部门职能和岗位职责十二篇

第部门职能和岗位职责十二篇

部门职能和岗位职责十二篇

部门职能和岗位职责篇1

职责描述:

1、处理用户提交的退费类需求工单;

2、完善退费业务体系,推动平台发展;

3、处理其他部门转交的.退费类相关工单和需要协作的内容;

4、制作工作报表存档并定期发送给上级领导汇报;

5、主动思考,提出业务改进建议,配合主管提升服务质量;

6、完成领导分配的其他工作任务。

任职要求:

1.本科学历2年以上客服工作经验,游戏行业或熟悉棋牌游戏及相关规则者优先(优秀应届毕业生亦可);

2.熟悉斗地主、麻将、德州等棋牌类游戏,对各赛制有基本的了解;

3.对平台各游戏类型有一定的敏锐度和归纳整理能力;

4.熟练使用word、e_cel等office系列办公软件;

5.抗压能力强,懂得用户心理,具备良好的沟通能力;品行端正,严于利己,自我控制能力强;

6.热爱棋牌游戏,工作严谨细致,具有强烈的责任心和团队合作意识,服从意识及执行力。

部门职能和岗位职责篇2

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

采购部经理职位说明书

职务名称:采购经理

所属部门:采购部

直接上级职务:公司总经理

工作目的:

工作要点:

在采购部担当领导，监督的重要角色。

工作要求:

工作目标与职责：

1制定采购计划,修定采购制度。

2统筹安排采购资金。

3监督和考评采购人员，并指导其工作。

4决策购进业务活动，提高经济效益。

5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。

6与供应商建立良好的关系。

7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础上工作，从而提高经济效益。

8.对本部门的工作负责。

9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

10.完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

6.1采购部经理

6.1.1岗位职责

采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；

产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；

与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；

改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；

对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；

完成上级领导交办的其他临时性工作。

部门职能和岗位职责篇3

一、基本信息

部门名称：采购部部门人员编制：2人

部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长

二、部门定位

负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。

三、部门职能

1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。

2.采购管理。

1）原物料采购计划的编制和执行；

2）采购合同的签订和采购定单下达；

3）原物料到货跟催、入库和报帐。

4）采购物资质量等问题处理事务；

3.采购物资行情信息处理

1）建立相关信息的搜集渠道；

2）定期对信息进行汇总分析；

3）根据行情的`变化提出相关采购意见。

4.供应商管理

1）根据公司的需要开发新的供应商；

2）定期对供应商进行评估；

3）建立完整的供应商档案库。

5.负责合同、定单等记录的档案管理

6.为其它部门提供相关性支持；

7.其它事务性考核管理。

部门职能和岗位职责篇4

1.主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

3.审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。

4.监督和参与采购业务洽谈；

5.审核商品采购合同、协议；

6.收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；

7.按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支

8.对本部门的工作负责。

9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。

部门职能和岗位职责篇5

一、岗位描述

全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。

二、岗位职责

1.主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

3.审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。

4.监督和参与采购业务洽谈；

5.审核商品采购合同、协议；

6.收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；

7.按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支

8.对本部门的工作负责。

9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。

部门职能和岗位职责篇6

任职要求:

1、本科及以上学历,财务、经营管理等相关专业,掌握财税、审计等法规知识,具备现代财务管理理念;

2、二年以上制造业或会计事务所内部审计或财务经验;

3、cet-6,具备英语读写能力,良好的文字处理能力,熟练操作办公软件;

4、熟悉内部审计流程,了解内部控制系统;

5、工作认真、严谨、责任心强,有团队意识。

岗位职责:

1、负责公司、及其海内外分支机构的内部审计工作,并出具审计报告;

2、负责工程类、it类等项目审计,以及高级管理者离任审计工作、并出具审计报告;

3、负责对所辖业务各项内部管理制度进行监督与稽核。

部门职能和岗位职责篇7

1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;

2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资;

3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉;

4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同;

部门职能和岗位职责篇8

采购订单的`拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；

产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；

与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；

改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；

对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；

完成上级领导交办的其他临时性工作。

部门职能和岗位职责篇9

1制定采购计划,修定采购制度。

2统筹安排采购资金。

3监督和考评采购人员，并指导其工作。

4决策购进业务活动，提高经济效益。

5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。

6与供应商建立良好的关系。

7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础上工作，从而提高经济效益。

8、对本部门的工作负责。

9、负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

10、完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

部门职能和岗位职责篇10

1、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送等管理工作流程;

2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;

3、全面负责公司采购工作，负责采购部的日常预算、策划、采购、活动、培训和会议等;

4、负责采购部门管理工作，以及人员的培养与管理等。

部门职能和岗位职责篇11

1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;

2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资;

3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉;

4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同;

5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准;

部门职能和岗位职责篇12

1.材料系统的建