务部门应按照领导班子的要求，做好