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文档简介

第页共页实小校舍维修管理制度第一章总则第一条为规范实小校舍维修工作，减少故障发生，保障师生的安全与权益，特制定本实小校舍维修管理制度。第二条本制度适用于实小校舍维修工作，包括日常维护、突发故障处理以及大型维修工程。第三条实小校舍维修工作必须严格按照本制度进行，确保工作的顺利进行。第四条实小校舍维修工作应遵循安全、科学、经济、高效的原则，确保维修质量。第二章维修工作的组织与管理第五条实小校舍维修工作由学校维修部统一组织和管理，维修部负责协调各部门的维修工作。第六条学校维修部应有专业技术人员负责维修工作的组织与指导，负责日常维护计划的安排。第七条学校维修部应制定维修工作计划和维修预算，按照计划和预算开展工作。第八条学校维修部应建立维修设备台账，定期进行设备的检查与维护，确保设备正常运行。第九条学校维修部应建立维修记录档案，详细记录维修工作的内容、时间、人员、材料和费用等。第三章维修工作的流程与要求第十条学校维修部应建立维修申报制度，学校师生发现校舍问题需及时申报。第十一条维修部收到申报后，应及时组织人员进行现场勘察，确定维修工作的优先级。第十二条维修工作应在学校放假期间或非上课时间进行，确保不影响正常的教学秩序。第十三条对于较大的维修工程，学校维修部应及时制定细化的维修方案，并征求相关部门的意见。第十四条维修工程中涉及的物资材料应符合卫生安全标准，由专人负责采购和管理。第十五条维修部应按照合同要求，对外委托维修工作的单位进行严格监管，确保维修质量。第十六条维修部应加强对维修工作的监督，对维修过程和结果进行检查，确保维修质量。第四章维修质量与验收第十七条维修部应建立维修质量评估体系，定期评估维修工作的质量，发现问题及时整改。第十八条维修工程完工后，学校维修部应及时组织验收，并填写验收记录。第十九条维修工程经验收合格后，学校维修部应出具维修工程竣工报告，并将竣工报告存档。第二十条学校维修部应定期组织对维修工程进行跟踪检测，确保维修质量。第五章维修费用的控制与预算第二十一条学校维修部应根据实际情况，制定维修费用预算，合理控制维修费用。第二十二条学校维修部应加强对维修费用的监督，确保费用的使用合理、合规。第二十三条对于大型维修工程的预算，学校维修部应根据相关规定进行审批，并严格按照预算执行。第二十四条学校维修部应加强与供应商的合作，争取更有竞争力的价格和优质的服务。第六章附则第二十五条本制度自2022年起施行。第二十六条对于违反本制度的人员或单位，学校维修部应及时进行处理，并进行相应的纪律处罚。第二十七条本制度的解释权归学校维修部所有。以

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