外包软件过程量化管理与过程改进研究的中期报告_第1页
外包软件过程量化管理与过程改进研究的中期报告_第2页
外包软件过程量化管理与过程改进研究的中期报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

外包软件过程量化管理与过程改进研究的中期报告序言随着国内外市场的快速扩张和企业竞争的加剧，企业外包软件开发的现象日益普遍。外包软件开发面临的管理问题日益突出，如何量化管理和改进外包软件开发过程成为企业必须面对的重要问题。本篇中期报告主要对外包软件过程量化管理与过程改进进行研究。首先对外包软件开发的背景和相关概念进行介绍，然后针对外包软件过程的特点，探讨如何量化管理和改进外包软件开发过程，并提出了一些具体的建议和措施。一、外包软件开发的背景和相关概念随着信息化的普及和全球化的发展，企业外包软件开发成为一种趋势。外包软件开发是指企业将软件开发工作委托给外部服务提供商进行完成，以降低企业的成本和风险。外包软件开发在今天的市场中具有广泛的应用和重要的意义。外包软件开发过程包括需求分析、设计、编码、测试、实施等过程。针对外包软件开发过程进行量化管理和过程改进，可以提高软件开发的质量和效率，降低软件开发的成本和风险，提升企业的核心竞争力。二、外包软件开发的特点(1)涉及的技术和领域广泛，需要有专业知识和技能支持。(2)外部服务提供商和企业之间存在信息不对称和合作难度。(3)外包软件开发涉及的人员和机构多样，需要跨部门和跨企业的合作和协调。(4)外包软件开发可能面临风险和挑战，如软件质量、交付时间和成本等方面的问题。(5)外包软件开发需要考虑如何保护知识产权和保护企业的核心业务。三、外包软件过程量化管理(1)确定软件开发的目标和指标。在外包软件开发之前，需要确定软件开发的目标、范围和指标。(2)量化软件开发过程。将软件开发过程拆分为不同的阶段和任务，量化软件开发的进度和质量。(3)监控和追踪软件开发进度和质量。监控和追踪软件开发的进度和质量，及时解决问题和调整方案。(4)分析软件开发数据和过程改进。根据软件开发数据和过程，分析问题和改进过程，提高软件开发的质量和效率。四、外包软件过程改进(1)建立适当的管理和控制机制。建立适当的管理和控制机制，如合同管理、风险管理、质量管理等。加强沟通和协调，降低管理成本和风险。(2)优化软件开发流程。优化软件开发流程，提高软件开发的效率和质量。通过建立标准化流程、培训人员和提高技术水平等方式，优化软件开发的流程。(3)加强质量管理和测试。加强质量管理和测试，提高软件开发的质量。通过建立测试标准、测试策略和测试方法等方式，加强质量管理和测试。(4)提高人员素质和管理水平。提高人员素质和管理水平，增强组织的执行力和协作能力。通过培训、激励和奖励等方式，提高人员素质和管理水平。五、结论本篇中期报告主要对外包软件过程量化管理与过程改进进行了研究。通过对外包软件开发的特点和问题的分析，提出了一些具体的方法和措施。外包软件过程量

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论