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文档简介

信息系统分析与设计第6章作为项目成功的关键阶段，信息系统项目规划相当重要，尤其是在当今竞争激烈的商业环境中。信息系统项目规划的定义目的明确确保项目中涉及的人员和方面都清楚地知道在整个项目执行期间需要做的事情以及如何做。确定成果物明确项目交付的最终成果物，使项目的目标更具体，更容易被有效管理。实现目标确保项目能够按时、质量高地实现目标。信息系统项目规划的重要性1降低风险规划减少了项目发生错误或延误的风险。2提高效率规划为项目提供了一种有效的时间表和一个适当的资源分配方案。3经济性规划能够帮助项目以最少的资源获得最大的回报。信息系统项目规划的关键步骤确定项目目标和范围明确项目的目的及其所包含的主要功能。制定项目计划和时间表确定将执行的任务、实施时间和执行日期，然后列出地图或计划。确定项目资源和预算制定预算和计划分配的资源（人力和物力），从而使项目成功实施。进行风险评估和管理通过评估可能影响项目成功的风险和影响因素，决定如何避免，或制定相应的应急响应计划。信息系统项目规划的挑战和解决方案1不确定性需要在项目开发过程的早期确定哪些因素是确定的，哪些是不确定的，从而使项目计划更加准确。2复杂性需要了解不同的信息系统开发生命周期模型，确定适合项目的模型，以及适当的过程和技术。3资源分配需要确定哪些资源可用，哪些资源是必要的，并小心地分配和管理这些资源。结论和要点规划确保成功的项目实现目标制定项目计划和时间表资源确定项目资源和预算风险进行风险评估和管理，减少风险信息系统项目规划要点目标通过明确的计划和目标确保项目在预期时间内完成。设置可衡量的目标以确定项目进展情况。资源明确所需资源，包括财务资源、人员资源和技术资源。制定预算以确保最大程度地利用可用资源。范围定义项目的总体范围以及包含的主要功能和特性。识别所需的信息和技术。重要注意事项与技巧避免广泛的范围和重复的工作只要保持项目目标和范围有限并确保每个人都了解其角色，就可以实现这一点。监

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