2017年7月自考11465现代公司管理试题及答案含解析

现代公司管理年月真题

1146520177

1、【单选题】企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是

私营企业

合伙制企业

A:

公司制企业

B:

业主制企业

C:

答D:案：C

解析：公司:是依法成立的以盈利为目的的法人;是企业形式中最完善,最优越、最主要的

组织形式，是企业组织形发展到一定阶段的产物。

2、【单选题】从法律意义上讲，公司的最高权力机构是

董事会

监事会

A:

经理层

B:

股东大会

C:

答D:案：D

解析：股东大会是公司的最高权力机构;董事会是由股东大会选举产生的公司皮策和管理

机构:董事会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构。

3、【单选题】首次将战略观念引进企业管理理论的学者是

奎恩

巴纳德

A:

钱德勒

B:

明茨伯格

C:

答D:案：B

解析：把“战略”引入到企业，是20世纪30年代的事情，1938年美国管理学者巴纳德就

是把战略观念引进企业管理理论的第一人。

4、【单选题】公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质的是公司的

财产

资本

A:

B:

住所

名称

C:

答D:案：D

解析：公司必须要有自己的名称，这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司

的性质。

5、【单选题】对资产直接的实物占有是指产权的

实物形态

价值形态

A:

股权形态

B:

技术形态

C:

答D:案：A

解析：企业产权的形态，即通常所讲的产权的实物形态、产权的股权形态、产权的债权形

态。1、产权的实物形态表现为对资产直接的实物占有。2、产权的股权形态表现为对

资产通过持有股权的形式来占有。3、产权的债权形态表现为经济主体将资产放贷出去

之后对这部分资产形成的债权占有。

6、【单选题】计划工作的第一项基本活动是

提出问题

确定目标

A:

收集资料

B:

制定方案

C:

答D:案：B

解析：计划工作的第一项基本活动是确定目标。管理者在确定目标时，要考虑目标的四

个方面，即目标的优先顺序、目标时间、目标结构和目标的共同性（职工对组织目标的认

同）。P173

7、【单选题】原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为

资本

产权

A:

股权

B:

物权

C:

答D:案：C

解析：原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转换为股权为前提的。

8、【单选题】产权市场交易的对象就是

企业财产

企业产权

A:

企业物权

B:

企业商誉权

C:

答D:案：B

解析：产权市场交易是一种经济性的产权转让方式。

9、【单选题】公司战略管理取得成功的关键是

计划

组织

A:

领导

B:

创新

C:

答D:案：D

解析：公司战略管理的特征：1)公司战略管理有双重目的。2)公司战略管理的对象是

公司发展全过程。3)公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。4)公司战略管

理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。5)公司战略管理是全体职工共

同参与的管理。6)公司战略管理取得成功的关键是创新。

10、【单选题】国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的

是

成长型战略

收缩型战略

A:

稳定型战略

B:

观望型战略

C:

答D:案：B

解析：收缩型战略也称回航战略，要求缩减不获利或无前途产品的生产。这一战略，老牌

国有企业尤为常用。国家对某类企业或某类产品实施的“关停并转”即是例证。

11、【单选题】如果公司产品销量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战

略可以选择

成长型战略

收缩型战略

A:

B:

稳定型战略

回航型战略

C:

答D:案：A

解析：成长型战略,是指一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略。成

长型战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。从题意看公司

目前发展较好，因此是可以选择成长型战略的。

12、【单选题】首家永久性股份公司是1602年成立的

莫斯科公司

利凡特公司

A:

美孚石油公司

B:

东印度公司

C:

答D:案：D

解析：首家永久性股份公司，即荷兰在1602年成立的东印度公司。公司的最高权力掌握

在荷兰人手中，主要从事海运、商业和贸易。

13、【单选题】在公司经理人员的外部制约因素中，具有重要作用的基础因素是

产品市场

资本市场

A:

人才市场

B:

声誉市场

C:

答D:案：A

解析：在公司经理人员的外部制约因素中，产品市场是基础，具有最重要的作用。因为

无论是当前的绩效，还是以后股价的波动,归根到底取决于公司经营状况的好坏，即产品

市场对经理人员的监督是通过消费者选择来实现的。因此，市场竞争可以提供有效的约

束，使经理人员感到有压力，必须努力搞好公司的生产经营管理。

14、【单选题】在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是

后悔值准则

等可能性准则

A:

