污泥(废水)运输服务方案（技术标）

1污泥(废水)运输服务方案一、企业综合实力 51、营业执照 52、资质证件 63、市建筑垃圾处置(运输)证 74、市建筑垃圾清运企业2020年度备案证 85、企业业绩 96、近年企业财务状况 8、企业设备配备 9、拟投入本项目专职司机配备情况 二、拟投入本项目人员配备情况 1、组建项目管理机构 2、管理人员岗位职责 三、运输过程中环境卫生保证措施 四、相关手续的时限保证措施 25五、污泥及时清运的保证措施 1、服务内容简介 2、车辆运输中注意事项 3、污泥运输工作实施方案 4、运输方案 25、运输路线的保证措施 6、运输工作标准 7、运输安全管理要求 8、GPS车辆动态监控操作规程 9、重大道路运输事故应急救援预案 48六、污泥运输过程的安全保证措施 581、运输安全目标 2、安全保证体系 3、安全生产和岗位责任制 4、安全生产操作规程保证措施 5、安全运输监督检查保证措施 6、交通安全及疏导措施 7、从业人员安全管理保证措施 8、车辆技术状况维护保证措施 10、交通安全保证措施 11、事故应急预案措施 七、污泥内倒、堆存污泥二次清运的保证措施 1、基本原则 2、安全生产监督检查制度 3、驾驶员安全管理制度 4、污泥内倒的保证措施 5、堆存污泥二次清运的保证措施 3八、车辆及车辆运输过程中文明卫生保证措施 1、文明施工组织措施 2、文明施工管理措施 3、现场场容场貌 4、生活卫生管理 5、运输文明管理措施 九、运输服务过程中重点、难点等问题的阐述 1、运输行驶安全措施 2、运输过程中防遗撒措施 3、新型冠状病毒肺炎防疫措施 4、合理化建议 4.1对工程质量方面提出合理化建议 4.2对安全生产方面提出合理化建议 4.3对文明施工、环境保护方面提出的合理化建议 4.4对保证工期方面提出的合理化建议 4.5对防汛度汛方面提出的合理化建议 4.6对应急抢险方面提出的合理化建议 4.7对治污减霾方面提出的合理化建议 4.8对工程造价方面提出的合理化建议 4.9对水土保持方面提出的合理化建议 4.10其他方面提出的合理化建议 41、实质性承诺 1.1对工程安全生产方面的承诺 1.2对工程文明施工、环保方面的承诺 1.3施工配合方面的承诺 1.4对机械保证方面的承诺 1.5对农民工工资方面的承诺 2、合理化建议 2.1机械人员实名制管理建议 2.2加快运输进度的合理化建议 2002.3建议采用降低工程生产成本的措施 2.4安全生产方面合理化建议 3、服务配合承诺 5673、市建筑垃圾处置(运输)证84、市建筑垃圾清运企业2020年度备案证9项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格服务期限承担的工作项目质量项目描述备注项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格服务期限承担的工作项目质量项目描述备注投标申请人须附真实有效的上一年度财务报表或银行资信证明或企业自身财务报表评价财务运行序号职务姓名职称或上岗证备注1项目负责人副总经理车辆名称型号规格目前状况点备注重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使自有用9、拟投入本项目专职司机配备情况姓名性别年龄道路运输从业人员从业资格证拟在本项目任职中担任的工作或岗位男车辆驾驶员(队长)男车辆驾驶员男车辆驾驶员男车辆驾驶员男车辆驾驶员男车辆驾驶员男车辆驾驶员后附驾驶员各种证件二、拟投入本项目人员配备情况1、组建项目管理机构我公司将组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部，集中技术熟练的施工人员，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。调调度员机修员保洁员预算员安全员√材料员项目管理部项目运输部项目负责人各机械人员车队主管2、管理人员岗位职责岗位职责负责人①贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企②签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与③负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行④组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各⑤严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国⑥主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进⑦科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施管理部门负责本工程的综合管理工作；负责编制竣工资料和①严格贯彻、执行党和国家有关运输的方针、政策运输部和路线，按照运输行业规定和公司要求，负责公司运②负责领导和管理所辖车站的工作，组织指导各站运输生产。积极开展营销工作，提倡优质服务，完成③负责公司运输生产协议的签订并监督执行，领导④组织领导运输生产的技术管理、成本管理，组织⑤协调与合作企业有关部门的联系，充分利用管内⑦配合公司抓好智力和人才开发，加强职工思想教育、文化教育和技术业务培训，对改善职工劳动条件⑧加强运输设备的维护和管理，降低运营成本，提调度①严格执行道路行驶等有关规定，确保调度指挥安员②认真执行有关文电和指示，传达公司对运输生产③负责公司的货流、车流组织，经济合理地使用机④及时收集、上报调度工作报告、总结，推广运输资料员②收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及③负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审④加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安⑥负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工安全员②负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用，发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改④落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置⑤检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容预算员①负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制②熟悉施工现场运输进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量.③每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施材料员①负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制④负责项目材料的验收与现场材料管理，负责进场材料的验收及不合格材料的处理，负责现场材料的存保洁员①每天定时清扫场内主、次干道，确保现场施工道②每天定时清扫办公区与卫生间生活垃圾，确保以④用高压水枪认真冲洗车辆轮胎、挡泥板及车身比机械员①参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护②参与制定施工机械设备管理制度。③参与施工机械设备的检查验收和安全技术交负责特种设备使用备案、登记。④参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和⑤负责监督检查施工机械设备的使用和维护保检查特种设备安全使用状况。⑥负责落实施工机械设备安全防护和坏境保护措施。⑦参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台(2)渣土运输期间设专职沿线巡查员3名。