【S装饰材料公司筹资问题及完善对策研究8900字（论文）】

S装饰材料公司筹资问题及完善对策研究目录1前言 12筹资的相关理论介绍 12.1筹资的定义 12.2筹资的方式 22.3筹资的意义 23S装饰材料公司的现状 33.1S装饰材料公司的简介 33.2S装饰材料公司的筹资现状. 34S装饰材料公司筹资过程中存在的问题 44.1企业自身管理经营风险大 44.2企业信息不对称 44.3企业缺少足够的担保 54.4人员整体素质不高 54.5政府政策对中小企业的扶持力度不够 55S装饰材料公司筹资问题的对策 65.1加强企业自身管理 65.2提高信息透明度 65.3拓宽筹资渠道，创新筹资机制 75.4提高S装饰公司总体素质 75.5建立畅通的中小企业筹资渠道 76结论及建议 8参考文献 91前言在每个国家经济体系建设中，中小企业都占据着非常重要的作用，中小企业的良好发展不仅带动了经济的增长，同时也调节了经济结构，解决了就业问题，推动了科技的进步，增加了财政收入，以及维护社会治安等方面都起到了至关重要的重用。随着经济市场的扩大，中小企业的总数占我国企业总数的比重逐年增长，对我国的GDP贡献额不断增加，同时也促进了对各类税收的贡献，保证了城镇就业岗位和新产品开发。从这些事情中我们不难发现，中小企在社会经济等各个方面都发挥着巨大作用。然而中小企业的发展并不是十分顺利，资金短缺问题严重。所以，积极解决中小企业筹资难的问题迫在眉睫。资金是一个企业必须拥有的生命养料，一个企业在企业发展的任何阶段都需要资金的支撑。由于西方的发达国家在中小企业的发展经历了较长时间的过程，各个方面都比较完善，因此在筹资难的问题上可以采取相应的措施，使问题在一定程度上得到缓解。但我国中小企业发展历史短，各个方面都相对不是十分完善，加上我国拥有自己的国情，因此不能照搬其他国家的模式。尤其是在2008年金融危机以后，各国经济都受到了一定的伤害，中小企业的生存更是雪上加霜，十分艰难。我国一些中小企业出现了减产，停产，倒闭，甚至破产的重创，国内经济下滑，而造成这种问题的主要原因就是中小企业筹资难。像S装饰材料公司这样的公司，就显现出了一系列筹资问题。因此在筹资难的这种背景之下，探索其公司存在的问题，解决该企业筹资难的问题十分重要、刻不容缓。所以，为了增强我国的经济实力，积极解决如何改善中小企业筹资难的问题，已成为我国经济建设体系当中不可或缺的一部分。2筹资的相关理论介绍2.1筹资的定义企业筹资，是指企业为了满足经营活动、投资活动、资本结构管理和其他需要，运用一定的筹资方式，通过一定的筹资渠道，筹措和取得资金的一种财务行为。资金活动是企业资金流转运动的开始，是企业建立、运行的基本前提。因此，资金在企业中所起到的作用是不可替代的，决定着企业在未来的发展空间和获得的利润大小。企业的生产需求无不来自于对资金的需要，所以资金是企业发展的必须，而企业通过各种方式、渠道获得所需要资金的过程和行为统称为筹资。筹资过程中，筹集资金的来源和获得形式则是筹资渠道和筹资方式。为企业的经营活动提供资金保障，但每次具体的筹资行为，往往受特定动机的驱动。探寻、对比和选取对公司资金筹集条件利益最大、资金筹集成本最低，以及资金筹集风险最小的资金来源是公司对资金筹集管理的目标。资金的筹集在企业发展中起到至关重要的作用，所以，我们必须要充分理解筹资的意义。2.2筹资的方式筹资方式是指可供企业在筹措资金时选用的形式、手段和途径。为了解决中小企业筹资难的问题，建立创新的自己渠道等问题，我们应该先做到对中小企业的筹资方式分类有一定深入的了解。以下是我国目前主要的筹资方式：第一，借款。企业可以向银行、非金融机构借款以解决企业的筹资需求。这种筹资手段手续简单，并且企业能以最快的速度得到需要用到的钱，对方还可以为其保密。但是，企业需要负担固定利息，到期必须归还本金和利息。而且，如果企业不能合理安排还贷，资金就会引起企业财务状况的恶化，从而影响企业资金的正常运转。第二，发行债券。债券是公司筹集资本，按法定程序发行并承担在指定的时间内支付一定的利息和偿还本金义务的有价证券。