宁化网络频率调整方案和步骤

宁化网络频率调整方案和步骤2023年09月目录1.割接时间32.割接地点33.割接内容33.1.目标概述33.2.割接内容33.3.割接规划区域示图44.频率优化方案45.割接总体时间点要求56.割接操作56.1.实施前准备步骤56.2.正式实施步骤56.3.翻频后的相关工作67.割接保障67.1.保障团队架构67.2.保障规模77.3.翻频当晚保障内容77.4.翻频后次日保障内容98.风险预测及防范99.割接应急方案109.1.翻频数据导入失败后倒回步骤109.2.翻频失败确实认119.3.翻频成功但少量基站无法顺利重启和退服基站的处理11割接时间准备阶段：2023年8月15日－2023年9月14日割接实施：2023年9月14日晚－2023年9月15日凌晨观察阶段：2023年9月15日—2023年9月20日割接地点三明移动大楼割接内容目标概述宁化移动网络随着网络的滚动建设，载频数不断增加，较长时间没有进行系统、规模的频率优化，网络存在BCCH、TCH复用比例不均匀、混用等情况，带来的同、邻频干扰问题，影响用户感知。需要重新审视现网频率使用情况，进行一次全区域全网翻频。以提高宁化区域移动网络的频谱利用率，改善话音质量BADQuality〔5、6、7〕较差小区的比例，从而提高通话质量，从总体上提高网络质量和用户感知度。本次割接利用AFOS频率优化工具，对宁化区域GSM900、DCS1800网络华为系统进行换频优化。涉及2个BSC，354个小区，1424个载频的频点。频率割接不涉及交换数据修改，因此不需进行计费验证及交叉漫游参数修改，而周边地市或边界区数据需要修改和更新相邻关系中BCCH频率数据。本次割接方案在2023年9月14日凌晨0：00－5：00完成。割接内容本次频率优化涉及宁化网络共有2个BSC的基站数、小区数、载波数如下：序号BSC小区数TRX数1BSC802461556862BSC80247199738割接规划区域示图频率优化方案频率规划策略：使用PGSM94个频点，为微蜂窝室内覆盖预留4个频点，预留EGSM4个频点作为优化频点；室外BCCH与TCH分段，BCCH使用24个GSM900频点。GSM900频率规划方案：类型频点数频点范围复用方式及使用BCCH2451-748*3复用微蜂窝保存41,3,92,94解决深度及热点覆盖的室内覆盖与街道覆盖站，以及高铁专网覆盖TCH2～TCH6662,4-50,75-91,93DCS1800频率规划方案：类型频点数频点范围复用方式及使用BCCH28530-543,600-6139*3复用微蜂窝保存6512,514,520,522，633，635解决深度及热点覆盖的室内覆盖与街道覆盖站TCH2～TCH665513，515-519，521，523-529，544-561,587-599,614-632，634,636割接总体时间点要求各方人员在9月14日22:00到达机房；拨测、路测人员在9月14日23:00到达指定位置，上述各人员到达指定位置后必须通知机房相关人员。9月15日00:00开始割接。9月15日02:00根据割接基站运行情况，准备拨测及路测。9月15日02:00拨测及路测组开始测试。9月15日06:00以前完成所有的拨测和路测。。割接操作实施前准备步骤批次开始时间操作内容操作时间BSC8024622:40备份BSC数据10分钟22:50验证BSC数据一致性10分钟23:00离线导表验证10分钟23:10备份BSC告警数据10分钟BSC8024723:20备份BSC数据10分钟23:30验证BSC数据一致性10分钟23:40离线导表验证10分钟23:50备份BSC告警数据10分钟正式实施步骤批次开始时间操作内容操作时间BSC802460:10导入临时相邻小区表5分钟0:15导入小区频点数据表3分钟0:18导入2G外部小区表2分钟0:20导入最终相邻小区表10分钟0:30观察BSC是否正常5分钟0:35观察BTS是否存在新增告警5分钟0:40验证数据一致性10分钟BSC802470:50导入临时相邻小区表5分钟0:55导入小区频点数据表3分钟0:58导入2G外部小区表2分钟1:00导入最终相邻小区表10分钟1:10观察BSC是否正常5分钟1:15观察BTS是否存在新增告警5分钟1:20验证数据一致性10分钟翻频后的相关工作修改选频和移频直放站频率；观察BSC及BTS运行情况，确认无未知原因的新增告警；观察性能指标，确认各项性能指标无异常；对区域进行DT测试，确认DT测试指标正常；分析观察投诉情况，确认无与翻频相关的重大投诉。人员分工及具体安排见后面的表格。割接保障保障团队架构翻频当晚及次日保障团队组织架构如下：保障规模在翻频完成后当天开始将会对翻频涉及的BSC进行优化保障，将会有5组优化测试人进行优化保障，来确保优化完成后网络质量能够得到保证，并在原有根底上有进一步的提升。翻频当晚保障内容翻频当晚的保障团队主要成员分工如下：职责姓名工作职责三明公司总协调倪潮健负责对此次翻频的监控与协调华为公司总协调张凤祥负责华为工程师的安排和调度省公司接口人吴呈海省公司接口人：负责和省公司的接口三明分公司翻频配合人员倪潮健网优接口人：负责协调翻频和网优相关的协调工作。张林生基站应急现场协调接口人：负责具体无法成功重启基站的抢修车辆安排、路线安排，SIM卡〔需要移动或电信和联通的卡〕、拨测，照明，钥匙，联系方式等的协调。