零售等名词解释

xx年xx月xx日零售等名词解释CATALOGUE目录零售批发渠道商圈供应链O2O零售01零售是指将商品或服务直接销售给最终消费者，以满足其个人或家庭需求的活动。它是商业活动中最基本、最直接的销售方式之一，也是消费者获取商品或服务的重要途径。定义1.实体店零售在实体店铺内销售商品或服务给消费者。实体店包括超市、百货商场、专卖店、便利店等。零售的主要形式2.网络零售通过互联网平台或在线商城等电子渠道销售商品或服务给消费者。网络零售具有便捷、高效、个性化等特点，已成为现代零售业的重要发展方向。3.二手市场零售在二手市场或跳蚤市场等场所销售商品或服务给消费者。二手市场零售通常价格较为便宜，满足了一部分消费者追求性价比的需求。零售的特点零售活动直接服务于最终消费者，需要满足消费者的个性化需求和体验。1.直接面对消费者相对于批发等其他销售方式，零售的交易次数更加频繁，需要更高的效率和灵活性。2.交易次数频繁零售销售的商品种类繁多，包括食品、日用品、服装、电子产品等，以满足不同消费者的需求。3.销售品种多样随着市场经济的发展，零售行业的竞争越来越激烈，消费者有更多的选择余地，也对零售商提出了更高的要求。4.竞争激烈批发02批发是指将商品或服务销售给那些为了再销售或企业使用的组织，通常是大批量的购买。与零售相比，批发更注重的是数量而非单次交易的金额。定义商人批发01商人批发指的是由商人或个体户进行的批发活动，他们从生产商或其他批发商处购买商品，然后转售给零售商或其他企业用户。批发的主要形式生产商批发02生产商批发指的是由生产商直接销售给其他企业用户，例如制造商将其产品直接销售给其他制造商进行再加工或组装。中间商批发03中间商批发是指批发商从生产商或供应商处购买商品，然后将商品转售给零售商或其他企业用户。中间商批发的优势在于可以提供更多的选择以及更方便的购买方式。批发的交易数量通常较大，而零售的交易数量较小。这是因为批发是为了满足再销售或企业使用的需求，而零售是直接销售给消费者。交易数量批发的客户群体通常是零售商、其他企业用户以及政府机构等，而零售的客户群体是最终消费者。客户群体由于批发的数量较大，通常可以获得较低的价格。而零售由于单次交易的金额较小，通常需要支付更高的价格。价格策略批发与零售的区别渠道03渠道是指商品从生产者向消费者转移的过程中所经过的路线或者途径。它包括了分销商、批发商、零售商等中间商，也包括电商平台、社交媒体等线上渠道。定义直接渠道生产者直接将产品出售给消费者，不经过中间商。例如，通过自建电商平台或者线下门店销售产品。线上渠道通过互联网平台进行销售，如电商平台、社交媒体等。线下渠道通过实体店铺或者传统销售渠道进行销售，如超市、百货商场等。间接渠道生产者通过中间商将产品出售给消费者。例如，通过批发商、零售商等传统渠道或者电商平台销售产品。渠道的类型渠道能够将产品从生产者手中分销到各个销售终端，方便消费者购买。分销产品通过中间商的宣传和推广，能够增加产品的知名度和销量。促进销售渠道能够将产品覆盖到更广泛的地域和市场，扩大销售范围。扩大市场合理的渠道设计能够提高产品的流通效率，减少物流和交易成本。提高效率渠道的作用商圈04商圈是指一个零售商店或商业中心的吸引力所能达到的地理区域，即该商店或商业中心能够吸引顾客前来消费的地理位置范围。商圈的大小、形状和范围受到多种因素的影响，如商店或商业中心的类型、规模、经营品种、服务质量、交通便利程度等。定义商圈的划分通常按照不同的标准进行，例如按照人口地理分布、消费者行为习惯、交通路线等。根据人口地理分布，商圈可划分为核心商圈、次级商圈和边缘商圈。核心商圈是离商店最近，顾客密度最高的区域，约占商店客流量的70%-80%；次级商圈位于核心商圈之外，顾客较为分散，约占商店客流量的15%-20%；边缘商圈位于商圈的最外层，顾客较为稀少，约占商店客流量的5%-10%。商圈的划分商圈分析对于零售商和商业中心的经营者来说具有重要作用。首先，商圈分析可以帮助经营者了解目标顾客的分布和行为习惯，以便制定更加精准的营销策略和经营策略。其次，商圈分析可以帮助经营者评估竞争对手的位置、规模和经营策略，以便更好地应对竞争压力。此外，商圈分析还可以帮助经营者预测市场趋势和变化，及时调整经营策略，提高市场竞争力。商圈分析的作用供应链05定义供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销售、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应商供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。厂家即产品制造业企业，企业生产用户所需的产品或零部件。分销商是介于制造商和消费者之间的中介机构，它实现了商品由制造商经批发商至消费者的转移。零售商指那些销售量主要来自零售的商业企业。消费者是供应链的最后环节，也是整条供应链的唯一收入来源。供应链的构成厂家零售商消费者分销商0102计划这是供应链管理的核心，涉及需求、生产和物流等各方面的计划和管理。采购集中采购、降低成本，但同时要考虑到质量、服务、交货期等因素。生产生产过程要考虑到生产效率、质量、成本等因素，同时还要关注生产计划和库存管理。物流物流管理涉及到运输、仓储、配送等方面，需要优化运输路径、降低运输成本、提高配送效率等。库存库存管理涉及到库存水平、库存周转率、安全库存等因素，需要合理控制库存水平，避免过多库存导致的成本浪费和过少库存导致的供应不足等问题。供应链管理的主要内容030405O2O06O2O是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。线上到线下（OnlinetoOffline）O2O并不仅仅是指电商或互联网平台，它更多的是一种将线上流量引导至线下实体店面的商业模式。泛指线上到线下的商业模式定义O2O的主要模式通过线上发布优惠券吸引用户到线下实体店消费。优惠券模式预购模式到店模式体验店模式在线上发布商品或服务信息，消费者可提前在线上预订，再到线下实体店提取或享受服务。消费者通过线上预约或订购，线下到实体店进行消费和体验。企业在线下开设体验店，提供产品或服务的试用和体验，吸引消费者线上购买或线下长期消费。O2O的发展趋势随着智能手机和移动互联网的普及，O2O移动端成为用户获取信息和交易的主要渠道。移动端成为