发电公司竞价及辅助服务分析

发电公司竞价1.电厂经营思路的转型及其开展管理模式：计划执行核算计划执行核算校核计划执行核算校核市场预期市场反馈2.电厂经营思路的转型及其开展理论根底－ERP：ERP〔EnterpriseResourcePlanning〕企业资源方案开环闭环方案市场Enterprise-focusedCustomer-focused3.信息系统的分析技术数据挖掘解释/论证数据选择/转换知识发现可视化汇总聚类分类回归分析主从分析灵敏度时序分析因果模型4.推理演绎法聚类法神经元网络统计方法时序模式贝叶斯网络模糊系统数据挖掘的常用方法5.电厂经营思路的转型及其开展经营思想：经营思想要从被动方案发电转为主动竞价上网发电综合考虑电价的成因、实时电价的波动规律、电厂固定本钱和变动本钱的不确定因素，将电厂的投资策略、长期经营目标和短期运营方案有机结合符合国家对环境保护和资源优化配置的要求辅助效劳市场基于发电企业对机组性能、控制技术和市场规那么更透彻的了解和运用合理评估企业与社会的关系，正确预测未来负荷—价格—效劳质量的需求关系，充分掌握电力市场的运行法规和规那么6.电厂经营决策系统功能要求：市场信息、电网信息查询接受调度方案风险分析资源优化市场分析运行方案检修方案当地运行工况监视发电报价〔申报技术、经济数据〕发电本钱分析7.报价辅助决策交易中心电能量计量系统MIS成本分析信息综合查询信息下载市场分析与预测结算校核与评估系统维护与管理电力市场发电报价系统电厂经营决策系统8.全厂综合信息设备信息工程信息燃料信息安监信息人事劳资信息环保信息物资信息辅助决策信息政工信息办公事物信息财务信息企业信息大小修信息设备缺陷单信息设备工作票信息车辆信息燃煤信息燃油信息事故信息安全违章信息动火工作票信息环保信息排污信息考勤信息人事培训信息工资信息物资定额信息物资入库信息物资出库信息物资库存信息党团信息公安消防户籍信息纪监信息工会信息会员登记信息会费信息档案信息会议信息车辆信息月度考核信息报表上报信息生产技术监督信息计划信息运行信息八项技术监督信息计划编制信息计划执行信息生产统计信息综合统计信息设备可靠性信息工程预算信息运行参数信息运行设备信息运行调度信息生产计划运行信息工程计划信息工程施工信息工程物资统计信息查询信息分析信息发布信息系统维护信息财务核算信息财务资金信息9.电厂经营决策系统系统结构及流程图：电厂ERP相关信息水情管理合同约束电量和辅助服务确定策略检修约束其他约束报价信息生产成本机组安全约束电价确定策略容量成本电网交易中心经济评估电厂附加信息实时交易信息报价确认网络发布信息10.电厂经营决策系统结构11.电厂经营决策系统12.电厂经营决策系统13.电厂经营决策系统14.电厂经营决策系统15.电厂经营决策系统16.电厂经营决策系统17.电厂进行市场竞争的流程电厂的目标：18.报价辅助决策利润风险分析全本钱(固定本钱+动态本钱)价格发电量边际电价发电量下限发电量上限投标电量可能利润空间利润空间19.电厂进行市场竞争的流程无论是长期合同还是实时竞争，电厂要做到：在对手的竞价行为模拟下，决定自己的竞争力程度电网结构阻塞对手一对手二对手N二滩电厂输入不同的报价策略输出成交信息中报价高报价低报价负荷需求20.电厂进行市场竞争的流程结论：市场竞争力的预估是经营战略研究的重要手段市场竞争力发出风险追求型，平淡经营型，还是本钱回收型的信息21.电厂进行市场竞争的流程在辅助效劳作出奉献时，清楚自身的本钱付出，从而明确了无论网上采用何种方式的辅助效劳市场类型，自己电厂的盈与亏，以及对电网的平安奉献。因此包括了如下分析：AGC费旋转备用费冷备用费机组启动费无功本钱费黑启动费22.电厂进行市场竞争的流程在确定了电厂的策略性报价及辅助效劳的电价〔基于本钱的电价〕或系统补偿费用后，电厂须作出主辅市场的比例决策以求电厂的收入最大化或次最优化。23.电厂进行市场竞争的流程运作流程图决策工具信息分析经济分析机组安全域分析竞争力分析市场仿真辅助服务成本分析主辅联合市场竞价外部信息系统信息机组信息市场信息内部信息机组信息市场信息成本管理电量考核其他功能系统设置数据接口数据备份24.工程的工作流程总体构思调研收集资料政策规则原理设计平台设计数据库设计流程设计试运行现场运行文档培训代码编制质量控制维护升级与其他系统连接功能设计数据仿真界面设计安全机制工程的工作流程25.辅助效劳本钱分析水力机组启动本钱分析模型1正常启动时，本钱与劳动力的水流量以及控制设备故障造成的附加本钱有关。这些本钱函数可以表示为在一个相应时段内启动次数的函数：模型2对于一台实际运作的机组来说，本钱与运行的时间有关。假设每一次启动所造成的机组损耗就等于时段内的正常运行，即在时间上增加一小时。本钱函数随递增，应该包含在〔预期〕停运时的运行、监视和维护本钱，以及机组效率降低时造成的损失。26.辅助效劳本钱分析水力机组启动本钱分析第一种本钱〔模型1〕的本钱是常数，每一时段内启动的次数仅会影响本钱的水平，对机组的最理想的运行时间并无影响。第二种本钱隐含了机组的启动本钱与运行时间之间的关系。这个模型建立起启动本钱和机组最优运行时间之间的联系，就正如启动速率影响着本钱函数的形状。27.辅助效劳本钱分析水力机组启动本钱分析平均启动本钱（小时/年）（小时/年）（小时）28.辅助效劳本钱分析水力机组启动本钱分析流程图开始输入数据判断短期否是否判断冷启动否判断运行状态正常否是否是否计算直接成本ccold计算chot计算OT0，T0计算OTΔn，TΔnc显＝ccild+chotDTOT=T0·OT0=TΔn·