严令玲传输接口人：负责翻频当晚和传输相关的问题的协调工作刘国昌BSC配合接口人：负责协调和BSC相关的工作欧世荣MSC配合接口人：负责翻频当晚所有和MSC相关的配合工作。主要工作配合做好A接口BSC重启前后CIC状态及信令状态比对及系统指标确认。〔包括话务统计观察：A接口中继话务、信令负荷观察〔统计每一条收发负荷确认是否异常〕、观察采集MSC优化前后系统接通率及寻呼成功率指标〕林传剑测试工作负责人林传剑投诉处理配合接口人：负责协调和投诉相关的工作何政彬次日网络监控接口人：移动公司网优监控接口人华为公司翻频配合人员张凤祥翻频现场协调人，指标监控负责人换频实施配合和值守/话统和告警监控。张凤祥操作负责人BSC数据备份、换频操作，BSS应急故障处理负责人翻频当晚，工程实施小组和网优保障小组的工作具体安排如下：主要是一共5组DT，共15人，主要测试GSM，GPRS，CQT。5组应急故障处理〔即现场处理退服基站〕。其余人都在机房。分工职责地点姓名具体工作内容工程实施组性能总监控负责人三明倪潮健负责整体性能监控和保障总调度翻频操作小组三明张凤祥现场实施翻频操作人BSC应急故障处理三明徐建杨处理BSC故障。BTS应急故障处理宁化张林生处理退服小区，抢修网优保障组DT区域，同区域GPRS宁化林传剑DT、CQT测试说明：按照上表所指定的集合地点集合，务必在当晚22点前到达指定集合地点，测试的队伍到达指定集合地点后，务必马上展开对测试设备的调试，调试完毕上报自己总负责人，总负责人安排指定队伍提前到达测试区域准备测试。性能总监控的主要工作内容：监控实施前后的各种网络变化，包括KPI，告警，退服小区数等相关情况。5组DT测试，每组安排3人，每组1辆车，分别GSM测试和GPRS测试。要求当时如果发现大面积路段〔连续大于1公里〕发生无法起呼通话，通话质量连续大于6级，无法切换直至掉话等恶劣情况，要求现场人员立即告知负责人，负责人要第一时间告知保障团队的相关领导和接口人。同时要求制定好详细的路线，确保翻频后也按照同样路线测试，以方便比照，并且保证尽可能多的将所有小区测试一遍。翻频后次日保障内容 翻频完毕第二天，工程实施小组和网优保障小组的工作具体安排如下：主要是一共5组DT，5组投诉处理，1组投诉话统分析，1组人员应急。分工职责地点姓名具体工作内容工程实施组性能总监控负责人三明张凤翔负责整体性能监控和保障总调度应急情况处理三明徐建杨处理其它应急情况。网优保障组总负责人三明倪潮健接口人GSMDT宁化林传剑DT、CQT测试投诉处理宁化张林生投诉处理话统分析监控宁化魏智海话统指标分析说明：性能总监控的主要工作内容：监控实施前后的各种网络变化，包括KPI，告警，退服小区数等相关情况。要求提交详细的指标比照的情况，以及现存问题的分类列表。需要和周平均值和同比当天值比拟。1组DT测试，每组安排2人，每组1辆车，进行自由双频测试。测试工程和当晚一样，路线按照海测路线，要求马上分析。话统分析监控主要是对第二天的网络的KPI进行翻频前后的比照，按照总负责人的要求分工分析相关的话统和KPI，如果发现问题要及时报告给当天的总负责人，由总负责人再第一时间内报告相关领导。投诉处理主要是对第二天的网络的新的投诉点进行处理。风险预测及防范在割接期间用户的网络通讯会受到不同程度的影响，请提前向用户做好宣传工作。分公司需要在割接当晚安排相关的BTS人员待命，出现问题时进行应急处理。割接应急方案翻频数据导入失败后倒回步骤首先采用方案1〔导表方式〕：批次开始时间操作内容操作时间BSC80246/2474:00导入临时相邻小区表5分钟4:05导入小区频点数据表3分钟4:08导入2G外部小区表2分钟4:10导入最终相邻小区表10分钟4:20观察BSC是否正常5分钟4:25观察BTS是否存在新增告警5分钟4:30验证数据一致性10分钟在方案1无法导入情况下启动方案2〔复位BSC方式〕：准备好备份的数据文件；加载数据文件：LMT－>配置－>加载和恢复；复位本地进程：LMT－>BSC维护－>设备维护－>GBAM维护－>复位本地进程；复位插框：LMT－>BSC维护－>设备维护－>整框复位：按7、6、5、4、3、2、1顺序复位；数据一致性校验：LMT－>配置－>一致性校验和同步；批次开始时间操作内容操作时间BSC80246/2474:40加载数据文件10分钟4:50复位本地进程10分钟5:00复位插框10分钟5:10数据一致性校验10分钟5:20观察BSC是否正常5分钟5:25观察BTS是否存在新增告警5分钟5:30验证数据一致性10分钟翻频失败确实认如果任何BSC因各种异常无法完成翻频数据加载工作，经现场BSC专家确认，在凌晨4:00以前无法解决；DT测试和CQT测试的时候发现网络质量很差〔连续1公里以上路段通话质量大于6级〕，大面积区域〔连续1公里路段〕无法进行通话，经过现场工程师确认，在凌晨4:00以前无法解决；或者在4点汇报的统计指标恶化到下表的情况，可以考虑倒回的步骤；翻频结束后出现与相关的重大投诉〔无法拨打，通话质量差〕，经过现场工程师确认，且在凌晨4:00以前无法解决；以上情况任一发生即开始准备倒回，在凌晨4:00发布倒回命令。DT的标准：DT上报指标现网值失败值覆盖率99.20%下降15％下行质量96.00%下降15％切换成功率98.50%下降15％接通率98.00%下降15％掉话率1.00%增加15％翻频成功但少量基站无法顺利重启和退服基站的处理如果只有2个以下的基站无法顺利重启：工程实施小组在当前BSC加载