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文档简介

中国银行北京分行视频监控联网工程项目风险管理研究的中期报告摘要:本文主要对中国银行北京分行视频监控联网工程项目的风险进行研究,并对项目的实施情况进行中期评估。通过对市场环境、技术、合作伙伴等因素进行分析,识别出了该项目面临的主要风险,包括技术风险、合作伙伴风险、安全风险等。针对这些风险,本文提出了相应的控制策略,包括技术方案、合作伙伴选择、安全措施等,以降低项目实施的风险。本研究还对项目目前的实施情况进行了评估,并分析了可能出现的问题和建议,以确保项目能够按计划顺利完成。关键词:风险管理,视频监控联网工程,控制策略,中期评估,问题分析1.项目概况中国银行北京分行视频监控联网工程项目旨在建设一个覆盖全行业务范围的视频监控系统,以提高银行的安全管理水平和客户服务体验。该项目的建设过程需要涉及到多个环节,包括硬件设备采购、系统集成、网络建设等。2.风险识别2.1技术风险视频监控系统需要考虑到视频质量、带宽、画面更新速度、存储容量等问题,技术方案必须能够满足这些要求,并且要兼容已经使用的旧设备。2.2合作伙伴风险项目涉及到多个合作伙伴,如硬件供应商、系统集成商等,选择合作伙伴的能力、信誉度、合作方式等都有风险。2.3安全风险视频监控系统需要保证数据的安全,同时还要防范因为技术问题引起的数据泄漏、黑客攻击等问题,这需要采取安全措施,如流量控制、身份认证等。3.风险控制策略3.1技术方案根据具体需求,选择具有稳定性和兼容性的技术方案,同时充分考虑到未来系统的扩展和升级。3.2合作伙伴选择选择具有丰富行业经验、地位和信誉度的合作伙伴,掌握其技术和工作流程,建立有效的沟通机制和协议。3.3安全措施制定完善的安全标准和控制措施,包括身份认证、审计、防火墙等,加强对系统漏洞的监控和管理,及时发现和修补漏洞。4.中期评估根据项目目前的实施情况,对其进展情况进行中期评估,并分析可能出现的问题和建议,以确保项目能够按计划顺利完成。4.1问题分析目前项目的实施情况良好,但是还存在一些问题,如合作伙伴之间的沟通不畅、安全措施不够严密等。4.2建议建议优化合作伙伴之间的沟通机制和协议,加强安全管理措施,并加强对扩展和升级的考虑,提前规划好未来的系统升级方案。参考文献:[1]刘永宁.软件工程中风险管理技术探讨[J].计算机工程与设计,2016,37(05):1242-1246.[2]秦海燕,刘燕凤.风险管理在信息化工程建设中的应用研究[J].现代管理科学,2016,34(05):130-132.[3]高阳

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