2023保安物业工作计划

2023保安物业工作计划1000字精选

2023保安物业工作计划（篇1）

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全

检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记

录，发现问题及时排除。

2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员

工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措

施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：

即会报火警110,会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组

织人员疏散。

3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防

安全意识，进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工

的应急处置能力。

4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。

二、治安管理

1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群

治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做

起。

2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷

窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报。

3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突

发事件的发生。

4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指

定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进

入区域，影响正常工作秩序。

5、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种

突发事件，达到办事高效的工作方针。

三、队伍建设及培训

1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网

上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人

员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求。

2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事

化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，

来增强员工全面素质。

3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、

礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，

维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！

4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时

了解员工思想动态，做好统一思想工作。

5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,

擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召

之即来、战之及胜的主力军。

四、日常工作

1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对

文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技

能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事

故发生。

2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防

火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为。

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、

帮、带作用，做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导

安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任

务，以企业为家的主人公精神。

5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所

了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班

状况进行监督。

五、内务卫生

1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象。

2、杜绝三长出现（头发、胡须、指甲过长）。

3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带

异味。

4、上岗前不吃带异味的东西。

六月，保安部将紧紧围绕”形象要有新变化，服务要有

新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路,

突出“变化”二字，树立保安部新形象。

2023保安物业工作计划（篇2）

一、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像

及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记

录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区务

必出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区

务必出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放

行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保

障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

二、对当班工作，分工明确

让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，

防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格

检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时

补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区

域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房

的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关

好，让不法份子无机可乘。

三、用心参加安全部各项活动

作为班长，任何时候，都要起到带头作用，用心参加各

项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安

良好形像。

四、做好“传、帮、带”工作

新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队

员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高

业务技能，从而开展安全的各项工作。

当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不

够完整等，在以后的工作中吸取经验，改善工作思路，多与

同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。

为XX年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。

(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防

工作，确保公司人员和财产的安全。

(2)改善工作作风，做好礼貌执勤工作，加大管理国度,

让公司的各项制度得到有效实施。

(3)用心参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工

作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。

(4)及时、主动向领导提出好的推荐和好的工作思路，

从而提高工作效率。

2023保安物业工作计划(篇3)

为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项

规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业

交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：

一、管理工作：

保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有

管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交

付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理

工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为

工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。

二、形象工作：

公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统

衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长

发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热

情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标

准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以的形象去服务于

物业和业主。

三、卫生管理工作：

各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭

内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣

物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照

值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而

引发传染病的发生。

四、安全、突发时间处理工作：

各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假,

批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全

事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公

司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发

展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和

公司处理事件。

五、公共物品的管理工作:

