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文档简介
现代公司管理年月真题
1146520221
1、【单选题】当今世界最普遍、最重要的企业形式是
工厂
独资企业
A:
合伙企业
B:
公司
C:
答D:案:D
解析:公司作为商品经济条件下一种有效的组织形式,它是商品经济发展的产物,反映了
社会化大生产的客观要求,是社会经济活动最主要的主体,是当今世界最普遍、最重要的
企业形式。
2、【单选题】清政府颁布我国第一部《公司律》的年份是
1903年
1904年
A:
1905年
B:
1906年
C:
答D:案:A
解析:1903年,清政府颁布了中国历史上第一部公司法——《公司律》。
3、【单选题】合伙人对合伙企业债务
承担无限责任
承担无限连带责任
A:
承担有限责任
B:
无需承担责任
C:
答D:案:B
解析:合伙企业是指两个以上合伙人按合伙协议,共同出资、共同经营,合伙人对合伙企
业债务承担无限连带责任的盈利性组织。合伙企业同独资企业一样,都不是法人企业,是
自然人从事工商业活动的一种组织形式。P37
4、【单选题】公司分为人合公司、资合公司、人资两合公司的划分标准是
按公司的法律形式划分
A:
按公司的信用基础划分
按资本的经济性质划分
B:
按控制关系划分
C:
答D:案:B
解析:以公司信用基础为标准,公司可以分为人合公司、资合公司以及人资兼合公司。
5、【单选题】只要公司符合法律规定的条件,公司就可以成立而不需要由政府部门进行实质
性的审批。这是公司设立原则的
特许设立原则
核准设立原则
A:
准则设立原则
B:
严格准则设立原则
C:
答D:案:C
解析:准则设立原则。这是指公司设立条件由国家法律统-规定,只要公司符合法律规定
的条件,公司就可以成立而不需要由政府部门进行实质性审批。和前面的两个原则相比,
这-原则放松了公司设立的管制,缩短了公司的设立时间,降低了公司设立成本,有利于
公司的设立和发展。P65
6、【单选题】设立有限责任公司的首要条件是
资本
股东
A:
公司章程
B:
公司组织机构
C:
答D:案:B
解析:有限公司具有资合兼人合的性质,股东之间要求有一定的信任关系,股东数量也有
所限定。根据《公司法》的规定,设立有限责任公司,股东人数下限为1人,上限为50
人。股东可以是自然人,也可以是法人。如果股东人数超过50人,则必须设立为股份公
司。此外,国家作为特殊主体,可以国有资产出资设立有限责任公司,由国有资产监督管
理部门受本级人民政府授权行使出资人职责,设立只有一个股东的国有独资有限责任公
司。境外投资者在我国设立有限责任公司的,按照外资企业法的规定,可以设立外商独资
的有限责任公司。
7、【单选题】产权的核心和基础是
所有权
占有权
A:
B:
支配权
使用权
C:
答D:案:A
解析:产权的核心和基础是所有权,它是一种以财产所有权为基础的社会行为权利。
8、【单选题】作为公司法人财产的代表,对公司资产的运动与增值负责的是
股东大会
董事会
A:
经理层
B:
监事会
C:
答D:案:B
解析:董事会作为法人财产的代表,对公司资产的运动与增值负责,承担资产风险。它
受股东利益的制约,对公司重大问题进行决策,并对经理人员进行监督。董事会的核心作
用是保证公司经营管理符合股东利益,使得公司法人治理结构有效运行。P103
9、【单选题】一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的
1/5
1/4
A:
1/3
B:
1/2
C:
答D:案:C
解析:法定人数并不是法定多数,法定人数可以低于简单多数,但不得少于公司董事总数
的1/3。法定人数具体为多少,由公司法、公司章程和公司内部细则作出具体规定。
10、【单选题】英美公司激励经理人的主要手段是采用
经理股票期权
员工持股计划
A:
法人持股制度
B:
年薪制
C:
答D:案:A
解析:股票期权制度成为激励经理人员的主要手段。20世纪80年代,美国已有不少上市
公司实行股票期权制度,到了90年代,股票期权制度进-一步发展,从1989年到1997
年,全美最大的200家上市公司的股票期权数量占上市股票数量的比例从6.9%上升到
13.2%。在美国最大的1000家公司中,经理人员总报酬的1/3左右来源于股票期权。
11、【单选题】现代公司领导体制的一个重要特征,是公司的所有权
与占有权的分离
与支配权的分离
A:
与分配权的分离
B:
与经营管理权的分离
C:
答D:案:D
解析:现代公司领导体制的一个重要特征,是公司的所有权与经营管理权的分离。这种
分离表现为拥有公司的人常常并不参与或过问公司的日常经营管理,而经营管理公司的人
也并不一定是公司的所有者。
12、【单选题】管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被
