提升安全理念 确保安全发展

提升安全理念确保安全发展截至2011年7月7日，我矿平安生产六周年，矿井平安生产和平安质量标准化水平逐年好转。但煤炭行业是一个高危的行业，针对我矿井下实际状况，水灾、火灾、顶板、运输以及瓦斯等客观条件依旧困扰这矿井平安生产同时，一些制约平安生产的问题还需解决：①矿井目前处于煤柱回收阶段，煤炭赋存条件更差，老空水、瓦斯突发自然灾难严峻。②四周小煤窑多以及历史淹井后技术资料流失严峻，技术资料不清，误透、误揭老空的现象时有发生。③矿井机械化水平低，炮采、炮掘、人工推罐等作业人员多。④人员素养低，流淌性大，人的担心全因素多，等等。稍有疏忽，就会酿成事故，威逼矿井平安生产。平安生产需要正确创新的理念、先进有用的技术、稳定牢靠的装备、高素养称职的管理人员、技术人员和职工队伍，合理的规划设计、科学精细的管理等。做到行为规范、装备牢靠、环境达标、机构健全、制度完善、落实到位。其中正确创新的理念是矿井平安生产的基础和关键。1不死人不等于平安，只有平安才能不死人历史不会遗忘，2009年2月22日，山西焦煤集团西山煤电公司屯兰煤矿发生特殊重大瓦斯爆炸事故。事故前矿井连续五年无死亡事故，而2.22事故，一次死亡78人；大淑村矿2001年自投产以来，严格执行《防治煤与瓦斯突出实施细则》，未发生过煤与瓦斯突出死亡事故，2007年4月19日，发生煤与瓦斯突出，一次死亡17人。由此可见，屯兰矿和大淑村矿事故前虽然连续数年没有死亡事故，但它并不是平安的，正是由于它们的担心全才造成了2.22和4.19事故发生。我矿平安生产周期达到六周年以上，我矿是否就平安呢？答案确定是否定的。2011年7月16日，方案在我矿召开集团公司平安质量标准化现场会，但是在检查的前一天和现场会结束后的第一天，对迎检的工作面和其他两个工作面进行检查，迎检的工作面消失顶板流砟、信号线抽出、小绞车运输有信号不到位等严峻违章现象；其它两个工作面前头多数架棚不合格、拉杆使用不规范现象。通过对2004～2009年全国煤矿一般事故、较大事故、重大事故和特殊重大事故数据统计分析，其比例为405︰30︰5︰1，由事故调查分析表明，死亡事故是由多个违章的一般事故造成的，多次违章将会酿成死亡事故。多次违章状况下，发生死亡事故是必定的，不发生事故是偶然的。因此，要避开死亡事故发生，必需从平安基础做起，准时排解事故隐患，毁灭违章现象。2无人就平安神华神东煤炭分公司上湾煤矿，年产煤炭千万吨以上，全矿井仅有300人，综采队45人，小班仅有7个生产工人，矿井肯定不会消失死亡百人以上的特殊重大事故，也不会发生死亡30人以上重大事故；屯兰煤矿2.22事故前，井下作业人员436人，事故造成78人死亡，114人受伤，幸运的是煤尘未参加爆炸，否则，伤亡人数更多。目前的技术水平，仅仅在一些条件好的矿区初步建立无人技术开发体系，还不能做到煤矿井下无人开采。无人就平安是指削减煤矿井下作业人员，尤其削减采掘工作面作业人员。削减煤矿井下作业人员是避开或削减重特大事故发生的最有效措施。减人保平安有两方面的含义：一人数多，一旦发生瓦斯煤尘爆炸、火灾等事故，就会造成大量的人员伤亡。二是人也是担心全的因素之一。这是由于人在生产活动中，由于平安意识、业务水平、责任心、健康状况、精神状态等都会影响其决策和动作，违章作业，违章指挥，而发生事故。因此，提高矿井机械化、自动化和信息化程度，实现采掘工作面机械化，井下机电硐室、水泵房和压风机房无人值守，瓦斯等有害气体地面监控，削减井下作业人员，提高矿井本质平安生产水平，是实现矿井平安生产的必由之路。3简洁就牢靠屯兰事故工作面采纳二进一回通风方式（即皮带巷、轨道巷进风，尾巷回风），轨道进风巷与回风巷之间设置多个联络巷，正是增加了联络巷，消失联络巷通风管理不善，处于微风或无风状态，瓦斯局部积聚达到爆炸浓度；另外矿井瓦斯监控传输增加了井下交换机和地面交换机，监控系统传输和处理时间增加，瓦斯报警和断电时间滞后，各种因素集合造成了这次特殊重大事故。我矿南翼六采区泵房煤柱工作面是矿井南翼最终一个大煤工作面，为了多回收煤炭，在工作面布置期间，四周又增加四个边角工作面，造成工作面多次消失联络巷，给平安管理留下了极大的隐患。为了保证平安生产，多回收煤炭，边角工作面开掘完成后，马上封闭，仅保留开采的边角工作面，简化工作面通风系统，保证矿井平安生产。简单的通风系统，增加了通风设施、角连巷道，也增加了通风阻力等，为微风、无风、瓦斯积聚制造了条件；简单的供电系统，增加系统接地、失爆、短路、破坏等状况发生的概率，增加大面积停电停风的机率，所以矿井必需简化系统，优化设计，做到简洁牢靠。4落实就平安2011年7月11日，小屯矿14214工作面发生一起片帮事故，工亡一人；分析结果：该工人当时正坐在工作面刮板输送机侧护板上填写平安确认卡，背后煤壁片帮将其埋压死亡。平安确认流于形式，造成该起事故。平安生产活动重在落实，不能夸夸其谈，停留在纸面上，只为应付检查而搞突击活动，做表面文章，无助于平安生产的顺当进行。作为生产指挥人员，重心必需在现场，致力于讨论现场工作中的一些实际问题，探讨、总结阅历指导工作；把平安生产的各项措施落到实处，现场平安确认形成本能、习惯；监督检查内容要实际，查隐患，发觉隐患要一查究竟，分析缘由，制定解决方案，跟踪解决，直至隐患处理，才能实实在在的保证平安生产。5平安是自己的要让职工时刻熟悉到平安是自己的，平安生产不是给别人做样子，应付检查；现场施工中往往由于生产任务紧，平安设施不到位，忽视平安，酿成事故。平安是自己的：第一生命是自己的，人的生命只有一次，假如由于事故失去了生命，金钱、地位、荣誉等再多，也失去了意义；其次，作为管理者，违章指挥、违法生产等虽然不会夺去领导者的生命，但现行法律责任追究也是其逃脱不了干系。2010年11月16日，河南省平顶山市中级人民法院对河南省平顶山新华区四矿9.8事故进行了审判，判处两名矿长死刑，一名矿长15年有期徒刑，一名矿长13年有期徒刑。第三，平安要从自己做起，假如人人都按规程办事，