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文档简介
2023年项目安全经理的年终工作总结项目平安经理的年终工作总结1
自20XX年以来,本人始终从事高速马路项目管理工作,同时也是项目平安生产管理的第一责任人,我深刻地感受到,平安管理工作对于一个项目的管理工作来讲,是至关重要的。
我在上级部门的正确领导下,在各单位、各部门支持和帮助下,坚持平安第一,预防为主方针,以实行《平安生产法》为主线,围绕以人为本,确保平安的总体工作目标,全面深化地开展各项平安生产监督管理活动,通过平安教化,增加项目全体员工的平安意识和自我防护实力;通过齐抓共管,营造整个项目全体员工关切和支持项目平安工作的局面,从而切实保障项目全体员工平安和财产不受损失,维护项目正常的'施工生产秩序,从以下几个方面加强平安管理工作:
一、领导重视,加大投入。
1、项目在进场之初成立平安生产领导小组,项目经理为平安生产领导小组组长,项目总工、副经理为副组长,专职平安员、各部室负责人、各施工队负责人为组员。
2、加大平安资金投入,从财力上保证平安设施的正常投入,包括施工封闭牌、操作牌、平安标语、警示警告牌、平安帽等防护用品,完善项目经理部的各项平安(消防)设施。
3、依据项目实际状况,购买人身意外损害保险,转移损害风险。
二、建章立制,措施得力。
1、建立平安生产管理领导责任制和责任追究制。由项目经理负责,将平安生产管理工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。
2、加强平安考核。将平安生产管理工作作为对项目员工考核的重要内容,实行一票推翻制度。贯彻“谁主管,谁负责,管生产必需管平安”的原则,做到职责明确,责任到人,主管领导亲自抓。
3、不断完善项目平安生产管理工作规章制度。并依据平安生产管理工作形势的发展,不断完善充溢。
4、建立平安意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组,制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度。
5、建立完善各种台帐。例如:员工花名册、特别工种人员登记表、三工教化登记表、三级教化登记表、特种机械设备登记表等。
6、平安技术交底。项目领导及有关人员下达施工(生产)任务时,必需执行有针对性的平安技术交底制度,交底必需落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括:平安生产必备学问、平安操作规程、平安防范措施等。
三、齐抓共管,群防群治。
平安生产管理工作是个系统性、综合性工作,须要各部门、各班组亲密协作和通力合作,通过齐抓共管,营造整个项目全体员工关切和支持项目平安工作的局面,从而切实保障项目全体员工平安和财产不受损失,维护项目正常的施工生产秩序。
四、加强教化,提高警惕。
平安教化是提高平安意识,实现平安生产的重要保证。项目必需利用一切机会,实行多种形式,做好平安生产宣扬教化工作,特殊要重视施工现场作业人员的平安教化,提高他们的平安意识和自我爱护实力。
1、采纳电视录相、墙报板报、培训、学问竞赛,开会学习等形式,依据施工特点和须要设置施工警示标记和平安标语等,平安教化必需注意实效、不能搞形式主义。
2、由项目组织的平安生产教化每月至少两次,新进场人员在必需在接受平安教化后才能上岗。
3、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机等)的平安培训和管理,特种作业人员必需经特地的平安培训,经考核合格并取得平安行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗。
4、采纳新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术、新岗位的平安教化。
五、加强过程限制,消退平安隐患。
1、平安生产检查是实现“平安第一、预防为主”方针,发觉和消退事故隐患的重要手段,项目必需执行平安生产检查制度。平安检查包括定期检查和不定期检查,综合检查和专项检查等。
2、项目要常常性地开展各种形式的平安生产自查自纠活动,每个月至少进行一次平安专项检查,每周不少于二次平安督查活动。
3、平安生产大检查的内容包括:平安生产管理制度的执行状况,施工现场平安防护措施落实状况,作业人员驾驭平安生产常识状况和遵守平安操作规程状况,此前检查中发觉的平安隐患整改措施,发生平安事故的损失、处理及整改状况。
4、对于平安检查过程中发觉的隐患和存在的问题,下达限期整改通知书,要求受检查各工区、各班组、各作业队在规定的时间内做好整改,并把整改结果反馈给检查单位。
项目平安经理的年终工作总结2
自20xx年xx月份进入xx项目部肩负平安员这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作。严格要求自己,在工作中全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的指导思想,强化平安生产管理,在xx经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下,以主动的看法投入工作,今年的工作我感到特别的充溢。
一、20xx年主要工作内容如下:
1、本着“以人为本、言传身教”的遵旨,严把员工入场平安教化关,通过教化使员工“个个讲平安、人人懂平安”。进行40次三级平安教化培训,受教化人数达608人(见附件一)。对各技术工种、班组平安交底达42次。
2、加强劳动防护用品的统一管理,建立台账,做到统一购置,统一发放,限制了不合格劳动爱护用品的运用,有效保证了作业人员的人身平安。
3、结合本地干燥的气候条件,为防范火灾的发生,组织全部员工进行消防演练(见附件三),普及灭火器的运用方法,并在生活区和施工现场根据消防要求的两倍配置灭火器,真正的做到“预防为主、防消结合”防范于未然。
4、在6月份的平安月活动中,利用标语、画报大力宣扬“科学发展、平安发展”的主导思想。主动响应参与公司组织的平安学问竞赛。在业主盐湖集团组织的平安学问竞赛中,代表总包中冶焦耐院在32支竞赛队伍中取得其次名的好成果,受到业主和总包的充分确定。
5、执行平安标准化管理,现场搭建统一的钢筋加工区和木工加工区,临时用电严格根据JGJ46——20xx配置标准化配电箱。为便利工人现场生活,确保工作效率,在各施工区设置休息区、茶水间和吸烟室。
6、刚好组织学习公司下发的相关文件,让管理人员了解公司对项目的要求新要求。并按时精确上报平安台账,让公司领导能动态的驾驭现场平安状况,并对现场做出指导。
二、存在不足。
一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是对新学问、新规范的熟识程度不够,编制的方案不够完善,平安台账更新不刚好。工作不够主动主动,方法没有创新。现场不能刚好发觉问题。在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作安排。
1、仔细学习、熟知各项操作规程平安制度。仔细学习平安有关法律法规努力提高自身素养及工作实力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。
2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时留意收集各类信息,
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