悲观准则

B:

乐观准则

C:

答D:案：C

解析：悲观准则。这种方法的思路是，对客观情况总是持悲观态度，所以为了保险起见，

总是把事情估计得很不顺利；但在各种最坏的情况下又想从中找一个好一点的方案，因此

又叫最大最小准则。

15、【单选题】在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向

和远景的决策称为

战略决策

战术决策

A:

确定型决策

B:

风险型决策

C:

答D:案：A

解析：战略决策是指在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发

展方向和远景的决策。

16、【单选题】公司寻求新收益和利润的最好途径是推行

内部发展战略

中心式多角化战略

A:

复合式多角化战略

B:

水平式整合战略

C:

答D:案：B

解析：公司寻求新收益和利润的最好途径是推行中心式多角化战略。

17、【单选题】公司人事管理的核心问题是

招聘

培训

A:

激励

B:

考核

C:

答D:案：C

解析：激励是公司人事管理的核心问题。

18、【单选题】俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的

约束功能

激励功能

A:

资源配置功能

B:

规范交易功能

C:

D:

答案：B

解析：俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的激励功能。产权具有排他性和独

立性，企业一旦拥有产权，其生产经营权利即可得到法律保护，进而使经营者在激励机制

的作用下，真正做到自主经营、自负盈亏。

19、【单选题】企业通过投资机构出售其新证券的场所是

发行市场

交易市场

A:

次级市场

B:

二级市场

C:

答D:案：A

解析：一级市场也称“初级市场”或“发行市场”，是企业通过投资机构出售其新证券的

场所。

20、【单选题】在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是

高效化

专业化

A:

科学化

B:

电子化

C:

答D:案：D

解析：电子化，即管理计算机化。要把计算机应用于管理，发挥计算机计算准确、快速储

存、综合分析和自动控制等功能，实现生产过程的自动监督和最优控制。

21、【多选题】公司事业层战略包括

探索者

反应者

A:

进攻者

B:

分析者

C:

防御者

D:

答E:案：ABDE

解析：事业战略框架包括种战略类型:防御者、探索者、分析者和反应者。

22、【多选题】风险型决策的方法有

线性规则

决策树法

A:

灵敏度分析

B:

排队理论

C:

盈亏平衡分析法

D:

答E:案：BCD

解析：风险型决策方法有决策树法、灵敏度分析、排队理论、随机理论等。

23、【多选题】中世纪欧洲大陆的公司主要起源于

康孟达

索塞特斯

A:

船舶共有

B:

家族营业团体

C:

国家特许企业

D:

答E:案：ABCD

解析：公司起源于中世纪的海上商贸，是由船舶共有、康孟达等组织发展而来的，这种观

点被称为海上起源说；公司既起源于中世纪的海上贸易，又起源于中世纪的欧洲大陆，由

船舶共有、康孟达、索塞特斯及家族营业团体发展而来，谓之综合说。

24、【多选题】界定后的产权，其主要形式有

社会产权

社团产权

A:

集体产权

B:

国有产权

C:

私有产权

D:

答E:案：BCDE

解析：界定后的产权,主要形式有私有产权、社团产权、集体产权、国有产权。

25、【多选题】衡量公司营运能力的指标有

营业周期

存货周转率

A:

应收账款周转率

B:

流动比率

C:

负债周转率

D:

E:

答案：ABCE

解析：公司营运能力分析主要指标有：（1）应收账款周转率。（2）存货周转率。

（3）营业周期。（4）负债周转率。

26、【多选题】垄断竞争市场的特征有

产品无差别

市场的参与者都具有完备的信息

A:

厂商进出比较容易

B:

同一产业有两个或两个以上的产品集团

C:

有很多厂商，可以影响价格，但不能相互勾结，控制市场价格

D:

