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文档简介

关于报送考核自查报告的函为了加强我们公司的管理水平，提高工作效率，保障公司的持续发展，现要求各部门按照以下要求，报送年度考核自查报告。一、考核自查报告的目的考核自查报告是对公司各项管理工作的自我检查和总结，是对公司管理工作的一种自我约束，同时也是对公司未来规划和发展的提前预测和分析。通过考核自查报告的提交，可以检测公司在运营过程中存在的问题和不足，发现改进和提升的方案，为公司的可持续发展提供强有力的支撑。二、考核自查报告的内容考核自查报告应包含以下内容：部门经营管理情况：包括部门总体经营情况和生产经营情况；部门的人力资源情况：包括员工的招聘、人事管理、劳动关系的处理、员工考核和激励等情况；部门财务情况：包括年度财务收支情况和预算执行情况；部门工作成果情况：包括部门在过去一年中取得的成果和未实现的目标；部门风险和安全情况：包括部门的风险清单、隐患排查和安全生产等方面的情况。三、考核自查报告的格式要求根据考核自查报告的内容范围，结合各自部门的特点，报送合理的、全面的、真实的自查报告；考核自查报告要求以文本形式输出，不能附加图片和网址；格式要求：A4纸，字体为宋体，字号为小四，行间距为1.5倍，页边距上2.54厘米，下2.54厘米，左3.17厘米，右3.17厘米；报告页头应注明“公司名称+部门名称+自查年度”，注明报告页码。四、考核自查报告的提交要求考核自查报告的内容应当在年度结束后的一个月之内完成；要求每个部门的主管向所在总部提交由自己带领的部门的考核自查报告，总部将对报告进行汇总与分析，为公司整体的发展指明方向。五、考核自查报告的意义考核自查报告是对公司管理工作进行自我评估，查找问题，寻求解决方案的重要工具；考核自查报告对于公司加强内部管理，持续改进，规范工作程序，增强公司管理的透明度和可控性至关重要；考核自查报告对公司的稳健发展、推进企业文化建设和提高管理水平也是非常有帮助的。六、结语考核自查报告的要求和意义在上文已经做了详细的说明，相信各位领导对此也有了一定的了解。在报送自查报告的过程中，我们应当以诚信为本，准确、全面、真实地报告所在

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