(3)所有保洁人员均佩戴袖标，着装统一。铺垫麻袋。准备好洗车工具(竹扫帚等)。(9)做好夜间照明布置，做好24小时连续出土(10)土方车驾驶员在每天出车前必须检查封拦(11)每天挖运结束后，派专人及洒水车沿行驶四、相关手续的时限保证措施承诺书致：(招标人)我公司在本项目中标后10日内在相关部门办理完成相关手续，保证工程顺利进行。污泥综合运输距离约为55km,运输量≤300t/d;2.1清运制度(1)按照市容环境卫生行政主管部门核定的时5.2遵守交通秩序的措施(1)运输车辆应有合法的行驶证，并通过年审；(2)运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证(3)具有建筑垃圾经营性运输服务资质。5.2.2建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理。具体要求如下：(1)运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，(2)运输车辆的运输路线，应由当地建筑垃圾主管部门会同交通管理部门规定；(3)运输单位将污泥倾倒在核准的处理地点后，应取得受纳场地管理单位签发的回执，交送当地建筑垃圾主管部门查验。5.2.2污泥运输车应采用密闭运输车辆，开启、关闭时动作应平稳灵活、无卡滞、冲击现象。如下图5.2.3厢式运输车运输注意事项(2)车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌得超过0.01m2,总面积不得超过0.05m2;路线及任务量，指定具体负责人，在运输过程中统一指挥安排并做好过程中的协调沟通工作。3.1将车辆停放在水平地面，严禁车辆在前低后高或前高后低的状态下工作。3.2车接泥前，空车必须插好铁销，扣好门扣，锁链吃紧，方能接泥。3.3出场车辆必须整体车身干净，车轮不带泥，后门不漏泥，污泥装载不能冒出车厢。3.4污泥运输过程中，要确保污泥屋外刘，运输车辆至处置场，须选择好倾倒点，在进行倾倒。3.5具体流程如下：车停在接泥口→驾驶员紧好铁销关好门扣→装卸员开闸把污泥六道入车厢→车厢装满后关闸→驾驶员检查车辆→开车至处置场→升起车厢倒出污泥→驾驶员对后门缝污泥进行清理→结束后将车厢放下→关好3.6运输过程中做好车辆卫生及防护，保证污泥3)污泥运输车应加装污泥密封装置，在装运时，每日6:00时至17:00时之间；工期紧张的情况下，在(7)弃土场地选址(6)加强与路政和交警的沟通与协商；(8)必要时，请交警部门配合，在重要的路口，(2)运输车辆必须按市城管局规定的标识统一；(3)按市城管局和交管局要求办理车辆准运证、行污泥运输双向签收制，在工地出口和弃置场各设1(7)污泥运输期间设专职沿线巡查员I名。(8)所有保洁人员均佩戴袖标，穿反光背心。(10)每位司机必须持证上岗，车辆合格证手续(11)车辆在行驶过程中保持平稳，严禁超速行(12)运出施工现场必须按照批准线路和时间到(13)定期对污泥车辆进行检查，排除隐患。(15)运输道路安排专职环卫队伍，负责道路的(16)运输车辆在运输过程中严禁鸣笛，避免噪(17)指定专职养护队伍，负责服务期间对公路(18)施工工地出入道口做好硬化，达到硬化标(19)车辆进出施工现场，有专人指挥，并设限(20)对施工现场的污泥做到日产日清，保证施(21)施工时重点做好交叉路口的防护工作及施(1)运输质量控制保存有1～2辆待卸车，运输车辆采用18吨以上运输4)运输途中车辆不得随意停驶，保证匀速行车，(2)运输车辆管理制度3)车辆必须安装定位系统，并加装安全防盗装员驾驶，也不能将车辆交给没有驾驶资格的人员驾2)驾驶员应在每次运输前检查车辆及安全设施的完好情况，尤其检查传动、转动、制动等部位，严禁病车运输。平时应注意车辆安全设施的维护与保养，使其经常保持完好状态。3)当车辆在路途中发生故障时，应将车辆停放在安全的地带，放好警戒标示后避免无关人员围观情况下方可修理，修理中严禁运用明火。4)在冬季，当发动机启动较为困难时，严禁使用5)车辆起停时，应避免突然启动和急刹车。驾驶员离车时，应拉紧手闸、切断电路、锁好车门。6)行车时应控制好车速，高速路面行车车速不应超过70Km/h,一般路面行车不应超过50Km/h,夜间行车不应超过30Km/h。遇恶劣气候、路面及人口稠密区等，车速应适当降低或停驶。7)车辆运输途中，驾乘人员应服从交通警察及公路运输管理部门对车辆的安全检查。③车辆维修与保养运输车辆应当按照《道路货物运输安全管理规定》中有关车辆管理的规定，进行维护、检测、使用2)车辆每行驶5000到8000公里进行一次一级保3)建立健全运输车辆修理档案。4)未经同意驾驶员不得擅自在外修车(3)驾驶员岗位职责2)负责对出车前后车辆状况进行安全全面检查，2)在平坦道路上行驶时，前后车距不应小于50米，上山或下山不应小于300米；在雨天或冰雪路面重要建筑设施附近；尽量在平坦地方停车，必要时用三角垫木塞住车轮，保证停车平稳。遇有雷雨时，车辆应停在远离建筑物的空旷地方。4)行车记录及维修保养记录要完整详细。5)驾驶员在任何时候都应遵守国家法律法规。(1)GPS监控系统信息发送、监控数据处理制度1)GPS监控平台信息发送由GPS监控员负责，严2)监控管理平台对监控车辆发现超速违规、疲劳控员以电话、短信等方式通知并纠正违章车辆，并做3)确保运行中车辆在线情况，如有不在线现象，应当及时查明原因，并采取措施保证车辆上线。4)驾驶人员不得自行断开GPS车载终端电源，确因车辆检修有断开电源的，要及时告知各级主管并做记录备查，车辆送修后取车时应对GPS设备进行检查，如有损坏应由修理厂予以恢复。5)驾驶员或车上乘坐人员，不得无故按紧急报警员应予以回复，了解其详细情况，协调相关部门、人员及时帮助解决相应的应急问题，并做好详细记录。6)当出现车辆被盗抢报警或发生重特大事故报警提供该车辆报警位置，进行实时跟踪监控，同时向事发当地110、120和当地交警部门报警，告知车辆所处位置，做好详细记录。(3)GPS监控数据抽查统计和上报制度1)按照有关技术归放的要求实时上传道路运输车辆卫星定位数据，数据应当真是、有效，不得擅自修2)GPS监控员每天将前一工作日内的车辆运行状况总统计，编制日报表，并于月底编制车辆运行状况月报表。对有问题的车辆，由调度员协作填写相关内容后，上报安全主管。3)GPS监控员每月5日前上传上月的道路运输车辆卫星定位监控数据月报表，报表内容包括对企业平台总体运行情况、车辆在线率、违法违章车辆处理情况的统计、核查及分析。4)对运行中不在线的车辆，企业应当及时查明原因，并采取措施保证车辆上线。5)对上级交通运输主管部门公布的本企业所属车辆违法违章情况有异议的，应当于公布之日的下月5日前书面上报当地交通运输主管部门；对所属个别道路运输车辆因车载终端设备故障、卫星定位信号飘移等原因造成卫星定位数据异常的，应当迅速整改，并将引起数据异常的原因及复核诉求，于数据异常情况发生日期的下月5日前书面报当地交通运输主管部6)建立动态监控工作台账，对违法驾驶信息及处理情况要留存在案，监控数据应当至少保存6个月，违法驾驶信息及处理情况应当保存至少3年。(4)车载终端安装维护和定期检查制度1)驾驶人员应通过培训教育学会正确使用GPS车载终端系统，接受公司监控平台的管理，由本车驾驶人员全权负责对车载终端日常维护工作，发现车载终端不能正常使用时，应及时向公司有关管理人员报告，及时进行维护，且不得拒绝维护人员对设备的检2)确保GPS车载系统处于良好运行状态，严禁人为关闭车载终端或屏蔽卫星定位信号(如拔线，灌水、遮拦接受天线等),私自改接电源、变更车载终端的使3)在行驶过程中如没有其他特殊情况，不要向监控平台发送与车辆行驶无关的信息。4)严禁向监控平台发送虚假报警信息，扰乱GPS管理工作平台的正常使用和破坏报警功能，不能私自撤换、加装GPS车载设备或将其另作他用。5)车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故、车辆抛瞄、交通管制或抢劫等紧急情况时，应立即向监控平台发送信息进行报告。6)自觉接受管理平台的监控，对车载终端或监控必须立即纠正违法违规行为，确保车辆按照有关规定7)SIM卡是GPS车载系统的信息传阅载体，任何人不得私自取出另作他用。