项目部安全检查制度

第页共页项目部安全检查制度第一章总则第一条为了保障项目部的安全生产，确保项目的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于项目部中所有人员，在项目部范围内进行的所有工作。第三条项目部的安全工作由项目部安全员负责，安全员由项目部负责人或上级指定。第四条项目部安全检查应坚持“防患于未然、预防为主”的原则，及时发现安全隐患并及时整改。第五条项目部所有人员都有责任和义务遵守本制度，做好安全检查工作。第二章安全检查的目的和原则第六条安全检查的目的是确保项目部的安全生产，切实预防安全事故的发生。第七条安全检查的原则如下：1.安全检查应注重以人为本，注重人员的生命财产安全。2.安全检查应注重预防为主，及时发现隐患并采取针对性措施。3.安全检查应注重综合管理，涵盖项目部的各个环节。4.安全检查应注重科学性，采用合理的方法、技术和工具。5.安全检查应注重全员参与，形成共同的安全责任。6.安全检查应注重记录和总结，及时总结经验，改进工作。第三章安全检查的内容和要求第八条安全检查的内容主要包括以下几个方面：1.项目部的消防安全检查，包括消防设施的完好性、消防通道的畅通性等。2.项目部的电气安全检查，包括电气线路、设备的安全使用情况等。3.项目部的机械设备安全检查，包括机械设备的安全操作、保养情况等。4.项目部的施工现场安全检查，包括建筑材料的堆放、施工工艺的规范性等。5.项目部的人员行为安全检查，包括员工的安全着装、安全操作等。6.项目部的周边环境安全检查，包括周边道路、排水系统等环境的安全情况。7.项目部的管理制度安全检查，包括安全责任制度、记录制度、事故报告制度等管理制度的执行情况。第九条安全检查的要求如下：1.安全检查应由项目部安全员牵头组织，协助其他相关人员共同完成。2.安全检查应对项目部的各个区域、环节进行全面、细致的检查。3.安全检查应及时发现问题，并提出整改意见和措施。4.安全检查应及时跟进整改情况，并对整改效果进行评估。5.安全检查应定期进行，至少每月进行一次全面检查，并每周进行例行检查。第四章安全检查的组织和实施第十条安全检查由项目部安全员牵头组织，具体实施如下：1.项目部安全员应根据安全检查的内容和要求，制定检查计划和检查表。2.检查计划应包括检查的时间、地点、人员和方法等内容。3.检查表应包括检查的内容、标准和评分等内容。4.安全检查应分为全面检查和例行检查两种类型。5.全面检查应由项目部安全员牵头组织，相关人员全员参与。6.例行检查可以由项目部安全员自行组织，也可以委托其他人员进行。7.检查过程中，应及时记录检查结果、发现的问题和整改意见。8.检查结果应及时向项目部负责人报告，并制定整改措施。第十一条安全检查的实施如下：1.检查前，应对检查内容和要求进行详细的了解和学习。2.检查时，应按照检查计划和检查表逐项进行检查。3.对于发现的问题，应及时进行记录，并提出整改意见。4.对于重大问题或隐患，应立即采取措施进行整改。5.对于一般问题，应制定整改措施和时间节点，并跟踪整改情况。6.检查完成后，应对整改情况进行复查，并进行记录和评估。第五章安全检查的评估和改进第十二条安全检查的评估和改进应由项目部安全员负责，具体如下：1.项目部安全员应定期对安全检查进行评估，并形成评估报告。2.评估报告应包括安全检查的整体情况、存在的问题和整改情况等内容。3.评估报告应及时向项目部负责人报告，并提出改进意见。4.改进意见应采取积极有效的方式进行改进，并跟踪改进效果。第十三条安全检查的评估和改进具体内容如下：1.针对安全检查中发现的问题和隐患，应及时制定整改措施。2.针对安全检查中存在的管理弱点，应提出改进意见，并加强管理机制。3.针对安全检查中存在的技术问题，应加强技术培训和交流。第六章附则第十四条本制度自发布之日起施行。第十五条本制度的解释权归项目部负责人所有。第十六条本制度的修改和补充由项目部负责人批准。第十七条本制度解释冲突或有疑义的问题，由项目