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文档简介
第页共页保洁部管理制度范本保洁部管理制度第一章总则第一条为规范保洁部的工作，提高工作效率，确保公司环境的清洁与卫生，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于公司保洁部的全体员工，包括正式员工和临时员工。第三条公司保洁部的工作目标是保持公司办公环境的清洁和卫生，并提供高质量的保洁服务。第四条保洁部的工作原则是诚信、规范、高效、持续改进。第五条保洁部的工作职责包括日常清洁和维护、办公区域卫生、楼道及公共区域清洁、厕所卫生等。第六条保洁部负责制定保洁工作计划和维护清洁设备等。第七条保洁部的工作由部门经理统筹管理，协助部门经理完成保洁工作。第八条保洁部的员工应保持良好的工作态度，服从公司领导的管理，做到勤奋敬业、守时守岗。第九条保洁部的员工应接受公司的培训，提高专业技能和服务质量。第十条保洁部将定期进行工作总结和评估，制定改进措施并报告给公司领导。第二章部门管理第十一条保洁部应建立健全的管理制度，包括工作计划、工作记录、物品管理、绩效考评等。第十二条保洁部应按照公司要求进行保洁工作，确保每个区域的清洁和卫生。第十三条保洁部应定期检查和维护清洁设备，确保设备的正常运行。第十四条保洁部应保管好保洁用品和清洁工具，确保使用的安全和卫生。第十五条保洁部应按照公司要求进行统计和报表工作，准确记录工作情况。第十六条保洁部应根据公司的要求制定工作计划，合理安排员工的工作时间和任务。第十七条保洁部应定期进行员工培训，提高员工的专业技能和服务质量。第三章员工管理第十八条保洁部应根据工作需要招聘和培训员工，确保保洁工作的正常进行。第十九条保洁部应对员工进行岗前培训，并在工作中进行培训和指导。第二十条保洁部应建立员工绩效考评制度，对员工的工作情况进行评估和奖惩。第二十一条保洁部应建立员工档案，记录员工的基本情况和工作表现。第二十二条保洁部应提供良好的工作环境和条件，确保员工的工作积极性和主动性。第二十三条保洁部应建立员工交流和沟通机制，解决员工工作中的问题和困难。第二十四条保洁部应根据工作需要制定员工的工作岗位和工作职责。第四章外包管理第二十五条保洁部可以与外包公司合作，将部分保洁工作外包出去。第二十六条外包公司应具备相关保洁服务的资质和经验，确保提供高质量的保洁服务。第二十七条外包公司应按照合同约定完成保洁工作，并对工作质量进行检查。第二十八条外包公司应按照公司要求进行员工管理和培训，确保员工的素质和服务质量。第二十九条外包公司应与保洁部保持良好的沟通和协作，共同完成保洁工作。第五章附则第三十条本管理制度由保洁部
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