8)根据国家有关规定，车辆进入加油站时，严禁接听或拨打车载电话及操作GPS车载终端设备。9)操作GPS车辆定位系统应注意行车安全。10)当监控平台向车辆发送有关调度消息是，有液晶屏幕的，在车辆行驶中为了安全暂时不要阅读，可找宽阔处在能够确保安全的情况下停车阅读。终端设备清洁、干燥，附近不得堆放杂物或使用带有金属成分的物品，对设备造成屏蔽或无线干扰；应注意保养，不得用清洗剂或水清洗设备，避免因进水而导致电路短路烧坏车载设备。12)营运车辆出车前应仔细检查GPS车载设备，保证在行驶过程中GPS车载系统工作正常。13)公司管理部门应与安装厂家建立良好的合作关系，技术人员协助安装、维护、更换设备，确保GPS终端设备更换、维护、维修到位。14)GPS车载终端设备的拆装必须经本单位生产。安全部门间意后，由安装厂家进行拆装，各单位派人进行监督，任何人不得私自拆装。为认真做好应急救援工作，提高应急处置能力，随时应对突发事件的发生，确保道路运输生产安全，保证及时运送，并迅速、高效、有序地做好应急救援(1)指导思想(2)基本原则(3)适用范围及工作原则2)预防为主，常备不懈。贯彻落实“安全第一、(4)指挥组织体系急救援工作。按照“统一指挥、分级负责”的原则，明确职责与任务，开展重大道路运输事故应急救援处组长：(公司经理)副组长：(公司副经理、分管安全)成员：全体人员2)工作职责。统一领导公司重大道路运输事故应急救援处置工作。负责制定重大道路运输事故应急救援预案，负责参加重大道路运输事故抢救和调查，负责评估应急救援行动及应急预案的有效性。负责上级主管部门的应急救援其他事项。3)现场处置机构。重大道路运输事故发生后，领导小组组长或指派副组长和其他成员赶赴事故现场指导和协调进场施救。根据道路运输事故严重程度、涉参与现场应急处置行动的相关部门和人员，在现场救援指挥部的统一指挥下，实施现场应急救援和处置行(5)应急预案启动条件(6)应急响应5)现场施救。应急救援人员到达现场，要积极协助配合，快速、果断地进行现场施救，全力控制事故态势，防止事故扩大。6)通信联系。开通与现场救援指挥部、交通主管部门等的通信联系，随时掌握事故应急救援处置进展7)保障措施。根据事态发展和应急救援处置工作进展情况，进一步落实抢救人员、抢救设备、设施，确保抢救工作有效进行。8)协调配合。政府及相关部门组成指挥部时，公司道路运输事故应急救援领导小组派出的救援人员要积极配合，相互协调，服从指挥部统一领导。(7)应急救援结束后处置工作1)救治和善后处理。及时开展对事故中伤亡人员的救治和事故善后处理工作，对紧急调集、租用的人力物力按照规定给予补偿，及时会同保险公司开展道路运输事故理赔工作。2)事故调查。公司应积极组织自查并配合政府相关部门做好事故的调查工作。事故调查按照国家有关(8)事故报告告后2小时内按照事故报告的内容和要求，将所发生的事故情况报告所属地县(市、区)道路运输管理机况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、经营线路，(9)应急保障体系(3)加强通讯信息报告。×××,联系电话：××××××××××××,联系电话：×××××××××(10)预案演练队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。演练要从实战角度出发，切实提高应急救援能力，深入发动和依靠职工，普及运输安全知识和技能。(11)奖励与责任1)总结评估。重大道路运输事故应急救援领导小组对应急救援行动的结果、职责履行、组织、行动、平时准备等情况进行评估，并做好有关统计、汇总工应急行动评估报告于应急响应行动结束后3日内报上级行政主管部门。2)表彰奖励。对在实施重大道路运输事故应急救援和处置行动中反应迅速、表现突出、处置果断、决策正确的部门和个人，依据相关规定给予表彰奖励。3)责任追究。因玩忽职守、贻误时机造成严重后果的，依据有关法律法规和规定，追究有关责任人的调调度员机修员保洁员预算员安全员材料员资料员项目管理部门项目运输部各机械人员项目负责人车队主管3.1企业负责人岗位责任制2.2安全负责人岗位责任制度8)企业负责人交办的其他安全管理工作。3.3驾驶员岗位责任制驶中、收车后的检查工作。连续驾驶不超过4小时，道，不开霸王车；坚持文明行车，不开斗气车；坚持体负责，每年不少于6次；企业常规安全生产检查每5)元旦、春节、五一、国庆节四大节日期间，要组织防火安全、治安保卫为重点的安全生产大检查，确保节日期间的安全。6)特种设备按规定期限进行报检。7)安全生产检查组要履行以下职责：实地检查，调阅有关资料，向有关部门和人员了解检查情况；对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期整改；对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做好书面记录。6、交通安全及疏导措施6.1交通组织目标为使工程建设对交通影响降到最低，项目施工前必须统一计划、统一安排、统一实施。维持道路交通调进展、有序推进，确保施工期间交通基本稳定和畅1)确保施工期间道路交通的基本稳定和畅通维持现状交通基本稳定，同时合理组织施工顺序，2)创造各工种之间协调进展、有序推进。在保证施工工艺可行性及经济性前提下，以交通6.2交通组织原则(1)明确施工前必须完成的各项准备工作和施工(2)采取有效的措施减少施工作业对环境的影6.2.2交通管理方面(1)在车流、人流集中路段、路口，施工单位派6.2.3综合管理方面(1)实施区域性管制措施，施工期间从时间上、(2)改善可利用的道路行驶条件，调整局部道路6.2.4组织计划设置施工警告标志，在施工作业范围内采用高铁6.3施工期间的围蔽为了保证施工安全，提示司机安全、有序的通过序号名称图例1雪糕筒路锥2水马3铁马4警示灯日三检”工作，按时做好公安和交通的车辆年检、二6)履行车队工作程序，做好车辆交接班工作。据公司安全管理规定，特制定此制度。严格执行1)车辆档案管理(2)车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行2)驾驶员每日例行保养工作：(1)严格执行单位车辆管理制度的行车规定。(2)检查并添加发动机冷却液(冬天加防锈、防冻液),检查各润滑油的使用情况并适时添加或更换。(3)检查燃油箱存油情况，适时添加燃油。3)驾驶员每周例行保养：必要时按规定气压充水。(3)柴油滤清器放水。(4)检查制动系统，调整推柱行程。(5)排除在行车中出现的故障，如发现重大故障应报单位后到指定的修理厂修理。4)车辆保养和审验(1)车辆维护、保养、检修主体责任落实于企业本身，如车辆在行驶过程中出现任何问题，检测维护责任由企业自身承担。(2)企业严格按照车辆技术管理规定，制定好车辆维护计划，并按照计划进行车辆维护、检修。录车辆维护情况。(1)运输道路起讫点以外各500米外，设置安全警示牌、限速牌，限速20km/h。(2)距污水处理厂工作面50-200m,设置限速带，限速10km/h。距离小于50m,限速8km/h。(3)污水处理厂与现有公路相邻一侧除车辆进出口以外，沿公路边缘设置安全防护栏并喷涂反光漆，将渣土场同公路相隔离，确保公路行车。(4)在渣土场周围，每隔50米设置内容为“施工区域禁止入内”的警示牌，警示牌之间拉设警戒线，明确污水处理厂范围。(5)污泥倾泻发育方向，在警戒线以外20米处增加设置警示牌，扩大污泥运输过程中出现滚石、边坡坍塌等伤害的警戒范围。(6)距弃污泥工作面边缘1米处设置安全车档，其高度不小于轮胎直径的2/5,车挡顶部和底部应分别不小于轮胎直径的1/3和1.3倍。(7)随弃土开展机动补充相应安全设施。(1)交通组织原则1)为顾及社会影响，交通组织方案按照“严禁堵塞、减少干扰、确保畅通”的总方针组织。2)为减少施工与交通间的干扰，实行施工区与交力求做到互不干涉。当施工与正常交通有冲突时，要(2)交通组织措施(3)交通组织和技术措施11.1建立应急预案小组病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事(2)领导小组职责：1)对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员2)负责项目治安、消防、安全管理工作。