新科技术研究开发有限公司打金线设备管理信息系统的分析与设计的中期报告_第1页
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文档简介

新科技术研究开发有限公司打金线设备管理信息系统的分析与设计的中期报告1.研究背景和意义打金线设备是新科技术研究开发有限公司的主要产品之一,其生产过程涉及到多个环节,需要进行全程监控和管理。为了提高生产效率和质量,降低生产成本,公司需要开发一套打金线设备管理信息系统。该系统的实施将有效地整合公司内部各个部门的管理信息,实现生产过程全面、系统化的监控和管理,提高生产效率,降低生产成本,进一步提高公司的核心竞争力。2.系统目标(1)打金线设备管理信息系统的核心目标是实现打金线设备生产过程的全面、系统化监控和管理,通过数据采集和处理,达到优化生产计划、提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量的目的。(2)系统应具备基本的生产计划管理、生产调度管理、产品质量分析、设备维护保养和故障修复等模块功能。(3)要求系统具备高度的灵活性和可扩展性,在满足当前需求的前提下,可根据公司的业务发展和进一步的技术需求,进行功能扩展和升级。3.系统架构设计打金线设备管理信息系统采用C/S架构,分为客户端和服务器两部分。(1)服务端采用Java作为主要开发语言,采用MySql作为数据库,并利用SpringBoot框架搭建服务端应用。(2)客户端采用C#开发,采用WinForm作为用户界面的开发工具。(3)系统中间件采用RabbitMQ进行异步消息传递,实现客户端和服务端之间的通讯。4.系统模块设计系统模块分为生产计划管理模块、生产调度管理模块、产品质量分析模块、设备维护保养模块和故障修复模块。(1)生产计划管理模块:用于创建生产计划、调整生产计划、生产计划排程等任务。(2)生产调度管理模块:通过对生产计划的调度和控制,控制设备的运行状态,提高设备的利用率。(3)产品质量分析模块:对各种质量参数进行监测和分析,提出生产调整建议。(4)设备维护保养模块:对设备进行定期维护保养,并记录设备实际运行时长和维护历史。(5)故障修复模块:故障发生时,根据故障类别、设备运行状态,及时派遣维修人员进行排查和修复。5.系统实现计划本系统采用敏捷开发模式进行开发,将系统的实现过程分为6个阶段:阶段1:需求分析,明确系统的需求和功能。阶段2:设计阶段,完成系统的概要设计和详细设计。阶段3:编码阶段,包括服务器端和客户端的开发和测试。阶段4:集成测试,测试服务器端和客户端的整体功能和兼容性。阶段5:用户验收测试,由用户进行测试,确认系统符合要求。阶段6:上线发布,部署系统,并进行系统的培训和维护工作。6.总结与展望本报告阐述了打金线设备管理信息系统的中期分析和设计。本系统的设计和开发将大大提高公司设备的生产效率和质量,降低生产成

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