2023年生产调度员的岗位职责

2023年生产调度员的岗位职责生产调度员的岗位职责1

1、现场调度是现场经理的助手，帮助现场经理组织实施生产安排；

2、深化施工现场，对整个工程进度和各生产要素的动态做到了如指掌，帮助现场经理协调和处理好各班组之间的关系；

3、围绕进度安排，优化调度方案，确保人、机、料等资源配置的最佳组合和最大效能的发挥；

4、对冲突的产生要有预见性和超前意识，把冲突消退在萌芽状态，处理好“一般”和“重点”的关系，始终保持生产过程的动态平衡；

5、帮助监督检查施工中的平安、质量和环保工作；

6、做好施工日志和各种原始记录，并按规定的程序传递和反馈；

7、对因人、料、机等配置问题引起的窝工、停机、待料的损失负经济责任。

生产调度员的岗位职责2

1、严格根据生产作业安排组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产安排。

2、严格执行企业生产调度会上的各项确定与上级领导的指示，做到执行刚好，并对执行的状况随时进行检查。

3、监督、检查生产作业进度，驾驭企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。刚好了解并驾驭各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等状况，依据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象刚好进行协调，并加以妥当解决。

4、驾驭企业的水、电、气等设备的运行与供应状况，保证企业生产工艺的稳定。

5、驾驭企业主要工艺指标的执行状况，主要生产设备的开、停机状况，以保证稳定平安的生产。

6、连接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术打算、物资打算、协助条件打算状况和生产过程的质检过程、质量保证条件，刚好向主管领导汇报，做到状况清、问题准。

7、常常深化生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损状况，跟催生产环节缺失物料确保物料满意生产、刚好到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生

产过程中出现的各种问题。刚好向主管领导汇报生产进度和发生的问题。驾驭状况要精确，处理问题要刚好，保证企业的'正常生产。

8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要刚好，以尽快完成设备的检修任务。

9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥当处理生产现场，尽快复原生产。同时要向上级领导与企业平安部门汇报。

10、负责当班生产状况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成状况，查找生产瓶颈、分析问题缘由、提出改进方案、编写调度日报表并刚好报送相关领导。

11、严格根据企业规定仔细、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清晰，重点突出。

12参与公司生产调度会议，督促检查生产（作业）安排和生产调度员会议决议执行状况。参与临时生产协调会，协作生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的状况。

生产调度员的岗位职责3

1确认当周总装应下线车辆信息；

2依据生产安排协调车间售后服务车/件的生产；

3每周最终其次个工作日结束时，通过MES确定应下线但预料不能下线的车辆信息，将信息发给相关分工厂,推动跟踪尽快将滞留的车辆生产完毕。

4每一周总装的总产量，协调总装按安排（含超产安排）完成。

5发生较长时间停线时，协调支配加班完成产量。

6与整车安排、物料安排协调支持车间的生产尽量满意WBS、PBS对车辆HOLD的要求，支持项目对放车依次的要求，支持零件断点的实施

7采集相关数据，通报生产状况，日报、车辆布置图、周报、周停线汇总、物流部停线汇总、每日车型比例表

8发生重大问题应刚好向上一级