3)负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。4)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。5)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事6)负责对本项目工作人员、施工人员进行应急知识的宣传和教育工作。7)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。负责监督项目所属施工队伍及单位的应急准备和响应程序的实施。11.2应急物资准备序号设备名称图例类别数量1对讲机通讯器材若干2指挥车交通工具1辆3120救援车交通工具1辆4医用纱布急救药品及器材若干5担架急救药品及器材若干6灭火器急救药品及器材若干11.3消防应急预案11.3.1消防预防方案及处理预案1)建立健全的各级防火责任制，凡进入本施工现场的施工队必须签订责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2)施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3)工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌。5)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液(气)体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液(气)体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放6)施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。7)临时用电、临水设专人管理，并做好记录登记随时解决用电用水问题。8)配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。11.3.2重大节假日消防安全预案1)为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。3)如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报119,要报119,由安全员报警，报警电话：119,并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达工地配电室听候命令，水泵房值班人员要迅速开启消防水泵，保证消防灭火用水。4)消防领导(以最先到达的现场最高领导为领导)要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。11.4治安应急预案11.4.1治安联防方案及处理预案1)本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，2)工地门卫以总包单位保安为主，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。确定项目主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位签订保7)工具房、库房等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。破坏和治安灾害事故的发生。9)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。11.4.2重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫2)领导小组职责：(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。3)应急准备及安全措施：(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)项目部值班员为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。11.4.3治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目经理牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人。6)建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。11.5施工现场应急预案11.5.1施工现场伤亡事故预防方案及处理预案(1)预防施工现场伤亡事故方案1)为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2)加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。3)加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人位禁止各类人员从事各种作业。4)加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。6)加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。(2)施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：1)项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场施工范围内的事故应急响处理工作。2)小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要(3)材料室负责供应抢救、受灾物资。4)积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故5)协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6)夜间出现情况由项目部值班人员负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调积极协助事故处理。11.5.2职业中毒与职业病预防方案及处理预案(1)职业中毒事故应急预案为防止现场内突发急性职业中毒事故时，能保证特制定以下应急预案：1)项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场急性中毒事故应急响应领导小组，全面负责现场各类化学品的管理工作，检查并负责督促现场在使用、贮存和运输化学品时，必须严格按国家法律、法规及2)现场一旦发生化学品爆炸或泄漏，导致急性职并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场，进行应急处理，具体急救工作安排如下：(1)事故现场一切听从应急项目经理的统一指挥，每个成员都应积极主动开展抢救工作。(2)所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，尽可封堵化学品的继续泄漏，拨打救援电话“120”,在指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故的进一步恶化。3)积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析，查明事故原因，根据相关规定对责任人进行处理，并认真制定切实可行的措施，防止事故4)协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做(2)职业病预防措施1)必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。2)定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我在岗中和离岗时的职业健康检查，并设专人负责并妥善保管好检查档案。