安全管理目标及分解

HA-XH-SG编制： 审核： 同意： 目Notableofcontentsentries淮安市撤渡建桥工程薛行大HA-XH-SG为了贯彻“安全第一、防止为止、综合治理”的方针实事故发生，避免和减少各类事故，贯彻安全生产责任制，根据国家法规有关安全生产管理规定，制订了本项目安全生产目的。控制在3、安全管理人员持证上岗100%，特种作业管理人员持证上岗100%4、安全隐患排查100%5、认真《江苏省高速公路建设现场安全管理原则化技术指南》施工现场安全护原则100境污染事故，施工现场整洁规◻2、根据目的工地制订施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训，涉及公司、项目理部、班组等各方面、各层次的培训。通过教育使全员理解安全生产的规保安全确保计划得以顺利实施。培训、项目经、班组防治水污染。施工机械运转中产生的油污水，采用隔油池等方法解决，经检查、发展液体燃料，主动运用电、太阳能等清洁能源，热水、采暖尽量使用、控制机动车尾气污染，严格执行用车裁减报废制度，选用符合国家卫根据施工现场状况，重要声源来源于振动压路机噪声传输。对于振动压路机产生的噪声，采用隔振方法以削弱噪声。与本地政府和居民解决好多个关系，不要因施工而影响居民正常工作和休息。运输机械限制无端鸣笛，以减少噪声污、固体废、给职工购置人身意外保险，确保职、组织员工经常进行卫生保健知识教育，定时进行健康体检、设立淋浴室，确保员员◻3、项目部安全文明施工奖罚原则）。力求不发生普通的设备、质量事故，年轻伤负伤率控制在2起以内。、项目部对在全年工程施工工作中，能按质、按量、按期、安全完毕各项工作的施工队发生任何设备伤亡、火灾爆炸及质量等各类根据各施工队完毕全年经济效益和施工工程的难度，根据合同和本项目安全奖惩制度，对分包单位进行奖励。项目经理应根据本项目安全奖惩制度，对那些在全年安全工作中做出成绩和奉献的施工队负责人和项目管理人员进行奖励。、对在全年工程施工工作中发生普通以上事故的施工处，损失不不大于1万元，不大于5万元的，除全部扣完该奖金外，还将对该施工队负责人、当事人、济处分。损5万元（5万元）10万元的，除全部扣完班组的安、对在全年工程施工工作中发生事故比较重大、损失比较严重（损10万元以上的），造成一定的影响，损坏公司名誉，除全部扣完该施工队负责人、安全责项 无工伤死亡责任事故，杜绝重伤以上及人身伤亡事故。轻伤事故控制在2起以内。实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故、管线破坏等社会影响较大事故。安全教育培训率、安全管理人员业人员持证上岗率、特种设备检测合格率、事故隐100%绝高处作业重大事故，杜绝水上作业安全事故。争创“平安工地”省级项目经项目总安全部负责工程技术负责负责工程项目施工全过程在质量方面的安全机料科负责施工队负责◻2、项目经理安全责项目经理是项目安全责任制贯彻与实施的重要负责人，必须含有懂管理、会管理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂规范、有技术经验的基本管理素质须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范，并通过建设工程安全管理的培训证上岗职责。、建立以项目经理负责制为基础的目的管理，创立一种多层方式，优化项目管理的资源，确保资源的合理、高效的使用，发明和协的目的管理氛围。、确保项目按《建设工程安全管理条例》配备安全管理人员，确保安全生防护用品的投入，确保安全生产经费的投入，确保安全生产防护用品的更新换严格审核编制的安全管理方案，严格执行专项方案的审核、报、对的认识工期、安全、质量管理的互为关系，安全管理与防护要与施工生产同时产同时员人员的安全交底要与施工生产同时产无漏项备备坚持项目的安全生产三级教育”带头对进场工人进行安全生产坚持安全生产交底制度，坚持安全生产的培训制度，以身作则，讲管理、讲科学、讲规范、讲方法、讲案例，全方面《安全生产设工程安全生产将管理制度与方法贯彻到施工生产过程中。、严格执行安全事故的解决、报告制度，对事故现场采用及时的保护 、项目总工应贯彻执行国家、所在地市及上级单位颁布的有关安全生产、劳动保护和技术工艺等方面的法律法规和技术规范，对项目的安全生产负技术责任。、领导编制和审核工程施工组织设计（方案）和专项施工方案，必须认真核其中的安全技术方法，负责其所编制和审核方案的技术方法的可行性，并对案的执行状况进行验收。组织对安全施工技术方案进行技术交底,确保安全技100%。、参加对工程项目基坑开挖、立柱盖梁、梁板吊装、挂篮施工、钢筋加工、领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动，从安全技术上毒、噪音等职业、对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技定意见和防备◻4、安全部负责人安全责4.1、树立“安全是发展的基石”的理念，在增进公司跨越发展，提高我项目部负责人对项目的安全生产进行监督检查并负有直接责4.2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用技术交底覆盖率达100%，并在安全部备案。、参加编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标针对本工程项目，要参加基坑开挖、立柱盖梁、梁板吊装、挂篮施工、钢筋加工达成100%。、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；组织定的分部分项工程，有权下达停工整治决定。确保重大安全隐100%考核率应达成100%，特殊岗位操作人员持证上岗率必须达成100%，多个防护用品和设施合格率必须达成100%。按制度严格推行各项劳务用工手续，做好工程施安全第一、警钟长鸣◻5、工程技术科负责人安全责、对本部门全部人员进行安全教育，严禁违章指挥，对所管施工队进行安全监督，严禁违章作业，发现安全隐患，规定施工队立刻整治，并配合安全部定时开展安全检查。订对应的安全方法和安全操作规◻6、机料科负责人安全责、供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，电气设备3C认证钢印条码清晰，发放时必须符合安全规后必须检修。采购的劳动保护用品，必须符合规格原则。对供应商进行分析，建立合格供应商名录时向项目领导反馈供应商有关信息，杜绝不合格产安全隐患的产品在本工程中使用。从材料采购源头将可能发生的安全隐患扼杀在萌芽状态。、对危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术诸实订对应的安全方法和安全操作规◻7、计划合同科负责人安全责、在编制项目资金预算时，应合理考虑安全生产费用，确保实施安全原化费用预算到位，并会同安全部提出对应的安全规定和注意事项◻8、施工队负责人安全责施工队负责人对所施工区域内安全工作负全方面领导责证上岗和带、每月组织一次施工区域安全生产大检查，并经常进一步施工现场，坚持跟班作业时解决不安全因素和制止违章作业发现危及人身安全的紧要立刻采用停工、撤离人员的果断方法，同时快速采用有效方法消除险情，并立刻向上级报告。、发挥安全检查人员的作用，尊重和支持他们的工作。确保他们为了认真贯彻执行省交通运输厅有关印发《江苏省公路水运工程“平安工地建设考核评价原则》的告知苏交质〔〕10号，针对我工程实际状况，为了优质、高速、伤亡控制指、轻伤事故频◻2、实、项目经理是本项目安全生产的第一责任者的原则，死亡控制指标由本目经理王伟负责监督领导，其它项目管理人员主动配合，确保实◻3、安全达、施工现场安全生产达标优秀率（9530%85分以上，不不大于80%，不合格率为零）。率达、用电设施、漏电保护100%收率达、安全防护“三宝”100%、项目部与施工队安全资格审查、订100%实：由项目经理王伟负责日常监督检查,33：由项目安