CMA管理会计师-中文Part1综合测试-斯巴达综合测试三

CMA管理会计师-中文Part1综合测试-斯巴达综合测试三[单选题]1.以吓哪一种方法最有可能被用来分析随着工作经验的增加而导致单位工作时间减少的情况?A.正态分布分析B.回归分析C.学习曲线分析D.（江南博哥）敏感性分析正确答案：C参考解析：考点:学习曲线通过学习曲线分析可以得知，随着工作过程多次重复，完成这个过程需要的时间越少。[单选题]2.瑞森尼公司正在分析是开始新的研发项目还是购买新类型传感器的生产许可证。如果决定进行内部研发,该公司将面临两个选择:是进行复杂的研发项目以研制新产品还是推进低成本项目以改善现有的产品。传感器有高、中、低三个需求层次,项目结果的期望值(EV)以百万玩表示。运用决策树分析，选择最好的方案。A.实施研发，因为其0.65万美元期望值高于许可证购买方案B.实施研发，因为其140万美元期望值高于许可证购买方案C.购买许可证，因为其0.25万美元预期值高于研发方案D.购买许可证，因为其190万美元预期值高于研发方案正确答案：B参考解析：考点：预测技术—期望值法解题思路：根据题目分析，有两种选择：进行研发研究还是购买许可证。购买许可证的期望值=(18×0.7)+(17×0.1)+(14×0.2)=17.1百万美元。如果选择研发，有两个选择：进行复杂的研发还是进行低成本的研发。复杂研发的期望值=(20×0.8)+(16×0.1)+(9×0.1)=18.5百万美元。.低成本研发的期望值=(15×0.6)+(19×0.2)+(12×0.2)=15.2百万美元。由于复杂研发的期望值高于低成本研发的期望值，瑞森尼的管理层会选择进行复杂的研发。最后，进行研发与买许可证之间选择，进行研发的18.5-17.1=1.4百万美元期望值高于购买许可证的期望值。综上所述，正确答案选B[单选题]5.East公司制造音响系统，附有2年的保修。根据以往的经验，在保修期间，保修费用预计是销售的4%。今年，音响系统的总销售金额为$3,000,000，发生实际保修费用为$67,500。那么在今年年末编制的利润表上，East公司应该披露的保修费用是多少？A.$52,500B.$60,000C.$67,500D.$120,000正确答案：D参考解析：考点：保修费用-保修费用法解题思路：保修费用法首先预估未来可能会发生的成本金额，并在当期确认为费用或或有负债，然后在保修实际发生时，从或有负债中扣除相应的金额；保修费用预计是销售的4%，今年的总销售金额为$3,000,000，那么当期确认$3,000,000*4%=$120,000；注意：保修费用法的会计核算与应收账款备抵法的核算思路大体一致综上所述，正确答案选D[单选题]6.一家公司使用账龄分析法计提坏账，期初的坏账准备贷方余额是$500,以下是公司根据账龄计提的坏账比例如下：企业期末的坏账准备余额是多少？A.$11,390B.$11,790C.$11,290D.$10,890正确答案：B参考解析：考点：坏账的计提解题思路：90天以上应收账款计提的坏账准备=$9,800*40%=$3,92060-90天应收账款计提的坏账准备=$12,500*30%=$3,75030-60天应收账款计提的坏账准备=$18,600*20%=$3,72030天内应收账款计提的坏账准备=$4,000*10%=$400坏账准备期末余额=$3,920+$3,750+$3,720+$400=$11,790综上所述，正确答案选B[单选题]7.Chroma公司是一家大型跨国公司，CEO认为公司应该至少一年制定一次战略计划。然而，公司董事长认为战略计划不能经常变动应该3年制定一次。下列哪一项，如果是真的，支持CEO对于公司战略制定时间的观点A.Chroma公司所处的行业一直处于稳定状态B.Chroma在竞争激烈的顶级通信技术市场上是领导供应商C.Chroma是的产品差异化十分明显，只有该公司才可以提供该产品D.Chroma的业务主要来自于与美国政府的长期建造工程合同正确答案：B参考解析：考点:战略规划解题思路:1.多长时间制定-次战略计划，这个时间取决于公司所处的行业,争环境以及产品或服务变化的速度。制定的战略计划要能够充分体现当前市场情况，及时提供企业业务发展的目标。2.如果Chroma所处的顶级通信技术市场境争相当激烈，那么，公司就需要在短期内制定相应的战略计划。综上所述,我们应该选择B。[单选题]8.Manoli礼品店维持30%的毛利率，每个月的期末存货余额从金额上恰好等于下个月预计销售金额的30%。第四季度的预计销售额如下。Manoli礼品店在11月期间预计采购金额？A.$40,820.B.$51,220.C.$45,400.D.$62,800.