这一方式与借款有很大的共同点，但债券筹资的来源更广，筹集资金的余地更大。第三，普通股筹资。普通股是股份公司资本主要构成之一，而且普通股不需要还本。借款和债券需要定期定额支付股息，但普通股融资不需要，因此风险很低。但采取这一方式筹资会造成原有股东控制权的分散。第四，优先股筹资。优先股综合了债券和普通股的优点，不仅没有到期还本的压力，而且不必担心股东控制权的分散。但这一种方式税后资金成本要高于负债的税后资本成本，优先股股东虽然负担了一定风险，但是只能取得有限的报酬，所以债券的发行效果要高于优先股筹资。第五，可转换证券。可转换证券是指可以被持有人转换为普通股的债券或优先股。因为可转换债券具有转换成普通股的利益，因此其成本一般不高，且可转换债券到期转换成普通股后，企业就不需要归还本金，而获得长期使用的资本。但这一方式可能会引起公司控制权的分散，且如到期后股市大涨而高于转换价格时会使公司蒙受财务损失。第六，购股权证筹资。购股权证是一种由公司发行的长期选择权，允许持有人按某一特定价格买入既定数量的股票，其一般随公司长期债券一起发行，以吸引投资者购买利率低于正常水平的长期债券。另外在金融紧张期和公司面临信任崩溃时，给予投资者的一种补偿，鼓励投资者购买本公司的债券。跟可转换债券的区别是，可转换债券到期转换为普通股并不增加公司资本量，而认股权证被使用时，原有发行的公司债券并未收回，因此可增加流入公司的资金。2.3筹资的意义任何企业的发展都离不开资金，也可以说，资金就是企业的命脉。只有企业拥有足够的资金，才可以开展生产经营活动，如果企业资金匮乏严重，那么这个企业要想在市场经济中站稳的可能性极小，甚至会迅速地走向衰败。所以，筹集资金是中小企业获得资金的的主要手段，筹资是企业发展和投资的基本需求，同时筹资也关系着企业经营的好坏与收益分配。目前，筹资的作用主要有以下两个方面：第一，用于企业经营运转。企业筹资，给企业运行过程中的正常开支提供了支撑，影响着企业资金活动的规模和今后生产规模的发展。企业刚成立时期，要根据企业发展规划所算出的生产经营规模来预计长期资本需要量和流动资金需要量。这些资金通过不同的筹资方式进行筹集，来保障企业的正常运转所需。第二，用于企业投资发展。企业在发展阶段，往往会经历扩大企业生产经营规模或者还需要对外投资，进而会出现对资金大量的需求，从而需要充足的资金为企业的发展提供保障。足够的资金是支撑其一个企业的根本要求，如果资金链突然出现问题，资金供应不上，企业将会遭受无法预测的伤害。当企业发展到成熟阶段，资金的充足仍是企业的重要支撑，保障各项工作的顺利实施。因此，只有在资金充足的情况下，才能让企业的发展有所保障，为企业创造更多利润带来推动力。3S装饰材料公司的的现状3.1S装饰材料公司的简介陕西S装饰材料公司坐落于陕西省运城市，主要致力于墙纸、其他装饰材料的研发、生产和销售，同时提供装饰设计、施工、服务一体的建材服务。公司成立于2009年5月，位于陕西省运城市经济开发区，公司的注册资本是500万元，占地有200余亩，员工190余名，其中专业技术人员占公司员工总数的38%。公司每年生产墙纸的数量大约为1200万卷。根据国家五部联合发布的《中小企业标准暂行规定》中规定，公司成立阶段中小企业的职工人数不足2000人，企业销售额不足3亿元或者资产总额不足4亿元，并且规模较小的企业被定义为中小型企业。根据S公司的职工人数、销售额、资产总额的规模，结合规定中的标准，可以确定S装饰材料公司是一家中小型企业。同时，S装饰材料公司是由陕西海博瑞丰实业有限公司投资创办的，成立初期规模较大，拥有完善的管理模式，经营策略，旗下还有S地产公司。创办公司的资金主要依靠海博瑞丰实业有限公司的投入和向银行借款以及各种方式的民间借贷。3.2S装饰材料公司筹资现状自S公司经营以来，企业资金短缺问题一直存在并且没有得到真正的解决。由于成立时规模十分大，各方面的成本费用也很高，该企业资金连续多年处于亏空状态，资金短缺的问题也就越来越严重。而筹集资金的困难也越来越大，再加上渠道也相对单一，S装饰材料公司资金出现严重不足。