4)凡未经上岗前职业健康检查的从业人员，不得从事职业危害因素作业，不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。5)对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员，必须配备齐全有效的个人防护用品，对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具，并时刻注意通风。对高空作业人员要严格把关，凡患有心脏病、高血压、听力或视力不正常的人员，不得安排上岗。7)要做好施工队伍进场后的检查，并在施工过程中不定期地检查外施队伍职业病的预防情况。应给予行政处分或罚款，构成犯罪的，要依法追究其11.5.3机械事故预防方案及处理预案(1)机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定1)施工现场机械事故(1)施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目工程部门报告，工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由工程部门汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一(2)施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。(3)应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。(4)积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。(5)由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似2)车辆交通事故(1)车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报(2)如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。(3)项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。(4)协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。(2)现场施工机械管理方案1)现场的施工机械由项目工程部门统一管理调11.5.4传染病预防方案及处理预案(1)预防“传染病”紧急救护措施1)一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报，根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。2)平时项目班车用做预防急救准备，发生情况，班车随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线给予帮助。如：打急救电话“120”,由后勤负责人联系，并指派班车配合送往医院。并详细调查与病人接触过的任何人等，进行隔离，由医生逐一进行检查，铺、房间进行全面消毒处理。3)备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。4)项目班车每天清洗，不少于两次消毒。5)对没有出现病情的全体人员，首先要购置由卫6)对现场所有人员采取封闭式管理，禁止外出。7)救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案，上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持(2)预防疾病措施积极开展冬季呼吸道传染病预防的科普宣传，使群众了解传染病的特征与预防方法，争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，避免群众乱投医乱服药，1)室内经常通风换气，促进空气流通，勤打扫环境卫生，勤晒衣服和被褥等。经常到户外活动，呼吸新鲜空气，增强体质。2)积极采取环境消毒措施。3)养成良好的排便习惯，保持大便通畅。4)心态平和、理性、冷静地看待传染病。5)保持良好的个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手，洗手后用清洁的毛巾或纸巾擦干，6)注意均衡饮食，定期运动，充足休息，减轻压力和避免吸烟，根据气候变化增减衣物，增强身体的7)加强卫生宣传，避免前往空气不流通、人口密集的公共场所，减少群众集会。8)如出现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等情况，要及时就诊。(6)施工队预防“传染病”管理制度报，立即采取相应措施(拨达120急救电话)及时将(7)控制“传染病”疫情措施1)施工现场和生活区实行24小时封闭管理，任4)隔离人员在隔离期间工资照发，并免费就餐，每人每天1斤水果，以补充营养。车辆进行24小时循环消毒。11.5.5火灾、爆炸事故应急措施及预案的，要追究有关人员的责任。(2)项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。疏散人群至安全地带。(4)在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。(5)截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止(6)安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。11.5.5.2火灾、爆炸事故的应急措施及预案(1)施工人员进行防火安全教育：目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低(2)事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位(3)如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。(4)人员聚集：灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。(5)恐慌行为：是一种过分和不明智的逃离型行11.5.5.3发生火灾和爆炸事故的应急措施及预案(3)在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和(5)组织有关人员对事故区域进行保护。11.5.6人身伤害紧急救援措施(1)开放气道——将患者放置适当体位(2)畅通呼吸道——仰头举颏法(3)正压通气——口对口人工呼吸在保持呼吸道畅通和患者口部张开的位置下进行。用按于前额一手的拇指与食指，捏闭患者的鼻孔 (捏紧翼下端)。抢救开始后首先缓慢吹气两口，以扩张萎缩的肺脏，并检验开放气道的效果。抢救者深吸一口气后，张开口贴紧患者的嘴(要把患者的口部完全包住)。用力向患者口内吹气(吹气要求快而深),口部脱离，轻轻抬起头部，眼视患者胸部，吸入新鲜空气，以便作下一次人工呼吸。同时放松捏鼻的手，以便患者从鼻孔呼气，此时患者胸部向下塌陷，有气流从口鼻排出。每次吹入气量约为800~1200ml。注意点：在做口对口呼吸前，应先查明口腔中有无血液、呕吐物或其他分泌物，若有这些液体，应先尽量清除。口对口呼吸时可先垫上一层薄的织物或专用而罩。每次吹气量不要过大，大于1200ml可造成胃大量充气。吹气时暂停按压胸部。儿童吹气量需视年龄不同而异，以胸廓上抬为准。每按压胸部15次后，吹气两口，即15:2。有脉博无呼吸者，每5秒吹气一口(10-12次/min)。(4)正压通气——口对鼻人工呼吸在某些患者口对鼻人工呼吸较口对口人工呼吸更为有效。口对鼻人工呼吸主要用于不能经患者的口进一手按于前额，使患者头部后仰。另一手提起患者的下颌，并使口部闭住。作一深吸气，抢救者用上下唇包住患者鼻部，并吹气。停止吹气，让患者被动呼气。因有时患者在被动呼气时鼻腔闭塞，有时需间(5)人工循环——闭式按压术以恢复其心跳，恢复血液循环。