正确答案：C参考解析：考点：库存结转解题思路：题目直接给出“每个月的期末存货余额满足下个月预计销售额的30%”，那么销售额的30%直接就是期末存货的账面余额，金额中不包含利润毛利率=利润/销售收入=30%利润=30%*销售收入成本=70%*销售收入数量：期初存货+采购数量-销量=期末存货金额：期初存货成本+采购成本-销货成本=期末存货成本采购成本=期末存货成本-期初存货成本+销货成本=74,000*30%-58,000*30%+58,000*70%=22,200-17,400+40,600=$45,400综上所述，正确答案选C。[单选题]9.基于美国会计准则，以下哪一项关于损益表的说法是正确的？A.调节股东权益的期初和期末余额B.贷款金额总是作为经营活动的组成部分列入现金流量表。C.合同协议的财务指标，如养老金义务、租赁合同和股票期权计划，必须作为单独的行项目在损益表中披露。D.当公司出售其业务的组成部分时，与该组成部分有关的收入或损失应与持续经营收入分开列报，以税后净额列示。正确答案：D参考解析：考点：损益表解题思路：当一家公司出售其业务的某一组成部分时，与该组成部分有关的收入或损失应与持续经营的损益分开报告，以税后净额列示。记录在损益表上的非持续经营损益当中。综上所述，正确答案选D[单选题]10.XYZ公司在20X9年6月1日以$950的价格购买了90份D公司债券。当它购买这些债券时，它有意在短期内出售这些债券以筹集现金。它在20X9年6月3日以每股$10的价格购买了100股A公司的股票。A公司已经发行了100万股股票。XYZ在20X9年6月19日以每股$11的价格出售了60股A公司股票。6月底，A公司的股票市场价值为每股$11.25，D公司的债券市场价值为$975。这些交易如何反映在XYZ在20X9年6月30日的财务报表中?A.损益表上已实现利得为$60，损益表上未实现利得为$2,300B.损益表上已实现利得为$60C.损益表上已实现利得为$60，损益表上未实现利得为$50，综合损益表上未实现利得为$2,250D.损益表上已实现利得为$60，损益表上未实现利得为$50正确答案：A参考解析：考点：投资解题思路：交易证券是指公司打算在短期内出售的债务证券。销售的利得或损失在损益表上确认。期末，证券按其当前公允价值进行计量，任何未实现的损益也在损益表上确认。对于无法实施重大影响且已有可确定公允价值的权益投资，企业应以公允价值对其进行报告。这意味着已实现的损益和未实现的损益在损益表上确认。此外，任何已赚取的股息都要在损益表上确认。在本例中，D公司的债券被认为是交易证券，XYZ被假定不能对A公司的经营活动施加重大影响。出售60股A公司股票的实际收益为每股$1(买入价为$10，卖出价为$11)，合计为$60(60股*每股$1)。期末，A公司剩余的40股股票价值为每股$11.25，总价为$450。由于他们是以每股$10的价格购买的，这就产生了$50的未实现利得。期末，90份D公司债券的价值为每份债券$975，总额为$87,750。由于他们是以$950的价格购买的，这产生了$2,250的未实现利得。这两笔未实现的利得总计$2,300。综上所述，正确答案选A[单选题]11.LAL公司与GHY公司签署了一份设备购买合同，从20X2年3月1日到20X2年6月30日。GHY同意在此期间至少从LAL购买100台。前100台的售价是每台$200。101-200台的售价为每台$180，超过200台的售价为每台$160。LAL估计GHY有30%的概率购买100台，50%的概率购买200台，20%的概率购买250台。3月15日，GHY购买了75台。这笔交易LAL的成交价格是多少?A.$200B.$180C.$191.11D.$190正确答案：C参考解析：考点：交易价格解题思路：公司的合同交易价格是基于其预期从合同收到的金额。首先计算合同下预期的加权平均销售量。LAL预计将根据合同向GHY出售180台(30%*100+50%*200+20%*250)。如果售出180台，前100台将以每台$200的价格售出，接下来的80台将以每台$180的价格售出。这将产生$34,400的总销售收入(100*$200+80*$180)，从而导致平均交易价格为$191.11/台($34,400/180)。综上所述，正确答案选C[单选题]12.根据国际财务报告准则,下列哪一项可用于财务报告？A.后进先出法B.所有期限超过一年的租赁划分为经营租赁C.异常项目D.存货减值损失的转回正确答案：D参考解析：考点：IFRS解题思路：IFRS允许转回以前的确认的存货减值损失。综上所述，正确答案选D[单选题]13.组织在给定的时间有许多适当的战略可供选择(例如，人力资源战略、运营战略和营销战略)。这些策略的共同之处是什么?A.所有这些战略都来自于组织的总体战略和使命陈述。B.