答E:案：CDE

解析：垄断竞争市场特点是：一切产品都具有差别；市场上有很多厂商，他们对市场可以

施加有限的影响，而市场价格的影响者，不能互相勾结，控制市场价格；厂商进出市场比

较容易；同一产业内有两个或两个以上的产品集团，每个产品集团内又有许多厂商。

27、【多选题】美国著名的管理学家R．1．卡兹指出，每一个成功的管理人员必须不同程度

地具有的基本技能有

语言技能

技术技能

A:

数字技能

B:

人事技能

C:

概念形成技能

D:

答E:案：BDE

解析：美国著名的管理学家R.L.卡兹指出,每一个成功的管理人员,根据他所处的管理地位,

必须不同程度地具有三种基本技能,即技术技能、人事技能和概念形成技能。

28、【多选题】公司最根本的职能战略包括

营销战略

财务战略

A:

信息资源战略

B:

人力资源战略

C:

生产战略

D:

答E:案：ABDE

解析：公司最根本的职能战略包括营销战略、财务战略、人力资源战略、生产战略。公司

最根本的职能战略包括营销战略、财务战略、人力资源战略、生产战略。

29、【多选题】企业的资本公积金主要来源于

股东出资

股票发行的溢价

A:

法定资产重估增值

B:

资本汇率折算差额

C:

接受捐赠的资产

D:

答E:案：BCDE

解析：资本公积金的来源包括：(1）投资者实际缴付的出资超出其资本金的差额。表现最

典型的是发行股票的溢价净收入；即股票溢价收入扣除发行费用后的净额；(2)资本汇率

折算差额；(3)法定资产重估增值；(4)接受捐赠的资产。p334-p335

30、【多选题】完全垄断市场的特征有

产品有良好的替代品

市场的参与者都具有完备的信息

A:

厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格

B:

为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格

C:

整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量

D:

答E:案：CDE

解析：完全垄断市场特征：整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量，厂商与行

业完全合二为一；产品没有良好的替代品，其需求的交叉弹性等于零，没有任何竞争威

胁；厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格；为了攫取最大的超额利润，往往实行差

别价格。

31、【名词解释】两合公司

答案：是指由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成，其中无限责任

股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清

偿责任的公司。

32、【名词解释】战术决策

答案：是实现战略决策的短期具体决策，重点是解决如何组织、动员公司内部力量的具体

问题。

33、【名词解释】经营杠杆

答案：在财务管理中，将这种由于公司固定成本而出现的利润变动率大于销售量变动率的

现象，称为经营杠杆。p339

34、【名词解释】经理股票期权

答案：是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，即在签订合同时向经理人提供

一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。

35、【名词解释】复合式多角化

答案：复合式多角化，即新事业与本业完全无关,其目的一般是为了促进公司业绩的提高,

分散经营风险,使公司有较多的及稳定的利润来源。

36、【简答题】简述公司章程的作用。

答案：（1）公司根据章程规定的基本原则，可制定具体的经营方针和各项管理制度，以

保障章程的实施；（2）公司章程规定了公司的基本权利和义务；（3）公司章程经登

记主管机关核准，对公司具有法律约束力，公司一旦发生违反章程行为，将受到法律的制

裁并承担相应责任；（4）公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主

要依据。

37、【简答题】简述公司产权制度的特征和基本内容。

答案：（1）公司产权制度在确定法人财产的基础上，实现了原始所有权、公司产权和经

营权的三权分离，具有明晰的产权关系。这是公司产权制度的特征。（2）公司产权的

基本内容：公司是由法人治理结构来统治和管理的；公司治理结构是由股东会、董事会和

高级经理人员三者组成的一种组织结构；公司治理结构具有一定的制衡关系，可以相互制

约。

解析：考点：公司产权制度的特征和基本内容。

38、【简答题】简述公司人事管理的过程。

答案：（1）员工招聘；（2）员工的教育培训；（3）员工的考核与评估；（4）维

持公司工作秩序；（5）劳动保护与劳动保险。

解析：考点：公司人事管理的过程。

39、【简答题】简述公司的经济功能。

答案：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；

（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源综合利用；（5）有利

于开发新产品。

解析：考点：公司的经济功能。

40、【论述题】试述公司管理者必备的基本知识。

答案：（1）应当懂得现代市场经济理论；（2）应懂得国家的政策法令，特别是有关经

济方面的法令、条例、规定和制度；