各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求

队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物

品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现

人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准，做好日常培训工作：

各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿,

日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周

到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实

战模拟演练工作，不断提高队员的安全防范意识与处突能

力。

15.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的

部署。

2023保安物业工作计划（篇4）

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全

检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记

录，发现问题及时排除。

2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员

工必须做到“四懂”即懂得火灾危。

险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂

得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警110,会使用灭火

器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防

安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体

员工的应急处置能力。

4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。

二、治安管理

1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群

治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做

起。

2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷

窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报。

3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突

发事件的发生。

4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指

定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进

入区域，影响正常工作秩序。

6、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种

突发事件，达到办事高效的工作方针。

三、队伍建设及培训

1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网

上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人

员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求。

2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事

化的管理，针对员工的优势和不足

进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质。

3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、

礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，

维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！

4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时

了解员工思想动态，做好统一思想工作。

5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,

擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召

之即来、战之及胜的主力军。

四、日常工作

1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对

文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技

能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事

故发生

2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防

火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、

帮、带作用，做到取长补短

4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导

安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任

务，以企业为家的主人公精神

5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所

了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班

状况进行监督

五、内务卫生

1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象

2、杜绝三长出现（头发、胡须、指甲过长）

3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带

异味

4、上岗前不吃带异味的东西新的一年，保安部将紧紧

围绕“形象要有新变化，服务要有新变化，礼节礼貌要有新

变

化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树

立保安部新形象。

2023保安物业工作计划（篇5）

新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，服务

要有新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思

路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾XX

年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及

在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显

的进步，在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切

配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要

成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量，XX年是我在

公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我非常感

谢公司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有

准备的人，非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及

业务上的指导与帮助，感谢公司各位同仁的大力配合与支

持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计

划、有步骤、有创新、有行动的实现XX年新的战略目标，

现把XX年的工作整理、总结

一、XX工作回顾。

XX年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域

进行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队

员训练学习军事消防业务技能等知识，定期对值班区域和宿

舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事

情的处理解决，重视消防工作，始终坚持预防为主、防消结

合的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良好

运作，同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想，重视

客户单位安全防范，加强对外来人员的登记、管理，配合公

司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想尽

一切办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上

天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、

和职介所合作、朋友。老乡介绍招工等，努力补满自己队伍

的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺

人问题尽自己的一份力量。

强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我

公司保安风采。星期一下午18点一一19点训练军事技能（立

正。稍息。停止间转法。敬礼等）。

星期三下午18点一一19点消防技能演练（灭火器使用。

水袋使用。理论知识）。

星期五下午18点一一19点学习公司制度（公司制度。

客户规定。法律法规等）。

通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安

队伍凝聚力和处事能力,

让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满意

的效果。

XX年XX月XX日早上5：40左右，—护卫点被盗一辆三

轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导

致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏

洞、建议客户规范管理，所有车辆一律凭车牌证外出，杜绝

此类事件的发生。

XX年XX月XX日XX护卫点因工厂倒闭撤点。

XX年XX月XX日XX小区上13人，接到公司领导命令派

我去做分队长，我听从公司领导安排，提前交接好原护卫点

的工作，信心十足做好全力以赴的准备，在福永大队。中队

大力支持下，接点当天一切顺利，上点第一天开始克服种。

种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚

开始不是很熟练发生了一些问题，一个多月工作以来，全体

队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现

嫌疑人多次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。12月

_日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我分队不辞辛苦

想尽一切办法招工，上点以来在保持本分队能运转的情况

下，向公司输送6名队员（其中2名支援南海）。

为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特

向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况

下，我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅，队员下班后

可以开开心心看看电视，把队员当自己家人对待，生活当中

相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强化思想，做人用于

情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天都在成长，

每天都充满着成功和快乐。经过一年的工作努力，我的目标

分队长、业务目标50人顺利完成，使我在能力。经验。业

务水平有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工

作中的不足，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的

方法和思路，把工作每个细节做好，让公司放心，让客户放

心，让队员上班安心。

二、业务汇报。

我进入xx保安公司已经三年多时间了，特别是在一年

我的成长是最快的一年，我坚信。相信是万能的开始，从我

进入公司的第一天起我都非常相信自己一定能实现心中的

理想，相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台，让

我们演绎精彩。

XX年我开始进入业务发展领域，我相信：努力一定成功,

学历不等于能力、文凭不等于水平，在公司领导指引和随行

中、开始跟公司领导学习业务技巧，收集客户资料、电话预

约、陌生拜访等。

XX年见面谈的客户达28家（见业务报表）。成交5家客

户：共计：成交54人，达到了xx年目标计划50人的理想

效果。

我觉得做业务是的生活方式，虽然辛苦但是收获很多，

每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集，每一家客户

拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备，每一家客户

跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年，每一家客户

成交都要花费很大的脑力。财力和精力。但是在业务方面我

接触了各行各业的企业客户，学到了在工作中学不到的知

识，慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加，从业务中

也认识了很多有益的好朋友，谈到业务话题我非常感兴趣、

我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户，我坚

信客户和

我们合作我们对他有帮助，资源整合共享，一定是一个

多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，