这些战略都与整个组织的特定部门有关。C.这些战略是由部门经理独立决定的。D.这些个人战略都是由组织部门负责人制定的。正确答案：A参考解析：考点：职能层战略解题思路：所有的战略都来自于组织的总体战略和使命陈述。综上所述，正确答案选A[单选题]14.关于波特五力模型，下列哪个陈述是正确的?A.波特五力模型用于更好地理解组织的竞争对手，客户和供应商所构成的威胁。B.波特五力模型用于更好地理解组织的竞争对手和客户（而非供应商）构成的威胁。C.波特五力模型用于更好地理解组织的竞争对手和供应商（而非客户）构成的威胁。D.波特五力模型用于更好地理解组织的客户和供应商（而不是其竞争对手）构成的威胁。正确答案：A参考解析：考点：波特五力模型解题思路：波特五力模型考虑了新进入者进入市场的威胁，替代产品或服务被引入市场的威胁，竞争对手之间的竞争威胁，顾客议价能力的威胁，供应商议价能力的威胁。这些力量结合起来考虑了组织的竞争对手、客户和供应商构成的威胁。综上所述，正确答案选A[单选题]15.以下哪一项有关参与式标准的说法是错误的？A.与权威式标准相比，参与式标准通常无法调动员工的积极性。B.员工倾向于接受和采用参与式标准，而不是权威式标准。C.参与式标准通常没有权威式标准建立得快。D.与权威式标准相比，参与式标准通常与公司目标不太匹配。正确答案：A参考解析：考点：标准成本解题思路：参与式标准是通过管理层与将执行这些标准的所有团体之间进行对话和讨论来确定的。由于员工被纳入标准制定过程，参与式标准通常比权威式标准更能提高员工的积极性。综上所述，正确答案选A[单选题]16.Ben的玩具店对其过去12个月的运输成本进行了回归分析。在这12个月中，发货数量从1,500件到2,150件不等。回归分析得出的截距为$10,000，装运单位的自变量系数为$25，R平方为94.2%。如果Ben预计在下个月装运1,800台，根据预测总运费是多少？A.$51,810B.$55,000C.$45,000D.$63,750正确答案：B参考解析：考点：回归分析解题思路：回归分析产生“截距”和“斜率系数”，“截距”是预测的固定成本，“斜率系数”是预测的单位变动成本。根据回归分析，Ben运送1,800件的固定成本为$10,000，运送1,800件的变动成本为$45,000（$25*1,800）。这导致运送1,800件的费用总额为$55,000（$10,000+$45,000）。综上所述，正确答案选B[单选题]17.DaffyTunes制造了一种会唱歌也会移动的动画兔子。预计销量为：图表显示了1月至5月的预计销售情况。制作兔子需要从一个供应商购买基本材料，每只兔子$3.50。唱歌的音乐盒需要从另一个供应商处购买，每个$1.00。装配人工成本为每只兔子$2.00，变动间接成本为每只兔子$0.50，适用的固定制造费用为每月$12,000。Daffy的政策是，从1月份开始，每隔一个月（即奇数月份)根据下月销量的1.5倍生产，另外月份(即偶数月份)根据下月销量的0.5倍生产。这使得Daffy能够在偶数月份根据需要将有限的制造资源分配给其他产品。假设期初库存对生产预算没有影响，2月份动画兔子的生产预算是：A.$358,500.B.$115,500.C.$127,500.D.$390,000.正确答案：C参考解析：考点：生产预算解题思路：假设期初库存对生产预算没有影响，这意味着2月份的生产预算是(3月份的预计销售额*0.5*可变成本)+固定成本。即2月份的生产预算成本是:单位变动成本(基本材料、音乐盒、直接人工和每只兔子的变动间接费用)乘以生产兔子的数量，再加上每月$12,000的固定间接费用。每只兔子的变动成本是$3.50(基本材料)+$1.00(音乐盒)+$2.00(直接人工)+$0.50(变动间接费用)，每单位总计$7。为二月份(偶数月份)编制的预算产量为：0.5*33,000件=$16,500件。2月份的预算成本=(7*16,500)+$12,000=$115,500+$12,000=$127,500。综上所述，正确答案选C[单选题]18.一家公司有大量的成本项目，这些项目不会随着传统的分配基础的变化而变化，如直接人工小时，直接人工，生产单位，或机器小时。对于这家公司来说，哪种预算编制方法是最合适的?A.连续性或滚动预算。B.总预算。C.作业基础预算。D.弹性预算。正确答案：C参考解析：考点：作业基础预算解题思路：作业基础预算系统是一个以作业为基础的预算编制方法，而不是以部门、产品或服务为基础。因为并非所有成本都随传统的产量、工时而变化，作业基础预算使用作业成本动因能更准确地估计成本。由于该公司有大量的成本不随传统的成本基础而变化，作业基础预算是最适合该公司使用的方法。综上所述，正确答案选C[单选题]19.大型制造业公司的会计部门属于:A.