患者应仰卧于硬板床或地上。按压胸骨中下1/3交界处。快速测定按压部位：1)首先以食指、中指沿患者肋弓中间滑移。2)在两侧肋弓支点处寻找胸骨下切迹。以切迹作为定位标志，不要以剑突下定位。3)然后将食指及中指横放在胸骨下切迹上方，食指上方的胸骨正中即为按压区；以另一手的掌根部紧贴食指上方，放在按压区。4)再将定位之手取下，将掌根重叠放于另一手背上，使手指脱离胸壁，可采用两手手抢救者双臂应绷直，双肩在患者胸骨上方正中，垂直向下用力按压，按压利用髋关节为支点，以肩、臂部力量向下按压。1)按压应平稳，有规律地进行，不能间断。2)不能冲击式的猛压；下压及向上放松的时间应大致相等；或放松时间稍长于按压时间。3)垂直用力向下，不要左右摆动。4)放松时定位的手掌根部不要离开胸骨定位点，但应尽量放松，务使胸骨不按压频率100次/分。按压深度成人患者4-5cm。按压时应随时注意有无肋骨或胸骨骨折。判断按压是否有效，如有两名抢救者，则一人按压有效时，另一人应能触及患者颈动脉或股动脉搏动。同时进行人工呼吸和胸外挤压，如现场仅一人抢救，可以两种方法交替使用，每吹气2-3次，再挤压10-15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送途中也11.7.2伤员外创伤急救措施当遇有木桩等物刺入体腔或肢体，不宜拔出，宜锯断刺入物的体外部分(近体表的保留一段),等到达医院后，准备手术进行时再拔出，有时戳入的物体正会招致大出血而来不及抢救。(1)止血急救1)指压止血法——头颈部出血题浅动脉：拇指在耳前，对着下颌关节加压。面动脉：拇指压迫下颌角处。颈动脉：在颈根部及气管外侧，拇指摸到搏动的颈动脉向内向后加压，压向第五颈椎横突。2)指压止血法——上肢出血锁骨下动脉：锁骨上窝处，拇指向下向后摸到搏肱动脉：上臂肱二头肌内侧，拇指摸到搏动的肱肘动脉：肘关节前，拇指摸到搏动的肘动脉处加桡尺动脉：双手拇指分别压住腕关节前面的桡尺侧(桡侧即摸脉搏处)。3)指压止血法——下肢出血股动脉：髋关节稍屈曲、外展、外旋，双手拇指胭动脉：在腘窝处，双手拇指摸住搏动的动脉，压迫胫前、胫后动脉。4)加压包扎止血法用已消毒纱布垫、急救包，在紧急情况下，也可用清洁的布类、纱布折成比伤口稍大的敷料，覆盖伤口或填塞于伤口内。再用绷带、三角巾、多头带作加压包扎，松紧度以达到止血目的即可。5)强屈关节止血法在肢体关节弯曲处加垫(纱布卷或棉垫卷),然后用力弯曲关节并用三角巾或绷带环形或8字形扎紧。2)止血带止血法上臂上1/3,下肢在大腿中上段，手指在指根部。与不超过1~1.5小时放松一次，使血液流通5~10分钟。(2)创伤包扎急救以后每缠一周要盖住前一周的1/3~1/2。遇有开放性1)开放性气胸包扎法：用不透气材料(胶布、塑料皮)盖住伤口，再用纱布或毛巾垫盖住，最后用三再用碗罩住或用纱布卷成保护圈套好内脏，最后用三3)脑膨出包扎法：先用大块纱布盖住伤口，再用纱布卷成保护圈，套住膨出的脑组织，再用三角巾或绷带小心包扎头部。(3)伤员骨折急救措施多数骨折伤员需行骨折临时固定，以避免骨折断端再移位或损伤周围脏器、神经、血管等组织。固定可减少受伤部位的疼痛和便于搬运。1)前臂骨折临时固定术：先用两块相应大小的夹板置于前臂掌、背侧，绑扎固定。然后用三角巾将前2)上臂骨折临时固定术：用两块相应大小的夹板置于上臂内外侧，绑扎固定。然后用三角巾将前臂悬3)大腿骨折临时固定术：用一块从足跟到腋下的长夹板，置于伤肢外侧。另一块从大腿根部到膝下的夹板，置于伤肢内侧，绑扎固定。4)小腿骨折临时固定术：用两块等长夹板从足跟到大腿内、外侧绑扎固定。若现场无夹板亦可将伤肢同健侧绑扎在一起。5)颈椎骨折临时固定术：先于枕部轻轻放置薄枕一个，然后再用软枕或沙袋固定头两侧。头部再用布7)骨折临时固定中注意事项绑扎固定时，松紧度要适中，过紧会影响到肢体远端血供，过松达不到固定作用。8)骨折伤员搬运方法单人搬运法：有扶持法、抱持法、背负法、肩法(临床少用，战时现场可用)。双人搬运法：有椅式搬运法、平托式搬运法。担架搬运法：是搬运伤员最佳方法，重伤员长距大衣代替；也可用绳子和两条竹杆、木棍制作成临时担架。运送伤员应将担架吊带扣好或固定好。伤员四肢不要太靠近边缘，以免附加损伤。运送时头在后，脊柱骨折搬运：对疑有脊柱骨折伤员，应尽量避免脊柱骨折处移动，以免引起或加重脊髓损伤。搬运时应准备硬板床置于伤员身旁，保持伤员平直姿势，由2~3人将伤员轻轻推滚或平托到硬板床上。疑有颈椎骨折的伤员，需平卧于硬板床上，头两侧用沙袋固定，搬运时保持颈项与躯干长轴一致。不可让头部低垂、转向一侧或侧卧。11.5.7民扰预防方案为了响应当地建委通知规定，为了尽量给周边居民创造一个较为安静的生活和休息环境，禁止工地夜(1)禁止任何施工队私自安排夜间施工(夜10点至次日6点间)。(2)确因工程需要安排夜间施工的，要报项目工程部门批准并保证不造成大的施工噪音、人为噪音，否则项目部将给予处罚，如接到居民举报，或被执法部门查究的将给予停工处理或给处罚。(3)夜间送料车辆进入工地一律凭“车辆进场证”进场，不准鸣喇叭，卸车时要求轻拿轻放，凡是野蛮先扣车再给予2000元处罚。(4)各单位要做好对所属施工队人员进行文明施工的宣传教育，做到施工不扰民，自觉遵守当地的规定，树立良好的形象，搞好周边居民的关系。有居民举报，及时解决居民的问题，并向他们做出合理解释，并根据具体情况赔礼道歉，做到主动服务，合情、合理、合法。11.6现场危险性较大分部分项工程及施工现场①组织措施目的：当施工现场发生安全事故时，能够及时有序的进行人员救治、排除危险因素。成立以项目经理为组长，技术负责人副组长，安全员、保卫员、医务员为成员的应急措施小组。根据现场作业人员情况成立3-4人的现场“安全纠察救护队”,“安全纠察救护队”队员佩带投标项目经理部统一印制的“安全纠察救护队”臂章，进行安施工现场生产安全应急救援小组：项目经理：主持施工现场全面工作技术负责人：负责组织应急救援协调指挥工作安全员：负责应急救援实施工作质检、材料员等：参与应急救援实施工作②实施措施a.应急措施实施程序：抢救伤员→控制事态→组织抢救→疏导人员→事故上报→事故调查上述程序由医务员、安全员负责人员抢救，保卫员负责保护现场，生产副经理和总工程师负责控制事态发展并疏导人员，项目经理负责上报。伤员立即送往附近医院急诊科抢救。b.抢救伤员a)人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血立即联系120、999急救车，并说明伤情；外伤大出血，急救车未到场前，现场采取止血措骨折：注意搬动时的保护，必要时需用担架。b)人员触电立即切断电源，将触电者脱离电源；立即联系120急救车，送往医院抢救；无呼吸、心跳时，立即实行不间断的人工呼吸。c)中暑立即将人员搬至通风阴凉处；发生昏迷时按(1)实施c.保护现场为抢救人员需改变现场时，以抢救人员为主，但事故发生后，事故单位应立即对事故现场进行维护并派人看守，严禁他人入内；事故见证人不得撤离现场，以备调查取证；控制事态发展、疏导人员在组织抢救伤亡人员的同时，主管领导应根据现场情况做出判断，对仍存在的不安全状态进行处理，如：迅速疏导人员撤离、划出特定区域、限制人员出入、派人看护等，以控制事态的进一步发展。制定切实可行的控制措施，尽可能的将事故损失降到最小。d.事故上报轻伤事故，当日向公司安保部门报告；重伤、死亡事故，须在事发一小时内报告公司安保部门。e.事故调查轻伤事故，由事故单位组成调查组；重伤事故，由公司组成事故调查组，事故单位相死亡事故，由公司组成事故调查组，公司相关部公司相关部门：技术部、安保部、质量部、人力f.现场资料事故发生经过、事故现场照片、平面示意图；施工方案、安全技术交底及相关检查验收记录；死亡人员情况：姓名、年龄、工种、身份证复印外施队名称、承包合同及安全培训情况。(1)监督检查落实企业安全生产主体责任情况。(2)监督检查从业驾驶人员的资质(5)监督检查安全基础工作及宣传教育培训情(7)监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情况和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情况。