领导理论研讨教材

《现代管理理论》领导理论研讨专题三三：领领导理理论研21世纪领领导理理论研研究的的新趋趋势《现代管理理论》领导理论研讨资料收收集：：陈鑫鑫陈陈佳佳朔小组讨讨论：：蔡永永林陈陈佳朔朔陈倩陈晓荣荣陈陈鑫鑫邓邓志志

ppt制作与与讲解解：邓邓志第二小小组成成员员介《现代管理理论》领导理论研讨主要内内容1、领导导理论论的回回顾2、21世纪初初领导导理论论的新新发展展2.121世纪初初对领领导理理论的的挑战战2.221世纪初初出现现的新新领导导理论论3、21世纪领领导理理论研研究的的新趋趋势《现代管理理论》领导理论研讨1.领导理理论的的回顾顾1.1领导的的含义义领导是是领导导者为为实现现组织织的目目标而而运用用权利利向其其下属属施加加影响响力的的一种种行为为或行行为过过程。。《现代管理理论》领导理论研讨1.领导理理论的的回顾顾1.2领导的的起源源领导作作为达达成群群体目目标而而对他他人施施加影影响的的行

为为，其其存在在可一一直追追

溯至至人类类文明明的发发端，，但是是直到到20世纪30年代，，

领导导学才才被纳纳入科科学领

领域，，得到到系统统的研研究。《现代管理理论》领导理论研讨1.领导理理论的的回顾顾1.3领导理理论的的 期期研究究1.3.1领导特特质理理论领导理理论的的早期期研究究主要要集中中在领领导者者特质质上，，认为为具有有某种种特质质或共共同特特征的的人较较能做做好领领导工工作。。反之之，不不具备备这种种良好好特质质的人人，则则未必必会成成为有有效的的领导导者。。代表表人物物有洛洛德、、沃伦伦斯等等《现代管理理论》领导理论研讨1.领导理理论的的回顾顾1.3.2领导行行为理理论由于领领导特特质的的研究究有其其限制制，加加上行行为主主义心心理学学的崛崛起，，许多多研究究者逐逐渐将将研究究的重重心转转移到到领导导者的的领导导行为为上，，他们们期望望能够够发现现某种种领导导方式式比其其他领领导方方式更更具效效果。。依据个人行行为方式可可以对领导导进行最好好的分类。。主要贡献有有四分图理理论和管理理方格理论论《现代管理理论》领导理论研讨1.领导理论的的回顾1.3.3领导权变理理论由于单独对对领导者的的特质，或或领导者的的行为加以以探讨，所所得的结果果并不能令令人满意，，一些研究究领导的学学者，在领领导的特质质理论及行行为理论的的基础上，，进一步发发展成所谓谓的权变理理论。主要要研究成果果有菲德勒勒的有效领领导权变模模型、豪斯斯的目标—路径理论等等。《现代管理理论》领导理论研讨1.领导理论的的回顾1.4领导理论的的近期研究究随着全球化化的进程，，企业组织织和公共组组织都面临临全球化和和知识经济济的新情境境，组织需需要快速的的发展，而而组织间的的竞争也日日趋激烈，，一些学者者或从原有有角度进行行深化，或或从其他角角度进行丰丰富，从而而提出了一一些新的领领导理论。。《现代管理理论》领导理论研讨1.领导理论的的回顾1.4.1交易型领导导理论《现代管理理论》领导理论研讨1.4.2变革型领领导理论论《现代管理理论》领导理论研讨1.4.3魅力型领领导理论论指领导者者利用其其自身的的魅力鼓鼓励追随随者并作作出重大大组织变变革的一一种领导导理论。。《现代管理理论》领导理论研讨1.4.4自我领导导理论认为下属属如果有有了自我我控制的的能力，，就能够够以一种种负责任任的方式式来迎接接挑战。。《现代管理理论》领导理论研讨2.21世纪初领领导理论论的新发发展2.121世纪初对对领导理理论的挑挑战分析领导导理论的的研究历历史和现现状我们们看出，，尽管关关于领导导理论方方面已有有

大量研研究，而而且取得得了大量量研究成成

果。由由于理论论上没有有解决领领导者素素

质与情情景的相相互作用用对领导导效果的的

影响问问题，导导致在管管理实践践中对管管

理者的的选拔和和激励遇遇到了一一些困难难。《现代管理理论》领导理论研讨2.21世纪初领领导理论论的新发发展2.121世纪初对对领导理理论的挑挑战自我领导导理论、、魅力型型领导理理论等都都是领导导含义变变革的产产物，这这些理论论模式反反映了领领导者的的内涵与与范围已已被大大大拓展了了，因而而也对领领导理论论提出了了挑战。。《现代管理理论》领导理论研讨2.221世纪初出出现的新新领导理理论2.2.1超级领导导理论行为论的的研究重重点在于于领导者者应该做做什么；；而权变变论的研研究重点点在于探探讨有效效的领导导方式。。他们都都是建立立在“领领导者—被领导者者”这个个二元结结构上的的，他们们将领导导者如何何影响员员工、如如何使这这一影响响更为有有效地置置于核心心地位。。《现代管理理论》领导理论研讨超级领导导理论认认为强有有力的领领导不是是统治别别人和让让别人去去做你想想让他们们做的事事情，它它是一种种激发部部属无穷穷的才智智并使他他们成为为自我领领导者的的过程，，这一观观念的转转变是实实施超级级领导的的关键。。《现代管理理论》领导理论研讨2.