利润中心。B.成本中心。C.投资中心。D.控制中心。正确答案：B参考解析：考点：责任中心解题思路：责任中心是根据中心管理者控制或影响的项目进行分类的。在成本中心，经理只对在中心发生的成本负责。他们不负责收入;相反，他们为其他部门提供支持和服务，帮助这些部门产生收益。大型制造公司的会计部门符合成本中心的定义。综上所述，正确答案选B[单选题]20.一个公司的共同成本是$80,000，部门1和部门2的独立成本分别是$40,000和$60,000。各部门共用一组车辆(费用包含在共同成本内):部门一在年内五个月使用车辆，部门二则在其余七个月使用车辆。使用独立成本分配法，分配给部门1多少成本?A.$40,000B.$80,000C.$66,667D.$33,333正确答案：D参考解析：考点：共同成本分配解题思路：独立成本分配法分配的是共同本，因此部门独立使用的成本可以忽略。共同成本按使用月份分配给部门一的金额=$80,000*5/12=$33,333综上所述，正确答案选D[单选题]21.ABC公司有4个利润中心。公司的资本成本为10%，各利润中心的数据如下：公司现有营运资本24,000,000，若以剩余收益为标准，ABC应选择如何选择投资组合？A.A和BB.A和CC.A和DD.B和C正确答案：D参考解析：考点：剩余收益解题思路：决策依据：在不超过营运资本上限的前提下，使组合的剩余收益最大化剩余收益=利润–投资金额*资本成本A中心的剩余收益=$1,300,000–$12,000,000*10%=$100,000B中心的剩余收益=$9,000,000–$10,000,000*10%=$8,000,000C中心的剩余收益=$11,000,000–$10,000,000*10%=$10,000,000D中心的剩余收益=$1,500,000–$13,000,000*10%=$200,000A选项，A和B的组合，剩余收益=$100,000+$8,000,000=$8,100,000，投入的营运资本=$12,000,000+$10,000,000=$22,000,000；B选项，A和C的组合，剩余收益=$100,000+$10,000,000=$10,100,000，投入的营运资本=$12,000,000+$10,000,000=$22,000,000；C选项，A和D的组合，剩余收益=$100,000+$200,000=$300,000，投入的营运资本=$12,000,000+$13,000,000=$25,000,000；D选项，B和C的组合，剩余收益=$8,000,000+$10,000,000=$18,000,000，投入的营运资本=$10,000,000+$10,000,000=$20,000,000；B和C的组合可以以最少的营运资本投入，得到最高的剩余收益；综上所述，正确答案选D[单选题]22.约束理论能够使企业在产能受限的情况下，实现企业的利润最大化，在约束理论中需要使用到的3个财务指标；它们分别是产量贡献、经营成本和存货投资。ABC公司的财务总监MYY想要知道生产线上A产品的产量贡献，管理会计师XYY通过对如下数据的分析计算：公司当期的销量为100，单价为$20，单位直接材料成本为$5，单位直接人工成本为$4，单位变动制造费用和固定制造费用分别为$3和$5可以得知产量贡献为？A.$3B.$10C.$15D.$8正确答案：C参考解析：考点:产量成本法解题思路:产贡献=单价-单位直接材料成本=$20-$5=$15综上所述，正确答案选C[单选题]23.ABC公司复印部门每一年都会产生大量的印刷费用，主要是为部门A和B提供复印服务，包括宣传单页，海报，条幅等印刷，该公司现在要编制明年的总预算，下列是相关的信息假定公司之前使用单一比率分摊成本，以预计用量作为分摊基础。现在公司总经理GTQ在管理会计师XD的建议下，准备使用双重比率分摊成本，固定成本以预计用量作为分摊基础，实际用量作为变动成本的分摊基础。如果部门A的实际用量是1,400,000部门B的实际用量是2,100,000。在此预算年度，部门B将多分摊到多少成本？A.（$9,000）B.$9,000C.$138,667D.$129,667正确答案：A参考解析：考点:双重比率法解题思路:单一比率的意义在于将固定成本和变动成本看成一类,根据-个分摊基础来分配。根据题意，根据预算的使用量进行分配所以B部门]分到的成本=(变动成本+固定成本)*B部]预算量比重=(3,600,000*003+10000)*2,400,000/3,600,000=138,667双重分配将固定成本和变动成本区分开,根据实际使用量将变动成本追溯到部门上(AQ*AR*SP)，预算使用量作为固定成本的分配基础(SQ*SR*SP)所以固定成本+变动成本=$100,000*2,400,00013600,000+$0.03*2,100,000=$129,667差额=$129,667-$138,667=$-9,000[注意题目问的是“多”分摊多少]综上所述，正确答案选A[单选题]24.