(8)监督检查应急机构和应急队伍建设情况；建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制(9)监督检查企业安定稳定情况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全情况。(1)驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体(2)驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证，方可(3)驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输经营者安全生产管理部门组织实施。(4)发生不安全情况，应及时报告本道路运输经营者安全生产管理部门，不准隐瞒事故真相，并积极配合事故的处理。(5)驾驶员应服从调度，按照规定路线行驶，连续行车不准超过4小时，杜绝各种违章行为。(6)驾驶员要认真做好车辆日常维护工作，保持车容整洁、文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好(7)车辆正常出车前，应将文明卫生与安全工作(8)驾驶员必须遵守下列规定：①驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。②不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输许可证、从业资格证等其它证件。③不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。④不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。⑤未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。⑥饮酒后不准驾驶车辆。⑦不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。⑧不准驾驶不符合装载规定的车辆。⑨患有妨碍安全行车的疾病或者过度疲劳时，不准驾驶车辆。⑩驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全行车的行为。4、污泥内倒的保证措施当遇到连续阴雨雪霜天气，污泥无法外运，需在我公司在天气好转时，应当增加清运频次或者车次，保证污泥的及时外运。(1)成立紧急清运领导小组，小组成员为：组长：梁芳(副总经理)副组长：梁云(运输部长、安全分管)小组成员：费景宏郝永革孙红利在现有投入本项目车辆5辆的基础上，由梁芳负责车辆紧急调动，梁云负责合理安排司机和车辆保证(2)安全生产制度1)全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。2)落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健3)强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。4)加强源头管理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时排查11)运输途中不停靠和中转，严禁将污泥向环境12)污泥运输时必须安排专职人员对污泥途径路13)污泥运输车辆进站后，应听从污泥处理站现14)运送污泥的专用车辆使用后，应当在污泥集15)应当对从事污泥收集、运送、贮存、处置等3)污泥运输车应加装污泥密封装置，在装运时，污泥应符合作业要求，不得乱倒、乱卸、乱抛污泥，(1)认真执行有关建设工程文明施工管理规定。(3)要求班、组实行三检(自检、互检、交接检)(6)建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、(7)对上级发放的关于文明施工的标准、规定、(4)通过各种培训提高施工现场全体职工的素(6)夜间施工作业区域要有足够照明设施。(4)建筑垃圾要及时清除，集中点要加以遮挡。(4)食堂卫生应符合《食品卫生法》,厕所、浴(5)不准打闹嬉戏，上班前不准喝酒。5.1施工道路(1)场地施工交通道路必须满足施工与行车要(3)保障道路清洁干净。5.2车辆运输文明管理1.1安全运输操作规程保证措施并检查车辆的技术状况和货物装载情况，保证货物安全，防止货损货差，保护货主权益。尽量不在居民聚居点、行人拥密区、名胜古迹、风景旅游区、重要建筑设施附近停留。5)运输过程中要主动采取防扬散、防流失、防渗漏等防止污染环境的措施；6)回场后要及时检查车辆的安全部件，将一天行驶中出现的问题向安全员或领导汇报，及时排除安全隐患，确保车辆处于完好状态，并将运单回执上交，1.2安全运输监督检查保证措施1)安全生产大检查由企业负责人挂帅，安全员具体负责，每年不少于6次；企业常规安全生产检查每2)夏季要组织防暑降温、防雷电、防台风、防汛等为重点的夏季安全生产大检查，冬季要组织防火、防冻、防风雪的冬季安全生产大检查。5)元旦、春节、五一、国庆节四大节日期间，要组织防火安全、治安保卫为重点的安全生产大检查，确保节日期间的安全。6)特种设备按规定期限进行报检。7)安全生产检查组要履行以下职责：实地检查，1.3从业人员安全管理保证措施6)履行车队工作程序，做好车辆交接班工作。7)服从安全管理人员的指挥个检查，接受上级布置的有关任务和培训。1.4施工协调重点难点(1)项目部要全力配合交警部门对此路段的交通管理工作，出现影响通行的因素时及时联系解决。(2)严格控制各施工段的时间节点，每天检查进度计划的实施程度，确保按审批的计划实施。(3)每次运输前，提前作好准备工作，服从其统一指挥，配备足够的人力财力，确保每天污泥运输量(4)服务期间作好宣传工作，利用电视、报纸、宣传牌等多种手段，让通行车辆达到提前预知改道情(5)污泥运输全部安排在车辆较少时段进行，上下班交通高峰期内施工车辆不上路通行。用于施工车辆的进出通道口须设专人指挥，确保施工场区内的安全和周边交通的安全。(6)坚持“以人为本”,尽可能降低对道路现有针对当地人员的分布情况及游玩习惯采取不扰民措(4)配有相应的管理人员和保洁人员；织人力、物力或委托专业市容环境卫生服务单位做好车辆运行线路沿途的污染清理工作；(8)车辆进入施工现场，按顺序依次施工，出场前由人工清扫后挡板及两侧挡板沿口余土，进出施工现场的车辆进行车轮冲洗，设专员检查车轮是否冲洗干净，车轮带泥严禁出场，严防车辆车轮带泥上路行(9)车辆必须安装卫星定位装置，按规定路线行驶，在指定土场倾卸渣土。(10)不按规定行驶路线及时间运输渣土的情况，(11)在运输管理上，定人、定责、定线管理，实行渣土运输双向签收制度，在工地出口和弃置场各设1名管理员，发出出土调拨单和弃置回程单，防止运输车辆随意弃置。(12)现场管理员在建筑渣土排放工地出入口，对进入工地车辆的车容车况、相关证照开展检查，对不符合规定要求的车辆，不予进入工地。(13)对完成建筑渣土装载准备驶出工地的车辆，检查其装载情况，对装载超过车厢栏板上沿、箱盖不(14)配备冲洗车辆，跟随运输车队，出现泄漏(15)冲洗车辆必须安装视频记录设备，每次出(16)在排放工地、消纳卸点、指定行驶路线范3.1安全防疫组织管理安全卫生组织管理小组安全卫生组织管理小组项目负责人立现场防疫现场现场现场室体物资防疫医护后勤量员人员发配管控人员员人员人员3.2进入现场前准备此员工尽可能保证提前10至15分钟抵达公司。检测超过37.2C的人员，必须第一时间报备所在单位(3)员工上下班期间，请随身携带手绢或抹布，用于收不清洗后擦拭；同时公司提供消毒酒精，也用提前准备纸巾或抹布用于自进入工作场所之前，必须按照指定通道进入，并接受3.3个人防护措施3.3.1个人测体温上班前在家自行测量体温，如有异常，不得去施工现场。应及时就医，并上报自己相关行程及病症。3.3.2.1口罩该怎么选选择一：一次性医用口罩，连续佩戴4小时更换，污染或潮湿后立即更换；选择二：N95医用防护口罩，连续佩戴4小时更换，污染或潮湿后立即更换。棉布口罩、海绵口罩均不推荐。3.3.2.2正确使用口罩(1)口罩颜色深的是正面，正面应该朝外，而且(3)分清楚口罩的正面、反面、上端、下端后，(4)最后一步，也是前面提到过的金属条问题，12,一边将耳绳勾33.3.3勤洗手、勤换衣用一次性纸巾或干净毛巾擦手。