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文档简介
第页共页专业工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范专业工程分包管理，提高施工质量，保证施工安全，加强工程管理，制定本制度。第二条本制度适用于本公司全体参与专业工程分包的相关人员。第三条专业工程分包管理应遵循“严格管理、规范操作、安全可靠、高效完成”的原则。第四条本制度由本公司工程管理部门负责执行。第二章专业工程分包范围及要求第五条专业工程分包的范围包括但不限于土木工程、电气工程、机电工程等。第六条专业工程分包应通过招投标等方式进行，分包商应符合相关法律法规及资质要求。第七条分包商应具备相应的技术能力和施工经验，能够承担相应的工程量。分包商应提交相关资质证书、业绩、人员配备等证明材料。第八条分包商应提供详细的施工方案，包括施工方法、工期计划、质量控制措施等。第九条分包商应与本公司签订正式合同，并按合同约定的内容和标准执行。第十条分包商应严格遵守工程设计图纸及技术要求，不得擅自变更或调整。第十一条分包商应保证施工现场的安全和环境保护，按照相关法律法规和工程要求进行施工。第十二条分包商应按照本公司工程管理部门的要求进行交接手续，确保工程分包顺利进行。第三章专业工程分包管理流程第十三条专业工程分包前，本公司工程管理部门应对分包项目进行评审，确定分包范围和要求，并进行招投标。第十四条招标阶段，本公司工程管理部门应制定招标文件，包括项目概况、技术要求、指标要求、投标文件要求等，并进行公开招标。第十五条分包商应按要求提交投标文件，包括资质证明、技术方案、施工计划、报价等。第十六条本公司工程管理部门应对投标文件进行评审，确定中标人。第十七条中标人与本公司签订正式合同，并按合同约定进行施工。第十八条施工期间，本公司工程管理部门应对分包工程进行监督和检查，确保施工质量和进度。第十九条工程竣工后，本公司工程管理部门应对分包工程进行验收，确认结算金额，并与分包商进行结算。第四章专业工程分包管理措施第二十条本公司工程管理部门应建立健全分包商库，定期更新分包商的资质和业绩。第二十一条分包商应建立健全质量管理体系，制定质量控制措施和质量验收标准。第二十二条分包商应按照本公司工程管理部门的要求进行现场施工交底和安全培训，确保分包工程的安全和质量。第二十三条分包商应按照相关法律法规和工程要求进行安全生产管理，制定安全措施和应急预案。第二十四条本公司工程管理部门应定期对分包工程进行抽查，发现问题及时整改，确保施工质量和安全。第五章专业工程分包管理制度的执行和监督第二十五条本公司工程管理部门应定期组织会议，对专业工程分包管理进行总结和改进。第二十六条本公司工程管理部门应制定分包管理工作的考核制度，对分包商进行绩效评价。第二十七条本公司工程管理部门应建立健全投诉处理机制，及时处理分包工程相关的投诉和纠纷。第六章附则第二十八条本制度的解释权归本公司工程管理部门所有，如需修改或补充，应经公司领导层审批。第
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