某公司第一年的ROI=15%，第二年的ROI如下所示，以下哪种情况ROI增长最少？A.销售利润率为16%，资产周转率1.1B.销售利润率为14%，资产周转率1.3C.销售利润率为15%，资产周转率1D.销售利润率为10%，资产周转率1.6正确答案：C参考解析：考点:ROI解题思路:ROI=经营利润1投资金额=经营利润1销售额*(销售额1投资金额)=销售利润率*资产周转率A选项，ROI=16%*1.1=17.6%B选项，ROI=14%*1.3=18.2%C选项，ROI=15%*1=15%D选项，ROI=10%*1.6=16%C选项ROI增长是最少的综上所述,正确答案选C[单选题]25.WaterControl.公司生产抽水机并且使用标准成本系统。每单位抽水机的标准制造费用按照直接人工分配，相关信息如下：11月额外的信息如下：计划生产25,000个抽水机，实际生产了22,000个直接人工工时为94,000的时候的直接人工成本为$940,000标准直接人工工资率是$9/小时标准每单位产品直接人工耗时为4小时实际变动制造费用为$740,000实际固定制造费用为$540,000那么，11月的变动制造费用耗费差异是A.$60,000FB.$48,000UC.$32,000FD.$12,000F正确答案：D参考解析：考点：变动制造费用耗费差异解题思路：AQ*AR=实际产量的实际耗时=94,000变动制造费用耗费差异=（AP-SP）*AQ*AR=AQ*AR*AP-AQ*AR*SPAQ*AR*AP=$740,000AQ*AR*SP=94,000*$8=$752,000变动制造费用耗费差异=$740,000-$752,000=$12,000F综上所述，正确答案选D[单选题]26.ABC公司今年投入$100,000联合成本进行生产，一共生产出1,000件产品A和3,000件产品B。公司认为使用物理量法进行联合成本分配忽略了产品的价值，现在准备使用分离点销售价值法进行联合成本分配。产品A的单价为$20，产品B的单价为$7，同时分离出5,000件产品C，单价为$0.5。现在ABC公司的管理会计师Journey提出可以将产品A进行再加工，每单位再加工成本为$3，再加工之后可以达到$25的售价，并且认为产品C的销售价值非常低，不应该将产品C确认为存货。那么分配给A的联合成本为？A.$48,780B.$51,163C.$51,780D.$54,163正确答案：A参考解析：考点:分离点销售价值法解题思路:分离点销售价值法的分配基础是联产品在分离点的销售价值因为不确认产品C为存货，诅销售价值非常低，所以采用的是销售法，分配联合成本的时候不需要考虑它。产品A分配的联合成本=(1,000*$20)/(1,000*$20+3,000*$7)*$100,000=$48,780综上所述，正确答案选A[单选题]27.有些企业每次生产的东西都不尽相同，因此，其成本对象是具有明显差异的产品。在分批法下，由于每个生产任务都不一样，所以管理会计师会将成本先归集到每个生产任务上。在成本计量上，管理会计师会使用实际值来核算每批任务的直接材料和直接人工，而对于间接制造费用则使用分配值。下列公司适用分批法的是？A.电影制作B.壳牌石油的炼油C.百事公司的饮料生产D.美国邮政的邮递（标准件）正确答案：A参考解析：考点：分批法适用范围解题思路：分步法适用大批量、流水线生产的行业，炼油、饮料生产和标准件均适用分步法分批法适用产品或服务异质的行业，电影制作适用分批法综上所述，正确答案选A[单选题]28.分步法适用于那些可以进行大规模标准化制造的企业，其产品的基本性质是相同的。因此，管理会计师可以将成本归集到每个生产部门，而不是产品。通过将材料、人工和费用汇总到每个部门中，管理者只要根据一份成本报告就可以来分析产量和成本金额。A公司准备使用分步成本法，下列数据是关于A公司一个生产部门的部分数据：假设期初直接材料一次性投入，转换成本随进度投入，期初在产品的完工率为60%，期末在产品的完工率为80%，在先进先出法下，计算本期直接材料的约当产量？A.195,800B.200,000C.227,800D.242,000正确答案：B参考解析：考点:先进先出法下计算约当产量解题思路:先进先出法下，约当产量=期初在产品的约当产量+当期开工并烷工数量+期末在产品的约当产量直接材料期初在产品约当产量=32,000*(1-100%)=0当期开工并完工数量=190,000-32,000=200,000-42,000=158,000直接材料期末在产品约当产量=42,000*100%=42,000直接材料的约当产量=0+158,000+42,000=200,000综上所述，正确答案选B[单选题]29.WaterControl.