需要持久提供优质的保安服务，保证服务到位、坚持改进服

务，使服务更专业更真诚；需要我们与客户不断沟通，使我

们的保安服务更好的满足企事业单位的需求，需要我们保持

公司稳定健康的发展，使我们能够成为客户长期信赖的合作

伙伴。

公司发展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎

样才能把公司发展得更好，让公司去为社会做贡献，XX年我

要努力学习知识来提升和超越自己，我要做得更好、我要让

生命充满意义、我相信我是最棒的，我一定会成功。

三、XX年工作目标计划。

1、合同人数成交100人。

2、成交6个护卫点。

3、公司业务第一名。

四、自我信念。

任何事情都是好事。相信是万能的开始。努力一定成功。

没有得到想要的我即将得到更好的。

新的一年即将到来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存,

在这激动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目

标和计划，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行，以艰苦

奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成xx年的工作目标，

和公司一起展望美好的未来。祝愿我公司在所有同仁辛勤的

耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。

2023保安物业工作计划（篇6）

身为保安，就要尽职尽责，就要做到最好，为了在工作

中更好的工作制定了20xx年工作计划，我会按照自己定下

的计划工作，保护一方。

一、加强巡逻警戒

虽然我们这里很少出现物品丢失情况，但是为了避免我

会在以后的工作中做好巡逻工作，每天尤其是在大家不再的

时候和休息时这两个时间段，会加强安保工作，每天都会巡

逻巡视做好工作安排，把工作及时做完，保证自己不会犯错,

不让一些小偷之类的人进入到我的辖区之内。对于进出人员

严格遵守上级的要求，必须要有通行凭证才会放行，如果没

有通行凭证是不会随意放行的，避免一些闲杂人等进入道我

们小区内避免出现失窃情况发生。

外来车辆必须要登记，外来人员必须要登记，做好车辆

通过放行工作不让一些其他人员进入，同时对于快递车辆会

严格查看，对他们也会做登记，同时也会提高警戒，遇到可

以人员在我们周边我及时上报给上级，并且也会做好监察工

作，避免可疑人员混入进来。

二、对于视频监控

在工作区内，有很多监控摄像头这些能够很好的代替我

们巡视周围的环境，遇到问题也能够及时的做出应对，每天

值班都会对当天的视频监控做好调整，做好监控避。在上边

期间会坚守更为，不会随意离开视频监控屏幕，除非轮值离

开到我巡逻，对于一些监控死角也会做好规范，盼人不定点

巡逻守候防止出现其他问题。淡然了对于监控区域出现的一

些可疑问题也会及时的上报通知，并且做好查看处理避免因

为疏忽犯下大错，一定会遵守保安的职责。

三、晚上巡查

因为晚上一般也是最容易发生意外的时间，所以在这段

时间里面我们按照保安部的要求，两人为一队，对周围区域

做好巡逻工作，两人看守监控屏幕，有事情及时传唤，每天

的巡逻时间不变，在到达凌晨之后就会关闭大门，同时大门

也会有专门的人负责看守如果遇到了深夜有人回来，也好及

时开门放心。这按照轮班制度来，我会遵从轮班的规则，轮

到自己值班的时候一定会准时到工作现场工作不会私自离

开工作岗位，如果没有人来接班就不会提前下班，保证在任

何时候都有一个人坚守在岗位上。

四、维护秩序

同样为了保证工作顺利，我们会调解大家的恩怨，避免

发生冲突，尤其是住户之间的矛盾，能够调解的就调解，同

时也会维护当地的安全避免出现问题，对于一些危险物品我

们都会做好审查，避免出现问题，同时更会检查每户的消防

设施保证安全。

2023保安物业工作计划(篇7)

一月份：

(1)加强消防安全知识教育培训，进一步提高保安员

消防安全防范水平，并完成月度4次培训。

(2)组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为

主。

(3)组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度

检查。

(4)组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问

题。

(5)组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份

考勤和2月份排班。

(6)组织部门每月两次卫生大扫除。

(7)针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问

题及时纠正。

(8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。

(9)协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护

保养。

(10)协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。

(11)协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协

议书。

(12)完成上级领导临时安排的其它工作。

二月份：

(1)做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防

火防盗意识。

(2)组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。

(3)对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工

粘贴封条。

(4)组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。

(5)组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。

(6)组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月

份考勤和3月份排班。

(7)组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企

业送水。

(8)配合人事专员招聘保安员。

(9)针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时

纠正。

(10)协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检

查。

(11)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(12)完成上级领导临时交代其它工作。

三月份：

(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，

和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。

(2)组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。

(3)组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员

消防维护。

(4)针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

(5)组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给

企业送水。

(6)协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。

(7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(8)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

四月份：

(1)组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。

完成部门4月份考勤和5月份排班。

(3)针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠

正。

(4)针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予

维修。

(5)协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故

障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检

查。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

五月份：

(1)针对放假期间安全保卫工作，重点落实门禁和巡

逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。

(2)组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。

(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给

企业送水。

(4)针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠

正。

(5)协同消防维保维护5月份消防设施设备，处理发

现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检

查。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

六月份：

(1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。

(2)组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。

(4)针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠

正。

(5)协同消防维保维护6月份消防设施设备，处理发

现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部对于监控设施设备维护保养，并处理

故障。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成

部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业

樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

七月份：

(1)针对防汛时期，加强巡逻，完备防汛物资。

(2)组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。

(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给

企业送水。

(4)针对7月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠

正。

(5)协同消防维保维护7月份消防设施设备，处理发

现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水

口大检查。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

八月份：

(1)针对9月份园区一次消防演习，提前组织演练。

(2)组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。

(4)针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠

正。

(5)协同消防维保维护月份消防设施设备，处理发现

的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排

水口大检查。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

九月份:

(1)组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防

演习。

(2)组织部门实施9月份训练计划和完成4次培训。

(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给

企业送水。统计三季度保安部送达企业

樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。

(4)针对9月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠

正。

(5)协同消防维保维护9月份消防设施设备，处理发

现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工

粘贴封条。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

十月份：

(1)组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训。

(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给

企业送水。

(4)针对10月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠

正。

2023保安物业工作计划(篇8)

一、保安部工作

1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议，及

时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级

公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对

大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作，并及时

向上级领导汇报。

2、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规,

建立健全各项安全管理制度；按照安全工作“谁主管、谁负

责”的原则，把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之

中，并监督、指导。

2、完善保安部制度。抓好安全防范，强化责任。落实

安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见。

3、加强大楼内公共场所的安全管理，如餐厅、舞厅、

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