称为
技术技能
人事技能
A:
概念形成技能
B:
协调技能
C:
答D:案:C
解析:概念形成的技能概括地说,是指管理者能够全面地认识包含在他的工作中或与其工
作相关的各种因素及各因素之间的相互关系,综合分析并判断不同因素的相对重要性和地
位,并从整体出发,在互相冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能。
13、【单选题】公司战略管理取得成功的关键是
环境
顾客
A:
竞争对手
B:
创新
C:
答D:案:D
解析:公司战略管理取得成功的关键是创新。公司未来时期的环境、市场、顾客、竞争对
手以及公司自身的状况,都不可能是现在的重复或简单的延伸。未来时期种种变化的迅猛
性、突发性、变动的幅度、频率、变动的内容,往往是用现有的经验和知识所难以驾驭
的。P200-P201
14、【单选题】在SWOT矩阵综合分析中,公司首选的战略是
SO战略
ST战略
A:
WO战略
B:
WT战略
C:
答D:案:A
解析:强点与机会相遇即SO战略。这是首选上策,在外界机遇与自身优势的交叉点上发挥
优势,主动出击,迅速反应。
15、【单选题】当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,公司应当采用的战略
模式是
防御者
探索者
A:
分析者
B:
反映者
C:
答D:案:A
解析:防御者,当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,要求采用防御者
战略。防御者试图在市场上给自己开拓一个相对狭窄的位置并在此经营有限的一套产品或
服务。P223
16、【单选题】管理的首要任务是能够作出决定公司今后短期和长期行动路线的
计划
组织
A:
决策
B:
控制
C:
答D:案:C
解析:管理的核心是决策。管理家伯特说:“管理的首要任务是作出能够决定今后短期和
长期行动路线的决策。”
17、【单选题】在构成公司诸要素中,最重要、最活跃的因素是
人
资本
A:
技术设各
B:
产品
C:
答D:案:A
解析:公司人事管理的重要性。在构成公司诸要素中,人是最重要的、最活跃的要素。
公司的任何一项活动,都必须由人来进行、由人来完成。公司中“人”这一要素的状况、
素质与行为,从根本上讲,决定着公司的经营成败,决定着公司的生死存亡。市场上不同
公司之间的竞争,实际上就是人的竞争。一般来说,当代市场竞争中各个公司的物资、技
术设备条件总是相差无几的。竞争公司之间绩效的差别,主要是由不同公司之间人员素质
的差别造成的。即使是同一家公司,在物资、技术设备条件不变的情况下,人员素质的变
化也将引起公司经营状况的变化。P262
18、【单选题】公司设立时在登记机构登记的资本金总额称为
法定资本金
注册资本金
A:
实收资本金
B:
资本公积金
C:
答D:案:B
解析:资本金根据我国《企业财务通则》规定:“设立企业必须有法定的资本金。资本金
是指企业在工商行政管理部门登记的注册资金。
19、【单选题】真正意义上的跨国经营活动产生于
重商主义时代
资本主义自由竞争阶段
A:
20世纪初
B:
20世纪末
C:
答D:案:C
解析:真正意义上的跨国经营活动产生于20世纪初,这时资本主义进入了帝国主义阶
段,出现了具有现代特征的跨国公司。帝国主义的重要特征不是商品输出而是资本输出。
少数发达资本主义国家把大量“过剩”资本输往发展中国家,投资领域大多集中在原材料
开发和新兴产业,如石油、铜、铁、镣等,也有缝纫机、印刷机、汽车、机械、食品、化
工等。这一时期,资本主义国家的大公司通过对外直接投资,在海外建立分公司或子公
司,使商品生产和销售跨越了母国的范围,开始了真正意义上的跨国经营活动。P356-
P357
20、【单选题】厂商是既定价格的接受者,而不是价格决定者的市场结构是
完全垄断市场
寡头垄断市场
A:
垄断竞争市场
B:
C:
完全竞争市场
答D:案:D
解析:完全竞争市场是指竞争充分而不受任何阻碍和干扰的一种市场结构。在这种市场类
型中,买卖人数众多,买者和卖者是价格的接受者,资源可自由流动,信息具有完全性。
21、【多选题】公司作为一个法人组织,必须具备的基本条件有
公司必须有自己独立的财产
公司必须是一个组织体或组织机构
A:
公司必须独立承担责任
B:
公司必须有自己的名称
C:
公司必须有自己的住所
D:
答E:案:ABC
解析:公司作为一个法人组织,必须具备的三个基本条件:1、公司必须有自己的财产;
2、公司必须是一个组织体或组织机构;3、公司必须独立承担责任。
22、【多选题】独资企业与公司的区别主要有
设立的主体不同
财产关系不同
A:
经营管理的主体不同
B:
承担的责任不同
C:
法律地位不同
D:
答E:案:ABCDE
解析:独资企业与公司的区别主要有:1.设立的主体不同。2.财产关系不同。3.经营管理