公司生产抽水机并且使用标准成本系统。每单位抽水机的标准制造费用按照直接人工分配，相关信息如下：11月额外的信息如下：当直接人工工时为94,000的时候的直接人工成本为$940,000直接人工工资率差异是$47,000F标准每单位产品直接人工耗时为4小时变动制造费用为$740,000实际固定制造费用为$540,000实际固定制造费用产量差异是$50,000F那么，11月的标准每小时工资率是A.$10B.$9.5C.$10.5D.$9正确答案：C参考解析：考点:直接人工工资率差异解题思路:AQ*AR*AP=直接人工成本=$940,000,AQ*AR=实际产量的实际耗时=94,000，AP=$940,000/94,000=$10直接人工工资率差异=(AP-SP)*AQ*AR=($10-SP)*94,000=$47,000F,SP=$10.5综上所述,正确答案选C[单选题]30.Howard公司生产并销售棉花加工设备的替换零件。Howard公司自成立之初，便坚持做预算。但是由于缺乏对预算的考评，使得企业一直存在“为了做预算而作预算的情况”。Howard公司的决策者意识到了这个问题，于是便根据各个部门负责的事项设定考评指标。到期末拿实际值和预算值进行比较。但是问题并没有被完全解决，Howard的管理会计师提出，应该使用弹性预算进行差异分析。相较于弹性预算，静态预算的主要缺点是A.比弹性预算更难制定B.只针对一个经营活动水平而制定C.相对弹性预算，具有更小的差异D.相对弹性预算，更难以计算差异正确答案：B参考解析：考点:弹性预算解题思路:1.静态预算是根据期初预计的产量制定的预算,无论实际产量发生怎样的变化都不改变。2.静态预算不能反映实际情况，与实际结果比较得出的信息具有误导性。原因就在于其职针对一组活动水平编著成本预算。综上所述，我们应该选择B。[单选题]31.Howard公司生产并销售棉花加工设备的替换零件。Howard公司自成立之初，便坚持做预算。但是由于缺乏对预算的考评，使得企业一直存在“为了做预算而作预算的情况”。Howard公司的决策者意识到了这个问题，于是便根据自己的想法来为每个部门设定考评指标。但是问题并没有被解决，反而加剧了Howard公司的员工流动率。员工之间最常见的抱怨便是“这事儿不归我管，为什么要算在我头上”。以下哪一个成本差异最不可能被Howard公司生产经理控制？A.变动制造费用开支差异B.直接人工效率差异C.直接材料用量差异D.固定制造费用产量差异正确答案：D参考解析：考点:固定间接成本差异解题思路:1.固定制造费用产量差异是由预期产量和实际产量不致弓|起的。2.固定制造费用产差异=(当期预算产量当期实际产品)x单位产品标准人工耗时x单位工时的标准费用分配率3.FOHPVV=(SQ-AQ)xSRxSP4选项A:变动制造费用开支差异是由单位工时的实际费用分配率与标准费用分配率不一致产生的。费用分配率是依据预算变动制造费用和预算工时，这些随着Ft量的变化而变化，也就能够被生产经理控制。5.选项B:直接人工效率差异由单位产品实际人工耗时与标准人工耗时不一致引起的。铲经理可以决定是采用高水平员工还是低水平员I进行生产。从而影响直接人工效率差异。6选项C:直接材料用量差异由单位产品实际耗材和标准耗材不一致弓|起的。生产经理可以决定是采用高水平员工还是低水平员工，高水平员工效率高,生产中耗材少，从而影响直接材料用量差异。7.选项D:固定制造费用产差异是由于实际产量与预算产不一致产生的。但是固定制造费用不随着产E量的变化而变化，而是与产能相关。这个不是生产经理能够左右的。综上所述，我们应该选择D。[单选题]32.RetailPartners公司运营有八个廉价商店连锁店，希望通过流程再造，加大对电子数据交换系统（EDI）的使用来减少采购成本。下列标杆管理技术适用于这一情景的是？I.比较各廉价连锁商店的购买成本，识别所有连锁商店中最优的II.将RetailPartners公司的实际成本采购情况与另一家行业领先的零售商DiscountCity对比III.将RetailPartners公司的实际成本采购情况与一家行业领先的国际航空公司CapitalAirways对比IV.仔细查阅零售贸易协会出版物，以发现成功的电子数据交换软件A.II和IVB.I和IIC.I和IVD.I,II,III,和IV正确答案：D参考解析：考点：价值链与业务流程相关解题思路：1.标杆分析法：评估其他公司的业务流程以及企业内部其它业务单位，并以最佳实践为标杆来提高绩效、寻找创意、赢得竞争优势。?2.