21世纪初领导理理论的新发展展2.2.2.领导的政治理理论由美国学者埃美美特于2002年提出，阐述述了领导政治治的前因和后后果其前提条条件是指领导导者致力于政政治行为的动动机和成功地地实施政治行行为所需要的的能力。《现代管理理论》领导理论研讨领导政治理论论模型由三部部分构成：领领导政治行为为的前提条件件、领导政治治行为和政治治行为的结果果。《现代管理理论》领导理论研讨领导的政治行行为主要依赖赖于领导者如如何运用政治治行为，政治治行为的结果果包括对目标标的影响和对对领导者的影影响。领导政政治理论不仅仅关注领导者者与其下属的的关系，而且且还涉及到领领导者与其上上司、同事以以及组织外相相关者的关系系，它将领导导行为看成是是一个连续的的过程，尽可可能多地考虑虑了各种潜在在变量对领导导行为的影响响。《现代管理理论》领导理论研讨2.2.3.共享领领导理理论共享领领导把把领导导者从从控制制的作作用

更更多转转变为为推动动作用用，把把团队队

成员员带入入决策策过程程。领领导者者认为

为每个个人都都是领领导者者，而而他自自己

的的任务务是建建立一一支强强有力力的团团

队，，团队队成员员拥有有共同同的远远景目

目标，，大家家平等等参与与，相相互影影响，，共担担责任任并彼彼此合合作。。《现代管理理论》领导理论研讨共享享领领导导是是团团队队成成员员和和指指定定的的团团队队领领导导者者共共同同执执行行的的领领导导，，是是团团队队所所有有成成员员整整体体水水平平上上表表现现出出来来的的领领导导者者行行为为。。当当团团队队的的所所有有成成员员充充分分参参与与到到团团队队的的领领导导，，为为最最大大地地发发挥挥团团队队的的潜潜力力而而毫毫不不犹犹豫豫地地对对其其他他团团队队成成员员进进行行指指导导和和影影响响，，则《现代管理理论》领导理论研讨2.2.4.服务务型型领领导导理理论论服务务型型领领导导是是以以方方便便所所领领导导的的部部门门的的成成员员，，为为所所领领导导的的部部门门的的成成员员排排忧忧解解难难，，提提供供高高效效优优质质服服务务，，保保证证它它的的所所领领导导的的部部门门的的成成员员享享有有所所有有合合法法权权益益为为存存在在目目的的的的领领导导《现代管理理论》领导理论研讨第一一，，为为员员工工树树立立远远大大的的目目标标，，激激励励每每个个人人都都为为之之全全力力以以赴赴；；第二二是是把把领领导导者者放放在在底底层层，，激激发发出出周周围围人人的的能能量量、、激激情情和和才才能能；；第三三是是高高标标准准、、严严要要求求，，精精挑挑细细选选团团队队的的领领袖袖，，要要求求团团队队的的领领袖袖在在工工作作中中有有非非常常出出色色的的表表现现第四四是是开开路路，，为为领领导导者者扫扫清清障障碍碍，，帮帮助助他他们们做做到到表表现现出出色色；；《现代管理理论》领导理论研讨3.21世纪领导导理论研研究的新新趋势在在现现代社会会，员工工受教育育的程度度普遍提提高，个个人的能能力和素素质明显显增强，，他们对对领导者者的依赖赖程度明明显下降降，被领领导者在在许多方方面替代代了领导导者，许许多被领领导者不不仅能够够参与重重大决策策，而且且能够替替代领导导者直接接地去做做许多具具体的业业务上的的决策；；普通的的员工越越来越愿愿意并且且能够做做到自我我激励和和相互激激励。还还有工作作任务和和组织文文化、规规章制度度对领导导者的替替代。工工作任务务的常规规化和程程序化以以及组织织文化和和规章制制度的凝凝聚和约约束作用用，都会会减少对对领导者者的依赖赖。《现代管理理论》领导理论研讨未来领导导理论的的趋势应应该是科科学化和和艺术的的紧密结结合。科学化注注重领导导工作的的程序、、规范和和制度化化，尤其其是减少少随意性性，减少少人治色色彩，多多一点刚刚性、透透明性。。艺术化重重视领导导的个性性化和柔柔性化，，重视权权变艺术术，重视视灵活性性和创造造性，出出现了领领导科学学化与艺艺术化的的趋势，，领导者既既要认真真学习领领导科学学，把握握领导工工作的特特点和规规律，又又要不断断总结经经验，提提升自