的主体不同。4.承担的责任不同。5.法律地位不同。P37
23、【多选题】公司按资本的经济性质分类,可以分为
全民所有制公司
集体所有制公司
A:
私营公司
B:
混合所有制公司
C:
外资公司
D:
答E:案:ABCD
解析:以构成公司资本的经济性质划分,公司可分为全民所有制公司,集体所有制公司、
私营公司和混合所有制公司。这种公司分类法,在我国现行立法和实践中被广泛采用。
24、【多选题】产权制度的功能有
财产约束功能
自主经营和激励机制功能
A:
提高资源配置效益功能
B:
促进资源充分利用功能
C:
规范市场交易行为功能
D:
答E:案:ABCE
解析:产权制度是生产关系和生产力相结合的机制。产权制度具有财产约束功能、自主约
束和激励机制功能、增进资源配置功效功能、规范市场交易行为功能。
25、【多选题】经合组织制定的《公司治理结构原则》包括
股东权利
对股东的平等待遇
A:
利害相关者在公司治理结构中的作用
B:
信息披露和透明度
C:
董事会的责任
D:
答E:案:ABCDE
解析:《公司治理结构原则》包括公司治理结构的五个、方面:(1)股东权利。(2)对
股东的平等待遇。(3)利害相关者在公司治理结构中的作用。(4)信息披露和透明度。
(5)董事会的责任。P119
26、【多选题】公司管理者的职能包括
计划职能
组织职能
A:
协调职能
B:
指挥职能
C:
控制职能
D:
答E:案:ABDE
解析:本题考核管理的职能。管理的基本职能包括:计划、组织、领导和控制。
27、【多选题】公司战略管理的目的有
实现公司持续生存和不断发展
体现公司宗旨
A:
B:
创新
获得竞争优势
C:
寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡
D:
答E:案:AB
解析:企业战略管理的目的包括:第一个层次,是为实现企业的持续生存和不断发展,不
断地完善和优化企业经营结构,不断提高企业综合素质,提供可靠的基础。第二个层次,
是终极目的应体现为企业宗旨的实现,即企业在生存和发展过程中不断为顾客、为社会、
为职工的福利和成长作大的贡献,成就事业,实现企业宗旨所体现的企业价值。
28、【多选题】根据所解决的问题在公司经营中所处的地位,公司决策可以分为
定性决策
定量决策
A:
战略决策
B:
战术决策
C:
风险型决策
D:
答E:案:CD
解析:根据所解决的问题在公司经营中所处的地位,公司决策分为战略决策和战术决策。
P235
29、【多选题】公司人事管理的基本原则主要有
公平竞争原则
责任制原则
A:
激励原则
B:
流动性与稳定性相结合原则
C:
民主管理原则
D:
答E:案:ABCDE
解析:公司人事管理的基本原则有:1、公平竞争原则。2、责任制原则。3、激励原则。
4、流动性与稳定性相结合原则。5、民主管理原则。
30、【多选题】财务管理的内容包括
资产负债管理
收入和费用管理
A:
利润的管理
B:
维护所有者权益
C:
投入产出分析
D:
E:
答案:ABCD
解析:财务管理的基本内容是筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分
配管理。
31、【名词解释】公司
答案:是依法成立的以盈利为目的的法人。公司必须具备三个基本条件:(1)公司必
须有自己独立的财产;(2)公司必须是一个组织体或组织机构;(3)公司必须独立
承担责任。
32、【名词解释】产权市场交易
答案:公司以各种产权客体为交易对象,以各种资产处置方式为交易形式,以较低的交易
成本,获取比较好的经济收益的经济活动。
33、【名词解释】经理股票期权
答案:是授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,即在签订合同时向经理人提
供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。
34、【名词解释】公司战略
答案:公司在竞争环境中为生存和发展而作的行为选择——行为目标的选择及达此目标的
手段、方式的选择。
35、【名词解释】工作丰富化
答案:纵向扩大员工的工作范围,增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈,即在一
定程度上使员工承担一部分管理方面的工作。P286
36、【简答题】简述公司的特征。
答案:(1)公司具有盈利性,获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点。(2)公司
具有法人性。(3)公司具有社团性。(4)公司具有依法认可性。
37、【简答题】简述公司的经济功能。
答案:(1)有助于推动商品经济的发展。(2)有利于生产专业
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