到2012年，该企业召开股东大会，决定将S装饰材料公司从海博瑞丰实业有限公司分离出来，改制成为个人承包的个体经营企业。公司经过重组之后，失去了重要的依附，面临的资金短缺的问题日益严重。因此该企业的各大股东不断通过自己的努力和争取为公司进行自我筹资，为改善资金短缺的问题齐心协力，坚持不断寻找新的资金为企业带来新的活力。虽然股东自己进行筹资的这种做法能解决一时的问题，也是公司主要获得资金的来源。但事实上，无法真正的改善企业资金缺少的难题，从而使企业更好地发展。同时，也由于银行借款筹资、民间资本筹资等有效的筹资方式在S装饰材料公司的筹资数量少之又少，无法满足企业的需求，从根本上帮助公司解决问题。为了保证企业的正常经营，企业再次面临着艰难的筹资过程。以下是该企业近四年来融资渠道的现状：S装饰材料公司融资渠道情况年限自我融资银行融资非金融机构融资其他方式201592.4%2.7%2.2%2.7%201492.1%3.5%04.4%201389.0%6.3%1.5%3.2%201283.1%5.7%9.9%1.3%通过此表，我们不难发现，S装饰材料公司目前主要的筹资渠道是通过自我融资对资金进行筹集，这种方式几乎成为了企业的主要筹资方式。S装饰材料公司只有在解决银行融资、直接融资和民间融资困难的问题的前提下，才能使筹资难的问题得到真正的解决。在企业可以获得足够资金支持的情况下，公司才能在不断亏空的状态下好转起来，为企业和所有员工带来更长远的利益。4S装饰材料公司筹资过程中存在的问题4.1企业自身管理经营风险大自从S装饰材料公司从海博瑞丰实业有限公司分离出来，由于其自身的规模小，技术水平低，因此行业优势小，导致竞争压力十分大。面对如此激烈的竞争环境，在企业不断拓展的趋势下，企业经营的决策者经常只看重能看得见的眼前利益，不顾长远利益，从而忽略了企业在自身经营管理方面所欠缺的，导致企业的经营风险变大。而且S装饰材料公司内部规章制度也还不完善，未建立透明、真实的财务制度，也没有完整的内部控制制度。同时企业的经营决策比较随意，经营风险责任的划分也不明确。S装饰材料公司内部存在的这一系列问题，投资者和银行都会担心自己的资金安全得不到保障，因此不愿对该公司进行投资，导致S装饰材料公司筹资难，无法得到足够的外部资金支持。4.2企业信息不对称S装饰材料公司经营模式发生转变之后，财务制度不健全，企业财务是由自己没有会计专业知识的亲属担任，另外雇佣一个兼职会计，没有专门的专业人员负责，企业管理者不具有财务管理方面的基本知识，在对财务工作的认识，以及做法方面十分欠缺，导致财务管理问题不专业，财务状况混乱，财务监管不严格，引发外公开的财务报表真实度不高。同时，编制上有较大的随意性，从而使企业自身的信息失真问题严重。另外，S装饰材料公司本身信用度也不高，造成银行或者其他金融机构的不信任。综合上述问题，银行或其他金融机构，无法估算出企业对于贷款的承受能力，不利于对贷款的监督，也会给检查工作带来阻碍。同时，加大了银行或其他金融机构在放贷过程中调查成本和监控成本的投入，不知不觉中造成了银行许多人力和资源的浪费和损失。因此，银行在审批贷款时，为了保证资金的安全性，稳定性，S装饰材料公司一般情况下很难顺利的得到资金上的支持。4.3企业缺少足够的担保S装饰材料公司转型之后，由于独立发展，资金实力所限，信誉程度也不高，银行等金融机构为了能有效地控制信贷风险，对S装饰材料公司的贷款一般都有严格的要求。而该企业之前拥有的资金很多都是来源于原投资公司的投入和向银行借款以及各种方式的民间借贷，企业本身缺乏固定资产。生产厂房等固定资产，一般是租用的、或者变现能力十分低，甚至有些设备都是暂时租用的，导致能给银行等金融机构进行抵押的贷款的东西少之又少，而且银行筹资时其抵押物的的折扣率非常高，关于担保抵押的评估手续又十分繁琐，费用高，加剧了企业想要进行筹资的难度。S装饰材料公司为了能够筹集到足够的资金以血缘、亲缘和朋友圈为纽带结成的中小企业融资担保体系，你中有我，我中有你的连环担保环环相扣拴在一起。S装饰材料公司又经常会与其他企业形成相互担保体系，用相同的资产进行重复的抵押，形成一条互相牵扯，复杂混乱的债务链条。