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文档简介

第页共页人工卸煤管理制度模版第一章总则第一条为了规范人工卸煤工作，保障安全生产，提高生产效率，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于所有从事人工卸煤工作的员工和相关管理人员。第三条人工卸煤是指通过人工操作将煤炭从运输工具（如卡车、船舶等）中卸下的工作。第四条人工卸煤工作必须严格按照本管理制度的要求进行，确保安全、高效、规范进行。第二章责任与权限第五条公司应设置专门的人工卸煤管理部门，负责人工卸煤工作的组织、协调和监督。第六条人工卸煤管理部门应配备专业的技术人员，负责制定相关管理制度和操作规范。第七条人工卸煤工作由专门培训过的工作人员进行，工作人员必须熟悉相关操作规范和安全要求。第八条所有从事人工卸煤工作的员工应按照本管理制度和操作规范进行工作，并承担相应的安全责任。第九条人工卸煤工作中涉及的设备和工具必须经过检查和验收，确保其安全可靠。第十条人工卸煤工作应按照安全操作规程进行，严禁违章操作和不当行为。第三章安全管理第十一条人工卸煤工作前，应对卸煤区域进行安全检查，清除可能存在的隐患。第十二条人工卸煤工作应按照预定的计划进行，确保工作流程顺畅。第十三条卸煤区域应设置明显的安全警示标志，禁止无关人员靠近。第十四条卸煤区域和设备应定期进行安全巡检，及时发现和处理安全隐患。第十五条卸煤工作现场应设置专门的紧急救援设备和器材，以应对可能发生的紧急情况。第十六条任何涉及卸煤工作的事故，必须立即报告上级主管部门，并采取相应的应急措施。第四章质量管理第十七条人工卸煤工作应按照相关质量要求进行，确保卸煤质量符合规定。第十八条卸煤质量应定期进行抽检和检验，确保符合质量要求。第十九条卸煤工作中产生的废料和尘埃应及时清理和处理，确保环境卫生。第二十条人工卸煤工作中发现质量问题，应立即停止工作，并及时报告上级主管部门。第五章绩效评价第二十一条人工卸煤工作应按照相关指标进行绩效评价。第二十二条绩效评价应分为定期评价和年度评价两种形式。第二十三条定期评价应每月进行一次，并及时提出整改和改进意见。第二十四条年度评价应根据年度工作计划和考核结果进行，评出优秀和合格等级。第二十五条绩效评价结果应作为薪酬、奖惩和晋升等方面的依据。第六章奖惩与激励第二十六条人工卸煤工作表现优秀的员工应给予相应的奖励和激励，如奖金、荣誉称号等。第二十七条违反本管理制度和操作规范的员工应受到相应的处罚和处分，如警告、记过、降职等。第七章附则第二十八条本管理制度于发布之日起生效。第二十九条对本管理制度的解释权归公司所有。第十章违反条款的处理第三十条对违反本管理制度的员工，公司将进行内部调查，并根据情节轻重采取相应的纪律处分措施，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。第三十一条对违反本管理制度且情节严重的员工，公司有权依法追究其刑事责任。第三十二条违反本管理制度的处分决定，由公司的人力资源部门审核并报公司领导批准后执行。第三十三条违反本管理制度的员工，如有损害公司利益或者造成其他不良后果的，应承担相应的经济赔偿责任。第三十四条公司将

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