专销送联席会议制度模版

第页共页专销送联席会议制度模版联席会议制度模版第一章总则第一条为了加强部门间的沟通协作，推动工作协同、高效运转，根据公司的实际情况和管理要求，制定本联席会议制度。第二条联席会议是指由公司各个部门负责人参与的会议，负责统筹公司各项工作，解决跨部门问题，推动协会项目的进展，并达成共识。第三条联席会议的目的是促进公司内部各部门之间的沟通与合作，做好项目的协调与推进，促进公司业务发展和团队建设。第四条联席会议的原则是开放、平等、高效、结果导向。第五条联席会议由公司领导班子主持，各部门负责人作为参会人员。第六条联席会议的周期一般为每周一次，具体时间和地点由主持人确定。如有特殊情况需要召开临时联席会议，应提前通知参会人员。第七条联席会议的议题由参会部门负责人提出，主持人进行筛选和确定，涉及公司重大决策和重要项目的议题需经公司领导班子讨论决定。第八条联席会议的决策以多数意见为准，如有争议或无法达成一致意见的事项，可通过主持人决定或延后议题处理。第九条参会人员应按时参会，如有事先无法参会需提前请假，并及时通知主持人。第十条参会人员应尊重并遵守会议纪律，不得擅自离席或中途离场。第十一条联席会议的记录由会议记录员负责，确保会议内容的准确记录和分发。第二章会议程序第十二条联席会议由主持人主持，会议开始前，主持人做开场白，简单介绍本次会议的目的和议题。第十三条主持人依次介绍各部门负责人，确认各部门是否有新的待解决问题及需报告的事项。第十四条各部门负责人依次介绍本部门的工作进展情况、存在的问题及需协调解决的事项。第十五条与会人员对每个议题进行交流和讨论，针对问题逐一提出解决方案和措施，确定责任人和完成时间。第十六条主持人对已达成共识的事项进行总结，确认责任人和完成时间，并要求每个部门负责人做好任务的跟进和反馈。第十七条会议结束前，主持人进行总结发言，强调会议议题的重要性和工作目标，并对下次会议的时间和议题进行安排。第三章会议纪律第十八条会议纪律包括会议时间、议题讨论、发言顺序、会场秩序等。第十九条会议时间应严格控制，不得超时，如有需要继续讨论的议题可根据需要进行调整。第二十条议题讨论应有条理、重点明确、表达清晰，不得随意发表个人观点，必须与会议议题相关。第二十一条发言顺序由主持人安排，每位参会人员有权发言并存在优先权，其他人员应尊重并听取发言人的意见。第二十二条会场秩序应安静有序，不得随意插话或嘈杂，听取他人发言时应保持礼貌和耐心。第四章会议记录与落实第二十三条会议记录由会议记录员负责，记录会议过程中的重要内容、决策事项和责任人。第二十四条会议记录应及时整理和分发给与会人员，确保每个人都能获得会议的内容和决策结果。第二十五条会议结束后，各部门负责人应及时落实会议决策和任务，做好跟踪和反馈工作。第二十六条各部门负责人在下次会议前需准备好上次会议决策事项的执行情况的报告，并向其他参会人员进行汇报。第五章违纪处分第二十七条对于违反会议纪律，扰乱会议秩序的人员，视情节轻重给予警告、记过、直接解聘等处罚。第二十八条对于群众反映强烈、严重影响公司正常运转的问题，应根据情节严重性，迅速处理，并及时向有关部门