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文档简介
电信企业农村市场直销渠道建设项目的范围管理研究的中期报告中期报告一、项目背景随着中国农村市场的不断开发和电信业务的不断普及,电信企业农村市场直销渠道建设项目的需求逐渐增加。本项目旨在对电信企业农村市场直销渠道建设项目的范围管理进行研究,并提出相应的管理措施,以确保项目能够按时、按质量、按成本完成。二、项目目标本项目旨在:1.定义电信企业农村市场直销渠道建设项目的范围和工作内容。2.确定项目范围管理计划,包括项目范围的控制、变更和验收。3.确保项目按时、按质量、按成本完成。三、研究方法1.文献资料法:通过查阅电信企业农村市场直销渠道建设项目的有关文献和资料,对项目的范围管理进行系统研究。2.专家咨询法:通过邀请电信专家和管理专家对项目的范围管理进行咨询和指导。3.问卷调查法:通过发放问卷调查,了解电信企业农村市场直销渠道建设项目的范围管理现状和存在的问题,为后续研究提供参考。四、研究内容1.项目范围的定义和规划本阶段要对电信企业农村市场直销渠道建设项目的范围进行明确定义和规划,包括确定项目的目标和目的、业务需求、项目范围、可交付成果以及工作分解结构等。2.项目范围的控制本阶段要对电信企业农村市场直销渠道建设项目的范围进行控制,包括制定变更控制计划、制定项目变更请求和变更通知书等。3.项目范围的验收本阶段要对电信企业农村市场直销渠道建设项目的可交付成果进行验收,包括制定验收标准、制定验收程序、进行验收确认和编制验收报告等。五、预期成果1.明确电信企业农村市场直销渠道建设项目的范围和工作内容。2.制定科学合理的范围管理计划,保证项目完成的质量和效果。3.提出科学合理的项目范围控制和变更管理方案,保证项目工作的稳定性和顺畅性。4.阶段性成果的提交。六、研究进展目前,已完成电信企业农村市场直销渠道建设项目的范围定义和规划,正在对项目范围的控制进行研究。同时,已开始对相关人员进行问卷调查,以获取更准确的信息和数据。七、存在问题1.调查对象有限,数据样本不够丰富。2.对农村市场的了解不够深入。八、管理建议1.加大调查力度,为后续研究提供更准确的数据和信息。2.增强对农村市场的了解和认识,为项目范围的确定
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