所有这些标杆管理技术都将使RetailPartners公司受益，都能识别最佳实践活动。综上所述，我们应该选择D。[单选题]33.企业在生产之后，对生产缺陷的原因进行分析，属于质量成本中的哪一项？A.预防成本B.内部差错成本C.鉴定成本D.外部差错成本正确答案：B参考解析：考点：质量成本解题思路：预防成本是指，为了防止质量缺陷而发生的成本；通常发生在生产之前。如：品质培训，供应商评估。鉴定成本是指，计量和分析数据以鉴定产品和服务是否符合特定要求而产生的费用。如：测试和检查在产品和产成品等。内部差错成本是指，商品在交送客户之前通过鉴定发现其质量低劣而发生的成本。外部差错成本是指，产品或服务送到客户处后，由于劣质或低品质产品所导致的成本。如：保修和客户投诉和退货。对生产缺陷进行原因分析属于纠正措施，属于内部失败成本。如：纠正措施，废品，返工和废料。综上所述，正确答案选B[单选题]34.针对内部审计、公司治理和管理理念，“高层基调”的最佳定义是什么?A.高层基调代表管理层为建立道德规范所采取的行动，以及以道德方式运作的重要性；B.高层基调意味着管理团队已经建立了道德热线和报告政策，以报告可能的不道德行为；C.高层基调是外部审计师的范围和咨询师建议的行动和政策;因此，这不是管理的责任；D.高层基调是在外部专家和顾问的指导下，通过实施培训来实现和证明的；正确答案：A参考解析：考点：控制环境解题思路：选项A答案正确，高层基调代表了高层对内部审计、公司治理和管理理念的态度，对制定决策、建立控制和确保这些工具在中长期内的重要性非常重要，具体表现为为管理层为建立道德规范所采取的行动，以及对落实道德规范的重视程度。综上所述，正确答案选A[单选题]35.当合并、收购或其他合并业务发生时，下列哪一项最好地描述了内部控制环境的可能风险?A.这些活动是由高级管理团队在顾问的意见下领导的，由于合并的专业知识水平的限制，其对内部控制环境的风险非常有限；B.由于在企业合并或收购期间发生的报告过程中的许多变化，一些风险会被内部控制忽视或覆盖；C.在合并或商业合并过程中，主要的风险是信息可能被心怀不满的员工泄露，而这很难防止；D.在合并过程中，对内部控制环境的最大风险是由于不同组织的会计分类帐可能相互不兼容，结帐过程将比正常情况涉及更多的人工分录，这增加了结帐过程中出错的机会；正确答案：B参考解析：考点：控制环境解题思路：A.本选项答案不正确，仅仅因为利用了顾问，并不意味着整个内部控制环境的风险非常有限；B.本选项答案正确，这是对在并购过程中可能发生的内部控制风险的最准确描述；C.本选项答案不正确，尽管这是一个风险，但这并不代表在合并或合并过程中对控制环境的主要或最主要的风险；D.本选项答案不正确，虽然这是一个风险，但这并不代表在合并或合并过程中对控制环境的主要或最主要的风险。综上所述，正确答案选B[单选题]36.以下哪一项最好地描述了区块链技术和平台将如何改变外部审计要求下的审计流程?A.区块链技术由于技术复杂性和实现成本，无法全面改变会计和认证；B.区块链技术将几乎自动化整个审计流程;因此，它将使审计测试和检查过程过时和无关紧要；C.区块链技术和平台将简化财务报告和审计流程，从而创建一个更连续和实时的流程；D.如果一个组织能成功地实施区块链技术，审计过程将确保数据的完全保证和准确性；正确答案：C参考解析：考点：审计意见解题思路：A.本选项答案不正确，区块链技术已经影响到会计和认证，并将继续影响整个行业的发展。B.本选项答案不正确，虽然审计的某些部分将越来越自动化，但审计师仍将在测试和检查过程中扮演主要角色。C.本选项答案正确，这是对区块链技术将如何驱动和改变审核和测试过程的最准确的描述。D.本选项答案不正确，区块链技术将更新和改变一些审计流程和测试，但审计不会产生完全的保证。综上所述，正确答案选C[单选题]37.外部审计师在进行一个年度审计时，在下面哪一种情况代表的内控环境下，最有可能会大大增加控制风险?A.管理人员日常强调长期增长和收益的重要性，并使用全面的道德规范和控制的组织；B.曾因认为操纵收益而被美国证券交易委员会罚款，并减少长期项目资本投资的组织；C.10年前，该组织的前任管理层曾违反道德规范，但新的管理层和董事会成员大大加强了内部控制；D.控制环境是由组织的内部审计师评估的，所以外部审计师通常不关心测试控制环境；正确答案：B参考解析：考点：审计意见解题思路：选项B答案正确，在这种情况下，外部审计师在年度审计过程中必然会增加控制风险。综上所述，正确答案选B[单选题]38.以下信息来自专业ProPainting承包公司的作业成本法系统：ProPainting刚刚完成了一项需要24个工时的工作。该公司的员工往返工地的路程共50英里，并且购买了250加仑的油漆。这份工作应该分配多少间接费用？A.$439B.$256C.