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文档简介

第页共页企业一岗双责制度范本第一章总则为加强企业员工队伍建设，提高员工能力和综合素质，实现员工自我完善和企业发展的有机结合，制定本制度。第二章目标与原则1.目标：根据公司战略发展需要，建立健全一岗双责制度，促进员工个人能力的提升和全员绩效的提高。2.原则：公平公正、激励有序、公平竞争、合理分配。第三章部门岗位责任1.部门岗位职责明确，制定岗位责任书，明确岗位职责、工作目标、工作要求和绩效指标。2.岗位责任书由部门负责人制定，并经过上级审批后执行。3.岗位责任书的内容应包括：岗位职责、工作目标、工作要求、绩效指标、奖励制度。第四章员工个人责任1.员工个人应按照岗位责任书的要求，认真履行岗位职责，完成工作目标。2.员工个人责任的体现包括：工作态度、工作效率、工作质量和绩效指标的完成情况。3.员工个人责任的考核将作为晋升、晋级以及奖惩的主要依据。第五章培训与继任计划1.企业应根据员工个人特长和工作需求，制定培训计划，提供培训机会，提高员工综合素质和专业能力。2.企业应建立继任计划，为岗位变动做好准备，实现岗位的无缝继承。3.培训和继任计划的实施应通过考核制度进行，包括培训效果和继任情况的评估。第六章岗位轮岗与交流1.企业鼓励岗位轮岗和交流，促进员工不同岗位的互通和学习。2.岗位轮岗和交流应建立制度，由企业人力资源部门进行统筹安排。3.岗位轮岗和交流的周期和频率应根据企业实际情况进行调整。第七章岗位竞聘与晋升1.企业应建立岗位竞聘和晋升制度，通过公开、公平、公正的方式选拔岗位候选人。2.岗位竞聘和晋升应进行综合评估，包括个人能力、绩效表现、培训成果等因素的考虑。3.岗位竞聘和晋升应设定明确的标准和程序，形成规范的流程和规定。第八章奖励与考核1.企业应建立奖励与考核制度，通过激励和约束，推动员工提高工作业绩。2.奖励与考核应建立明确的绩效指标和考核周期，对员工进行定期评估。3.奖励与考核既包括经济奖励，也包括荣誉称号、晋升晋级等激励措施。第九章其他1.岗位责任书、培训计划、继任计划、岗位轮岗和交流、奖励与考核等相关制度的具体内容和执行办法，由公司相关部门提出并由企业领导层审批通过后实施。2.本制度自（日期）起实施，修订后的版本以公司领导层的批准为准。3.本制度的解释权归公司领导层所有。第十章附则1.本制度自批准之日起执行，并严格按照规定执行。2.员工如对本制度有任何疑问或意见，可以向公司人力资源部门提出，公司将及时处理和回复。3.本制度的所有规定，如有需要修改或补充，应经公司领导层讨论并经批准后方可生效。4.本制度的

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