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文档简介

中小型建筑公司工程预算部绩效考核方案本方案的制定是为了提升工程预算部工作人员的工作水平和工作水平，持续提高工程预算准确率，降低工程预算成本。二、考核范围考核实行百分制。其中每一考核项的满分均为100分，在增减相对应的奖惩分数后乘以其权重就能得到月度考核总分。1.预算工程师评分=工作质量得分×40%+工作效率得分×25%+工作成本得分×20%+工作水平得分×20%2.经理评分=下属各预算工程师评分总和/预算工程师数量+总经理和副总经理印象分+关键员工流动控制得分审核日批准日

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