$286D.$326正确答案：C参考解析：考点:间接成本分配解题思路:.分配给这项工作的总间接费用等于供应采购加_上行政管理加上差旅费。供应采购费=$0.4*250=$100管理费用=$6.5*24=$156差旅费=$0.6*50=$30间接费用总额=$100+$156+$30=$286综上所述，正确答案选C[单选题]39.克拉克和海姆斯利公司有两个部门——玩具和书籍。公司可提供以下资料，请估计玩具部门的可控利润。A.$150,000B.$225,000C.$500,000D.$275,000正确答案：D参考解析：考点：边际贡献式损益表解题思路：利润中心贡献等于边际贡献减去可追溯的固定成本。可追溯的固定成本在计算中应扣除，因为这些成本是部门可控制的。而企业分配的间接固定成本不属于部门可控的，不应在计算利润中心贡献时扣除。根据题目信息，玩具部门的边际贡献为$1,250,000-$500,000-$250,000=$500,000，可追溯的固定成本为$150,000+$75,000=$225,000；因此，部门的可控利润为$500,000-$225,000=$275,000。综上所述，正确答案选D[单选题]40.一家非营利组织在一个地区经营着十所幼儿园。学校董事会已经实施了平衡记分卡，以更好地协调组织的目标与利益相关者(学生、家长和捐助者)。以下哪项属于平衡记分卡内部流程指标？A.扩大学校的收入来源B.确保学生的健康和安全C.确保清洁和维护良好的设施D.为员工的持续发展提供保障正确答案：C参考解析：考点：平衡记分卡解题思路：A.平衡记分卡的内部流程指标不包括扩大学校的收入来源，因为它不涉及创新、运营或售后服务的内部流程措施。B.确保学生的健康和安全不属于平衡记分卡的内部流程指标，因为它不涉及创新、运营或售后服务的内部流程措施。C.平衡记分卡的内部流程指标关注创新、运营和售后服务等过程领域的度量。确保清洁和维护良好的设施最适合平衡记分卡的这个角度，因为它涉及到操作过程。D.为员工提供持续发展不适合平衡记分卡的内部流程视角，它属于学习与成长指标。综上所述，正确答案选C[单选题]41.以下哪个陈述不是PCAOB审计准则5号的要求?A.要求审计人员遵循以规则为基础的方法确定审计测试范围B.要求审计人员遵循以风险为基础的方法设计审计程序C.要求审计人员按照规定的方法执行审计D.要求审计人员根据组织大小设计审计规模正确答案：A参考解析：考点：萨班斯法案-PCAOB解题思路：PCAOB审计准则5号1.引入了基于风险的规则，其关注的重点是针对事实与环境的企业层面控制的有效性，并允许外部审计师更多地关注管理层建立和记录关键内部控制的能力；2.公告要求外部审计师重点关注当期最严重的风险，即内控无法防范或检测的财务报告的重大误报；并在适合的时候采用企业内部审计师或财务人员的工作结果；3.剔除那些对于实现预期目的没有价值的审计步骤，即审计范围能使用企业的规模和复杂程度；综上所述，正确答案选A[单选题]42.PCAOB对内部控制审计的指导作用是什么?A.PCAOB负责政府部门审计标准的设定B.PCAOB负责上市公司审计标准的制定C.PCAOB负责上市公司和私有公司审计标准的制定D.PCAOB负责私有公司审计标准的制定正确答案：B参考解析：考点：萨班斯法案-PCAOB解题思路：上市公司会计监督委员会（PCAOB）是一个非营利的私营部门，根据2002年萨班斯-奥克斯利法案的要求建立，以监督审计（公众）公司并保护投资者的利益，进而保护公众在信息准备、公正和独立审计报告上的利益。[单选题]43.如果区块链在技术上不是无法变更的，那么如何检测到对任何区块的恶意更改呢?（）。A.智能合约提醒所有节点任何未经授权的更改。B.任何数据更改都会使当前区块和所有后续块无效。C.未经授权的用户所做的任何更改只会使当前区块失效。D.更改后的区块会强制创建分叉的区块链。正确答案：B参考解析：考点：解题思路：A，这个答案不正确。智能合约仅在客户端使用适当的区块链运行时或虚拟机访问区块链数据时执行，直接访问区块链数据不涉及智能合约执行。B，将一个区块添加到区块链后，任何对数据的更改都会导致所存储的密码不再与先前区块中存储的密码匹配，从而使当前区块和所有后续区块失效。C，这个答案不正确。在将一个区块添加到区块链之后，对数据的任何更改都会导致所存储的密码不再与前一个区块中存储的密码匹配，这不仅使当前区块无效，而且所有随后的区块也无效。D，这个答案不正确。更改区块链数据只会创建无效的区块，创建分叉的过程是响应多个区块链版本并选择“最佳”版本的结果，而不是数据更改的结果。综上所述，正确答案选B[单选题]44.系统开发生命周期的哪个阶段会涉及到资源需求的分配、预算、时间协议，以及软件开发项目关键里程碑的定义?A.计划B.发展C.