生产主管工作职责与范围（21篇）

第生产主管工作职责与范围（21篇）

生产主管工作职责与范围（精选21篇）

生产主管工作职责与范围篇1

职位描述：

喷涂/钣金车间：

1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;

3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;

4、承上启下。

职位要求：

喷涂/钣金：

1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;

2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;

钣金：机械、磨具类专业为优;

3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;

4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的`经验;

钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;

5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产主管工作职责与范围篇2

岗位职责:

一根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。

二制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

五检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。

六组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

七积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工(番禺生产工)的思想工作，稳定员工的`工作情绪，提高员工的生产积极性。

八解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

九根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。

十当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

任职条件:

1.生产管理、市场营销、产品管理、质量管理等相关专业本科以上学历;

2.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验;

3.了解所属行业的市场以及技术发展情况;

4.熟悉相关的生产过程以及质量标准，熟悉产品特性;

5.熟悉国家相关法律法规政策，例如质量法、安全生产法等。

生产主管工作职责与范围篇3

岗位职责:

1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

任职要求:

1.精通所负责部门的业务知识;

2.有熟练的设备操作能力;

3.合理的.安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;

4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

5.熟练使用办公软件。

生产主管工作职责与范围篇4

1满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;

2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

生产主管工作职责与范围篇5

1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本操纵:

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

7、车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责与范围篇6

1、根据车间日作业进度计划，做好在工装、设备、材料等方面的产前准备工作；

2、对班组生产过程进行监督控制，对班组生产现场按“5S”和安全管理要求进行管理，及时发现问题，及时反馈、解决问题；

3、严格按照公司及车间的要求，对班组员工在安全、质量、操作等方面进行岗前培训；

4、完成车间领导安排的其他临时工作，并汇报；

生产主管工作职责与范围篇7

1.生产计划的完成，生产过程质量控制，设备日常维护，监督安全生产;

2.解决生产问题，生产线人员管理;

3.开展BPS活动，改进价值流;

4.激励和促进团队合作行为，建立积极健康的工作氛围。

生产主管工作职责与范围篇8

1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;

5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

11、负责与其他部门的协调沟通;

12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管工作职责与范围篇9

工作职责：

1、编制生产计划和生产订单，成品出货安排；

2、生产计划和生产订单情况跟进；

3、进行产能负荷分析，及时调整生产计划；

4、生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；

5、准确及时统计计划、物控等各项数据，并反馈统计信息；

6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；

7、协助分管上级召开生产协调会、周例会。

职位要求：

1、对数据敏感，善于汇总分析各项数据；

2、头脑清晰，逻辑清晰，反应快；

3、工作执行力强但为人谦和，善于沟通协调；

4、熟练使用电脑和办公软件；

5、能承受较强的工作压力；

6、本行业或相关行业2年以上计划主管工作经验。

生产主管工作职责与范围篇10

1、负责GMP洁净车间、三大系统日常维护管理

2、负责生产现场5S管理，标识完善

3、负责接受技术部门工艺转移，车间新产品的试制

4、完善生产相关文件编写、修订，记录表单填写

5、根据组织计划，安排生产作业计划

生产主管工作职责与范围篇11

1、负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。

2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。

3、与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。

4、负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。

5、负责现场装载、卸车、割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。

6、负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。

7、负责现场突发事件的处理。

8、负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。

9、领导交代其它事项。

生产主管工作职责与范围篇12

根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管工作职责与范围篇13

1.负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2.根据公司年度经营计划，制定部门年度工作目标，引领团队达成目标和完成工作计划;

3.负责做好公司生产组织和调度工作，提升生产实现与生产计划的匹配与协调能力，确保生产计划顺利完成;

4.负责及时跟踪、掌握生产计划执行进度，分析影响因素，协调生产车间的计划安排、作业组织和资源配置;

5.负责公司生产统计和指标完成情况分析，组织生产车间提出改进方案并监督落实;

6.负责公司生产设备、动力、能源的归口管理和设备检修工作，确保设备、动力满足产品生产需求;

7.负责建立并完善公司设备管理档案和管理体系，制定设备维修保养制度和设备操作规范并组织实施;

8.负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作;

9.关注新设备、新生产技术的变化信息，提出生产技术和设备的更新建议;

10.负责对生产系统的生产、工艺、质量、成本、物料等各项管理工作进行系统协调，提高现场管理效能;

11.负责指导生产现场对生产各要素的管理与控制，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产;

12.负责组织公司生产工艺流程优化和工艺方法改进方案的实施，参与技改项目验收，改进生产手段，挖掘生产潜力;

13.参与生产系统工时定额的会审，提出劳动力配置、调整和优化建议，实现降本增效;

14.负责组织对本部门人员的业务指导和培训工作，建设人才梯队，培养和发展骨干员工;

15.完成上级领导交办的其他任务。

生产主管工作职责与范围篇14

1.根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。

2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控，保证生产质量。

4.监督、检查生产过程中的自检与互检流程，防止不合格产品流入下道工序。

5.推进5S现场管理制度，并具备培训现场管理知识。

6.监控关键岗位，杜绝安全隐患及安全事故的发生。

7.统计分析车间每日的生产情况，重点改善作业不良现象，提高生产效率。

8.生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

9.负责安全生产，杜绝各种安全事故的发生。

10.负责培训指导下属工作。

11.完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责与范围篇15

1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。

2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。

3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。

4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。

5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。

6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的对策。

7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

生产主管工作职责与范围篇16

一、有效控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

二、工作内容：

一)生产工作：

1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

二)生产数据的统计、分析与总结：

1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，

三)安全作业：

1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作。

3、定期对员工进行安全生产的教育和培训

生产主管工作职责与范围篇17

1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。

2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。

3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程，熟悉相关标准，擅长对员工进行激励、培训与管理，能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;

4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;

5、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行情况，并提出检验和建议;

6、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪;

7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

生产主管工作职责与范围篇18

1、协助公司领导制定工厂发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的`达成产生重要影响;

2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;

3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效;

5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作;

6、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量;

8、负责完善生产部的和各工序的工作职责，确保各工序均衡、