加强医院全面预算管理_第1页
加强医院全面预算管理_第2页
加强医院全面预算管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

加强医院全面预算管理背景医院是基础设施之一，是社会生产力的重要组成部分。在保障人民健康，维护社会稳定和谐的同时，医院也需要承担相应的经济压力。如何在繁杂的医疗活动中保证医院的经济运营，提高财务管理水平成为当前医务工作者和管理者亟待解决的问题。预算管理是现代企业管理的重要手段，它是指将经营计划、财务计划及年度预算等以科学、合理、完整和安全的方式进行管理的过程。在医院的运营中，预算管理也是非常重要的，加强医院全面预算管理可以提高医院的经济效益和管理水平。目的医院预算管理的目的是在维护医院正常运营的同时，合理安排医疗资源，提高医疗质量，促进医学科技进步，同步引导医院合理收支，防范医疗风险，以及实现医院可持续发展。方法设立预算管理系统根据医院各项业务及管理流程，设计一套严密的预算管理系统，包括预算编制、预算执行、预算控制、预算调整和预算考核等模块，实现医院全面化的预算管理。制定预算编制标准和制度建立预算编制标准体系和制度，规范各项预算编制工作，保证预算编制过程合理、公正、透明，以达到预算编制质量的保证。强化预算执行监控实行全面预算执行监控制度，加强对预算的执行情况进行监督、跟踪、考核和评价，确保预算的执行符合预算计划，及时调整预算，调整方向。完善预算监督体系建立健全的预算监督体系，包括内部预算审核、外部审计监督和社会监督，确保医院预算管理的合规性和有效性。健全预算考核制度定期对各部门、各科室和管理人员进行绩效考评，评价其预算执行情况和经济效益，确保医院预算管理的目标实现。优势加强医院全面预算管理，有利于医院的可持续发展，具有以下优势：降低经营风险加强预算管理可以降低医院的经营风险，通过预算编制、预算执行监控和调整等手段，及时发现风险，采取措施降低风险，提高医院稳定性和可持续性。提高经济效益全面预算管理可以有效控制成本，调整医疗资源配置，提高经济效益和价值实现，达到经济效益的最大化。优化医疗服务预算管理可以合理规划医疗资源，强化卫生服务管理，提高卫生服务质量和水平，进一步优化医院的医疗服务，促进医疗事业发展。提高管理水平加强预算管理可以提高医院的管理水平，实现信息化管理与全面预算管理相结合，提高管理人员的决策效率和应对能力，进一步提高医院的管理水平和治理能力。结论针对现行医院预算管理存在的问题，本文提出了加强医院全面预算管理的方法和优势，建议医院在实践中根据自身情况选择适

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论