双手接触呼吸道分泌物后(如打喷嚏后)应立即洗手。(2)保持良好的呼吸道卫生习惯。咳嗽或打喷嚏避免用手触摸眼睛、鼻或口。(3)增强体质和免疫力。均衡饮食、适量运动、作息规律，避免产生过度疲劳。(4)保持环境清洁和通风。每天开窗通风数次不少于3次，每次20-30分钟。户外空气质量较差时，通风换气频次和时间应适当减少。(5)如出现呼吸道感染症状如咳嗽、流涕、发热等，应居家隔离休息，持续发热不退或症状加重时及(6)正确洗手需掌握六步洗手法：第一步，双手手心相互搓洗(双手合十搓五下)第二步，双手交叉搓洗手指缝(手心对手背，双手交叉相叠，左右手交换各搓洗五下)第三步，手心对手心搓洗手指缝(手心相对十指交错，搓洗五下)第四步，指尖搓洗手心，左右手相同(指尖放于手心相互搓洗搓五下)手相同搓五下交换进行各搓五下。(7)施工结束后应及时换洗自己衣服，保证自身3.4人员安全聚集管理(1)按照防疫工作要求，房间内每天上午、下午开窗通风时间，每次不少于1.5小时。(2)公司行政部负责组织工作小组，每天两次对公司区域进行喷洒酒精消毒。为不影响员工工作，喷洒时间设置在上班前和下班后。(3)为防止病毒通过空气传播，工作期间中央空(4)公司所有车辆，司机班驾驶员确保每次使用消毒一次。审批用车时候要慎重斟酌，减少不必要用(5)疫情期间，减少不必要的集中会议等活动。消毒，每日不少于2次。3.5外来人员排查管理(2)进入现场时测量体温并登记登记个人信息。(4)进入现场后对话保持1米左右的间距。(5)出现伤口，立即包扎处理。3.6现场安全作业封闭管理3.7现场防疫物资储备管理3.7.1应急物资与装备医用[医用[隔离间3.7.2通信与信息3.7.3经费3.8应急措施3.8.1感染症状但如果出现(1)发热(腋下体温≥37.3℃)、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状；(2)且有高风险旅3.8.2就医时注意事项远离其他人(至少1米)。4.1对工程质量方面提出合理化建议求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员4.1.1工程项目质量管理要点控制的合理化建议(1)工程项目前期工作是整个工程项目的关键。(2)建立项目质量管理责任制。项目负责人是工督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；对发现重大的管理方面或技术方面的质量问题，组织研究解决，向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。项目质量经理对质量的监督检查，不能代替项目其他岗位的质量职责，项目各个经理、专业负责人、各部室、各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任，项目质量才能有保证。(3)制定项目质量计划。了解和掌握项目的特点，明确咨询成果的质量目标和质量标准；熟悉咨询企业的质量管理体系文件，根据项目组织结构的特点，决定怎样应用企业的质量管理体系。按质量计划的实施(4)建立咨询工作成果的质量评审制度。建立评审制度是保证和提高咨询成果质量的重要手段，通过评审，吸取更多专家的知识和智慧，可以发现问题，优先咨询成果。项目咨询工作完成以后，项目经理先组织本项目人员对项目咨询成果进行自我评审，然后再进行内部评审。4.1.2工程设计阶段的质量控制方法的合理化建议(1)为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪，定期对设计文件进行审核。在设计过程中和阶段设计完成时，以设计招标文件(含设计任务书、地质勘察报告等)、设计合同、咨询合同、政府有关批文、各项技术规范、气象、地区等自然条件及相关资料为依据。对设计文件进行深入细致的审核。在审查过程中，特别要注意过分设计和不足设计两种极端情况。过分设计，导致经济性差；不足设计，存在(2)建立设计经理质量责任制。设计经理在项目经理的领导下，对设计过程进行管理，监督检查设计各专业执行公司质量体系文件，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求；组织设计策划，并将策划结果编入设计计划；根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制；负责名专业之间的衔接；负责组织设计各专业的综合技术方案的审查和协调，确保综合技术方案的合理性；负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证；负责控制设计变更，按设计更换控制酌定进行控制；对设计关键制点进行检查，亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动的设计文件。4.1.3施工中的质量控制的合理化建议施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必是一个极为复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小变异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”,因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极为重要。4.2对安全生产方面提出合理化建议4.2.1安全管理体系内容的合理化建议业安全健康管理体系)建立总承包模式下的安全与文明施工管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将始终体现“安全第一，预防为主，加强环保，文明施工，持续发展，遵章守法，全员参与”的管理思路，运用PDCA管理方法，对安全生产、文明保护实施全面管理，充分满足环境保护和职业健康安全要求，确保本工程始终正常顺利施工。4.2.2安全管理原则的合理化建议在工程项目建设上建立以总包项目经理为首，项目副经理、安全主任、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。设计、招标、采购、施工中每个人在网络中都有明确的职责，总包项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。4.2.3安全组织措施的合理化建议4.2.3.1根据本项目的规模，我单位将设立安全管理组织机构，在总包总承包项目部下设安全环保管理部，拟安排一名安全部经理专职负责整个项目的安全工作，另外在安全小组中配置3名安全员，下设4—6名经培训合格的安全工从事安全防护工作。各单位应安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对4.2.3.2安全生产各阶段人员管理1)设计阶段：2)招标阶段严格控制招标过程，确保中标施工单位的的施工3)采购阶段明确采购需求，确保设备、材料符合要求；特别4)施工阶段(1)项目经理项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。(2)项目副经理对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全、环保等法律法规和各项规章制度。(3)总工程师/技术部对工程项目的安全和环保负技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准及上级安全环(4)安全总监/安全环保部贯彻和宣传有关的安全和环保法律法规，组织落实上级的各项安全与文明施工管理规章制度，并监督5)各工程施工及管理部部门责任工程师是项目内分工负责区域或专业工6)物资及设备部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用7)合约商务部组织考察单位的安全和环保能力。在合同文件中8)行政部掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是9)单位负责人及其管理人员认真执行有关的安全和