假如有一家企业因经营不善造成企业资金周转困难，很有可能出现资金链的断裂，对S装饰材料公司在内所有公司的经济业务都会带来伤害。因此，S装饰材料公司的筹资渠道，缺少足够的担保，一味的采取有风险的做法，最后只会严重影响企业发展。4.4人员整体素质不高S装饰材料公司独立后，逐渐发展成家族式企业，企业的重大决定都有企业管理者一人决定，而且企业在对公司实行集权管理的时候，用人方面不相信其他有能力的工作人员，任人唯亲，企业内部裙带关系复杂，并这些人中很大一部分人受教育程度都不高，很多都是初高中水平，不懂什么是现代企业管理，十分不利于企业的发展，甚至禁锢企业的进一步发展。其次是S装饰材料公司本身对优秀人才的排斥，造成公司经验丰富的管理人才缺失，同时难吸引并引进专业的优秀人才，造成企业管理水平落后。因为企业对人员管理方面的薄弱，员工工作的分配，领取的薪酬等方面都无法满足就业者，造成大量工作人员流动，加剧了公司整体人员素质水平落后。面对没有竞争的工作环境，员工自然工作散漫，工作效率低，影响企业发展。4.5政府政策对中小企业的扶持力度不够如今，在每个国家、地区都日益重视中下企业发展的大环境下，中国是世界大国，更不能轻易落后。对于急需改善的中小企业发展环境，一是我国的经济市场体系还不够全面，经济市场筹资的要求太多，门槛都很高，几乎不允许中下企业通过发行债券记性直接筹资。二是为中小企业专门提供筹资服务的机构还不够健全，政府的扶持和中小企业的相关配套设施不够完善。三是在法律方面，没有健全的法律体系能对中小企业和相关金融机构提供保障。例如，一些中小企业会出现在金融机构筹集到资金，却无法偿还或者故意违约不还，这些恶意行为没有法律的制约，加剧金融机构的恐惧心理。而由于我国本身制度方面的原因，导致金融机构更注重对于大型企业的支持和帮助，认为大型企业相对安全和可靠，从而制约了中小企业在经济市场下的发展。5S材料装饰公司筹资问题的对策5.1加强企业自身管理要想从根本上解决S装饰材料公司筹资难的问题，应该注重企业自身素质培养，加强对企业的管理和对产品的创新能力，从而提高企业在市场当中的竞争力，使企业的自身风险不断降低。S装饰材料公司应当建立符合该企业发展的现代化企业制度，合理分配公司的权力，注重企业自身信用水平的提升，建立良好的公司环境，给银行或其他金融机构创造安全放心的放贷条件，使得S顺利的得到支持和帮助。同时，该企业之所以造成该企业筹资难，很大程度上是因为该企业自身管理水平低下。S装饰材料公司可以在企业员工当中开展管理方面的相关培训，从而使自身经营管理素质得到提高。因此，S装饰材料公司要想从根上解决这些问题，就应该做到：规范其内部治理结构，增强企业的实力，加强诚信管理意识，以良好的信誉立足于市场，加强自身和人员素质的管理。只有自身的管理能力提高了，才有利于在资金上得到更多渠道的支持。5.2提高信息透明度S装饰材料公司与银行之间的信息不对称是造成其融资难的原因之一，造成其信息的不对称的根本原因是S装饰材料公司自身的治理结构。该企业所进行的家族式管理模式，很大程度上取决于信息处理人的个人特征，也没有专业人员的监督，使其在整体上就缺少规范的信息披露机制，使外部人员很难准确的获得企业的真实信息。因此，该公司应当结合企业自身情况的引入现代化会计制度、企业财务制度、内部控制制度和监督机制。做到在完善的制度下，有专业的会计人员进行操作，专门的主管人员进行监督，从而告别S企业内部人员混乱的现象，告别家族式的经营管理。通过这种严格的操作程序，保证财务信息的完整性、准确性和真实性。同时，完善该企业的信息披露，注重信息的透明度，对于法律法规规定的强制该企业应当披露的信息应积极主动的进行披露，并定期向银行等金融机构提供完整、准确的会计信息，努力与银行达成长期的合作关系。提高S公司的信息的透明度，不仅有利于银行更好的了解该企业的贷款承受能力和企业的信用等级，对于该企业建立良好的信誉也有很大帮助，树立诚实、透明的公司形象。5.3拓宽筹资渠道，创新筹资机制随着S装饰材料公司的不断发展，面临的筹资问题日益严重，在加强传统的银行筹资模式的同时，S装饰材料公司也应该积极拓展资金来源渠道，尝试一些新型的筹资方式。