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文档简介

单位财务以案促改自查报告1.前言本单位作为一个固定资产投资建设单位，一直注重其单位财务管理工作。但是，在一次经济审计中，经过审计师的审查后，我们单位发现存在一些问题。为了进一步完善内部财务管理，我们特别制定了这份自查报告，以案促改，总结经验，改进不足。2.问题概述2.1资金管理存在不规范现象首先是资金管理方面存在不规范的现象。我们注意到，员工经手的资金，在经查明后存在个人挪用现象。由于我们单位存在一些管理制度不严谨，导致这些不规范的现象屡次发生。我们的管理人员在知道此情况后，没有采取有效措施，导致了资金管理方面的问题。2.2文件管理存在不严谨现象其次是文件管理方面存在的问题。我们发现单位存在许多仍未归档的文件，这些未归档的文件没有实行相关管理制度。这也导致我们单位在资金管理时，难以及时获取所需信息，从而出现了信息不对称的情况。2.3税务管理存在问题最后是税务管理方面存在的问题。相信大家都知道，税务管理在一个单位的财务管理中占据了极其重要的地位。但是，我们单位在这方面的管理也存在问题。我们单位部分员工没有按照规定申报纳税，有的员工甚至进行了逃税行为，这种不负责任的行为对于整个单位的资源分配、安排和财务控制制度的建立，都是非常不利的。3.解决方案3.1加强管理流程的完善我们要建立一个健全的管理机制，将资金的使用、申领、发放、核算、结算等环节都纳入框架，进行有序、规范、程序化操作。为此，我们将加强内部管理，建立健康的管理环境，确保我们的资金管理工作得以规范化、可持续发展。3.2健全文件管理制度建立一个易于操作的文件管理档案和标准文件管理系统，让我们的文件管理体系能够得到加强和优化，有序、规范、程序化操作，以后能够快速查阅。3.3制定税务管理制度制定和完善税务管理制度，明确纳税义务，并加强税收的管理和监管。此举将有利于提高我们的纳税合规性，防范涉税风险。同时，我们还将加强职工税务知识的培训，使他们了解税务政策，提高纳税合规意识和工作能力。4.结论通过本次自查报告，我们全面认识到我们的管理存在很多问题。我们将认真分析问题根源，找出问题所在，针对问题对应解决措施，以实际行动证明对我们财务管理工作的重视。我

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