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人才地图与人才画像知识分享丨培训交流丨授课教学丨成长赋能TALENTMAPANDTALENTPORTRAIT汇报人:某某某时间:202X.08某某某丨LOGO对于人才进行地毯式搜索的过程,未来便于企业快速寻找行业人才;按部门、职责、学历、经验、薪资等进行梳理1什么是人才地图WHATISATALENTMAP2345为什么绘制人才地图WHYDRAWATALENTMAP谁来绘制人才地图WHOWILLDRAWATALENTMAP怎样绘制人才地图HOWTODRAWATALENTMAP如何确定人才画像HOWTODETERMINETALENTPROFILECONTENTS什么是人才地图PARTONE对于人才进行地毯式搜索的过程,未来便于企业快速寻找行业人才;按部门、职责、学历、经验、薪资等进行梳理什么是人才地图人才地图定义:是指对于人才进行地毯式搜索的过程,未来便于企业快速寻找行业人才招聘管理部猎头公司组织发展部人才发展部内部人才地图外部人才地图人才地图涉及的信息什么是人才地图目标人才其他的基础信息目标公司的组织及定位分工目标人才群体的平均资历和经验影响目标人才跳槽的因素目标人才对我们的了解和看法对目标人才有吸引力的平台具有的条件目标人才群体的薪资水平……为什么绘制人才地图PARTTWO对于人才进行地毯式搜索的过程,未来便于企业快速寻找行业人才;按部门、职责、学历、经验、薪资等进行梳理为什么要绘制人才地图洞悉业务布局快速人才定位提升招聘效率优化职位需求促进招聘决策凭敏锐的洞察力辨别出整个公司的业务布局快速为关键岗位选对人快速招到人,提高人员的到岗率对职位做些优化,是否可以通过学习或激励手段来挖掘合适的人才等最终确定是否真的需要做招聘WHY为什么要绘制人才地图招聘/挖人了解人才分布、动态、行业薪酬情况对人才做到一览众山小长期短期谁来绘制人才地图PARTTHREE对于人才进行地毯式搜索的过程,未来便于企业快速寻找行业人才;按部门、职责、学历、经验、薪资等进行梳理招聘任务紧急猎头公司使用状态招聘费用高劣势质的招聘短期中高端职位优势HR招聘管理部常态招聘使用状态招聘人手不足较难在短期内挖掘到合适的人才劣势量的招聘长期稳定职位优势常见绘制对象职位技术型专业型营销型领导型管理型打造现象级产品技术创新解决专业问题提效增值把握客户需求提升销售业绩变革管理运营模式带领团队实现目标12345怎样绘制人才地图PARTFOUR对于人才进行地毯式搜索的过程,未来便于企业快速寻找行业人才;按部门、职责、学历、经验、薪资等进行梳理怎么绘制人才地图锁定目标公司确定人才画像多渠道搜索整理信息拼图吸引适配人才怎么绘制人才地图如何确定目标公司目标公司来源直接竞争对手与公司相近/相似产品,可能参与竞争的公司与公司产品关联的公司人员规模、市场体量相近的公司营销渠道、运营管理模式相近的公司同行业中的标杆企业向业务部门直接询问根据目标公司常见属性自主分析寻找搜索公司参与的各大产品展会的企业名单记录参加公司面试的候选人过往的工作单位通过面试人选进一步了解业务相近的公司名称交一些行业内的朋友并向其咨询怎么确定人才画像确定人才画像:以职位说明书为基础,对目标公司找出能胜任该职位要求的职位原型公司名称组织架构职位信息上下级关系确定公司信息确定岗位信息确定人员信息深入了解动机岗位职责薪酬范围与结构KPI薪酬发放方式候选人姓名私人联系方式职位简历上升通道候选人兴趣点跳槽动机通过哪些渠道搜索人才猎聘、智联、卓博前程无忧、BOSS直聘外部招聘领英、脉脉、微博朋友圈、知乎、行业公众号、专业论坛、微信群社交招聘内部人才库内部发布招聘信息内部推荐朋友推荐、现场招聘会、购买猎头服务、与猎头交换闲置资源、专业沙龙、行业盛会、目标公司通讯录、目标公司门口抓人线下招聘整理信息拼图正向地图市场中我们没有联系过的候选人反向地图我们企业人才库中已经联系过的候选人全局地图所有候选人都进行整理整理信息拼图的基本原则:准确性(反复核实多方取证)、全面性(广泛搜索掌握全局)、时效性(定期跟踪及时更新)123吸引适配人才分析离职原因通过离职问卷调查、离职访谈等办法,确定离职为主观原因还是客观原因打消候选人顾虑通过公司企业文化等宣传、产品客户群体、订单量等介绍,打消员工对公司未来发展等顾虑找出决定性因素根据离职原因,分析并提升厂内环境及管理水平如何确定人才画像PARTFIVE对于人才进行地毯式搜索的过程,未来便于企业快速寻找行业人才;按部门、职责、学历、经验、薪资等进行梳理如何确定人才画像资历学历经验知识技能能力素质薪资待遇按部门、职责进行梳理职位岗位职级分享完毕·谢谢观看知识分享丨培训交流丨授课教学丨成长

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