只有不断创新的筹资机制，打破固有的筹资渠道，才能保证S装饰材料公司在未来的发展中不被打败。一是，企业内部筹资，S装饰材料公司可以积极鼓励本企业内部员工，以集资入股的方式，购买企业的股权，定期向员工发放红利。培养主人公意识的同时，也将企业内部人员的闲散资金汇聚起来，发挥规模效应，为企业提供资金支持。二是，探索会员互助模式。S装饰材料公司可以在同行业中实行互助联盟，将会员企业暂时闲置的资金集中起来，为需要资金的会员单位提供资金帮助。互助联盟是两个或两个以上企业自愿组成，彼此之间形成会员互助方式的一种非营利性组织，资金只在会员企业当中运行，只对会员企业进行帮助和扶助，解决有困难企业内部资金暂时性短缺的问题。5.4提高S装饰材料公司总体素质S装饰材料公司要想解决人员素质问题，其本身应该先建立符合市场经济要求的管理制度和明确的产权制度，尽早进行该企业内部人员的改革，跳出家族式经营管理，转变公司的经营模式，才能为改善人员整体水平低下提供了基础。在完善和规范企业的制度相对完善的情况下，建立起符合市场经济要求的管理制度，积极引进高素质专业人才，例如：具备丰富管理经验的管理型工作人才，拥有资深高级技术的，对工作操作熟练的工人，以及为企业带来新鲜血液的创新型人才。同时，积极接纳高素质的工作人员并委以重任，建立其高效管理团队，从而提高该企业的管理水平和决策水平。企业之间的激烈竞争，其实就是人才之间的强烈较量。因此，加强人力资源管理，是突破公司总体素质低瓶颈的重要解决方法。最后，一个企业要想有更长久的持续的发展，也必须有其独特的企业文化，经营方式，S装饰材料公司可以定期评选出一些能代表企业文化，展现公司风采的人，进行嘉奖，从而在公司内部形成良好的竞争氛围，从而为企业发展提供不竭的动力，真正提高公司的人员的总体素质水平。5.5建立畅通的中小企业筹资渠道对于我国担保体系的发展，应当做到在推动我国现有的金融机构和担保机构发展的基础上，更多更好的建立一些面向S装饰材料公司这样的中小企业的中小金融机构和民间金融机构，对S装饰材料公司这样的中小企业的发展提供帮助，使中小企业筹资难的问题得到切实的解决。我国可以借鉴其他国家的措施办法，建立特殊的金融机构只为中小企业服务。例如：韩国的小企业银行等，日本的小企业金融金库，泰国的小企业金融局，这些专门的机构都是由政府出资、提供保障的特殊经融机构，目的就是为了解决像S这样的公司筹资难的问题。同时，我国还可以加强小企业担保机构和担保基金建设，在大企业为主流的时代给中小企一个可以公平竞争的渠道，降低筹资门槛。政府应根据本地区的的发展重点和中小企业中应该大力帮助的企业，规划符合本地区发展的政策，支持中小担保机构迅速的发展起来，在满足中小企业筹资所需的担保的同时，也能使担保机构得到更好的发展。最后，我国还应完善相关的法律法规体系，给企业和银行机构吃一颗“定心丸”，让他们在有所保障的大环境中，义无反顾的大步向前。有效的中小企业担保，对于中小企业筹集资金和其公司的发展具有深远的意义。6结论与建议企业的生存和发展都需要资金的足够支撑，然后在社会不断发展的同时，我国中小企业筹资难的问题,是亟待解决的重大问题。关于在中小企业筹资难上存在的历史性问题，我们不应当被传统的观念所束缚，应该用一种现代的不断发展的眼光去剖析并解决它。我们一方面从国家政策的角度加大扶持力度，另一方面，联系企业实际情况弄清楚问题的根本所在，同时可以参考国内、国外成功的做法，结合到企业的自身情况上来,提出可行性强的具体办法并以此来解决企业存在的问题。从转变金融体系的角度入手，创建完备的、多元化的金融体系，开辟出中小企业更多可以选择的筹资渠道，彻底解决中小企业筹资难的根本问题。当中小企业筹资难的问题能被成功的解决，中小企业的发展一定会迎来一个全新的气象，在经济市场将发挥举足轻重的作用。通过对S公司现状的了解和分析，找出该公司筹资难存在的问题，然后提出了相应的解决方案。该解决方案主要从加强企业自身管理能力，提高员工的总体素质水平，建立完善透明的信息管理制度，