全年宣讲方案通知

全年宣讲方案通知尊敬的各位同事：大家好！根据公司宣讲需求和市场发展情况，为了更好地开展宣讲活动并提升宣讲效果，特制定了全年宣讲方案。现将方案内容通知如下：一、宣讲目标和背景为进一步增加公司知名度和影响力，吸引更多优秀的人才加入公司，提高员工招聘质量和招聘效率，制定了以下宣讲目标和背景：宣讲目标吸引更多优秀人才加入公司，提高招聘效果；提升公司在大学生群体中的知名度和品牌形象；加强校企合作，建立长期招聘合作关系；增强公司内部团队合作，提高宣讲效果。宣讲背景公司快速发展，对于人才的需求增加；市场竞争激烈，需要提高公司的知名度和形象；各高校宣讲渠道逐渐成熟，为公司招聘提供了便利。二、宣讲内容和形式宣讲内容公司介绍：包括公司业务、发展历程、团队文化等；岗位需求：详细介绍各岗位职责及要求；员工福利：介绍公司提供的福利待遇及发展机会；成功案例分享：分享员工在公司取得的成就和经验。宣讲形式宣讲会：邀请公司高层领导和优秀员工进行宣讲，并与学生进行互动交流；校园招聘：参加学校举办的招聘会，设立宣讲摊位；校企合作：与高校合作举办专场宣讲会，提供面试机会；线上宣讲：通过公司官网、社交平台等在线渠道进行宣讲。三、宣讲时间和地点宣讲时间为了能够充分利用资源，提高宣讲效果，将全年宣讲时间划分为春季宣讲、暑期宣讲和秋季宣讲三个阶段，具体时间如下：春季宣讲：3月1日-5月31日暑期宣讲：6月1日-8月31日秋季宣讲：9月1日-11月30日宣讲地点宣讲地点主要分为公司内部宣讲和校园宣讲两种形式：公司内部宣讲会：公司会议室或培训中心；校园宣讲会：各高校校园内指定地点或校园活动场地。四、宣讲策略和措施宣讲策略提前准备：每次宣讲前，制定详细的宣讲计划和PPT内容，确保宣讲准备充分；突出亮点：强调公司的优势和特点，吸引更多人才加入；互动交流：与学生进行互动、答疑解惑，增强学生对公司的了解度；创新宣传：通过多种宣传手段，如视频、音频等，提升宣讲效果和趣味性；跟进工作：对参加宣讲的学生保持联系，及时跟进招聘事宜。宣讲措施制作宣讲PPT：包括公司介绍、岗位需求、员工福利等内容；培训宣讲人员：提供宣讲培训，确保宣讲人员能够胜任任务；准备宣讲资料：准备宣讲用的公司介绍、招聘资料等；配置宣讲设备：准备投影仪、音响等设备，确保宣讲顺利进行；实施跟进工作：建立学生信息数据库，对学生进行电话、邮件等跟进。五、宣讲效果评估为了及时发现宣讲中存在的问题，并对宣讲效果进行评估和改进，将采取以下几个方面的评估措施：学生反馈：收集学生对宣讲会的意见和建议；招聘成效：统计每次宣讲后的招聘申请情况和录用情况；成本效益：评估宣讲活动的成本和效益，分析投入产出比。六、宣讲方案执行责任人为确保宣讲方案的顺利实施，特指定以下责任人负责宣讲方案的执行：宣讲活动负责人：负责宣讲活动计划的制定和执行；宣讲人员相关负责人：负责宣讲人员的培训和协调；宣讲资料和设备负责人：负责宣讲资料和设备的准备和管理；宣讲效果评估负责人：负责对宣讲效果进行评估和改进。各责任人需及时向上级领导汇报宣讲进展情况，并按照公司要求开展宣讲工作。结语为了实现公司发展战略和人才引进目标，全年宣讲方案的制定和执行非常重要。希望各位同事认真贯彻执行，确保宣讲工作