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文档简介

第页共页机械设备、仪器仪表、器材维修管理制度1.维修管理制度的目的和范围：目的是确保机械设备、仪器仪表、器材能够正常运行，提高设备运行效率和延长使用寿命。管理范围包括所有机械设备、仪器仪表、器材的维修、保养、检修工作。2.维修人员管理：(1)维修人员培训：进行维修技能培训，了解设备结构、原理和操作规程。(2)维修人员分工：设立维修专责人员，负责设备的维修管理和技术支持。(3)维修人员安全保障：提供必要的安全设施和个人防护用品，确保维修人员的安全。3.设备维修计划：(1)制定维修计划：根据设备的使用状态和维修需求，制定维修计划，明确维修内容、时间和责任人。(2)维修计划的调整：根据实际情况，灵活调整维修计划，确保设备的正常运行。4.设备维修记录：维修人员要详细记录每次维修的内容、时间和费用等，建立维修档案，便于追溯和分析设备故障情况，及时发现问题并改进。5.设备保养管理：(1)设备保养计划：制定设备保养计划，包括定期保养和日常保养，明确保养内容、时间和责任人。(2)保养记录：详细记录每次保养的内容和时间，定期检查设备的运行状态，发现问题及时处理。6.故障处理流程：(1)故障报修：员工在发现设备故障时，及时向维修人员报修，描述故障现象和影响。(2)故障分析：维修人员对故障进行分析，确定故障原因和处理措施。(3)故障修复：维修人员根据分析结果，进行设备维修和更换损坏零部件。(4)故障报告：维修人员向上级主管提交故障报告，汇报故障原因、处理过程和修复情况。7.设备更新和淘汰：(1)设备更新评估：定期对设备进行评估，判断是否需要更新设备，包括技术更新和容量扩展等。(2)设备淘汰处理：对已经过时、性能下降或无法修复的设备，及时进行淘汰处理，包括出售、报废或回收等。以上是机械设备

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