OTΔnmcst公式计算出边界成本计算额外成本ΔPV总成本＝c显＋

mcst计算平均成本P=r·

ΔPV/Δn输出结果结束29.辅助效劳本钱分析备用生产本钱分析损失时机本钱〔lostopportunitycost〕发电机的损失时机本钱计算公式如下：

=0,30.辅助效劳本钱分析备用生产本钱分析流程图开始输入数据Lagrangian函数求解纯粹能量调度的最优解及市场出清价分支定界法求解0-1混合整数规划问题，从而得到最优解，即哪台机组提供备用Lagrangian法求解能量和备用的边际成本，得到能量和备用的价格结束输出数据31.辅助效劳本钱分析无功生产本钱无成效劳对发电厂的影响〔1〕投资增加〔2〕能量损耗〔3〕维修和维护〔4〕设备磨损〔5〕风险管理32.辅助效劳本钱分析无功生产本钱－投资本钱当有功容量投资本钱给定时，投资本钱可以视在功率描述为：θSPQ有功、无功与视在功率的关系当机组投资本钱计入无功市场时，上式可用于无功投资本钱分析。33.辅助效劳本钱分析无功生产本钱－时机本钱发电机的无功支持容量是随着有功输出水平而变化的。不管发电机发出还是吸收无功功率都会有无功功率的时机本钱。发电机运行极限图34.市场竞争力分析静态指标法功能和目标：计算整个川渝电网的市场集中度指标HHI、各个电厂所占的市场份额、以及二滩电厂的市场份额与川渝电网中其它电厂的比较。35.市场竞争力分析静态指标法算法原理：，是以百分比为单位的第i个发电公司的装机容量占有率。36.市场竞争力分析静态指标法程序逻辑：结束输入各个发电公司的装机容量数组得到系统中总的装机容量S＝计算各个发电公司的容量占有率各个的比较（以饼图表示），依此判断市场的集中度大小HHI<1000,市场正常1000≤HHI≤1800，中度集中HHI>1800，高度集中37.市场竞争力分析动态指标法功能和目标：计算整个川渝电网的市场集中度动态指标DHHI、各个发电公司的动态DHHI分量、以及二滩电厂的市场份额与川渝电网中其它电厂的比较。38.市场竞争力分析动态指标法算法原理：在不同的负荷水平将导致不同的竞争边际机组的形势，这样参与竞争边际机组的发电商的市场占有率也在变化。为了正确反映这种情况，可以使用动态HHI，，代表负荷水平为p时，具有序外机组（即电能未全部被市场购买的机组）的电厂个数，为在负荷水平为p时，以百分比为单位的第i各电厂的所有序外机组相对于市场的所有序外机组容量的百分比。39.市场竞争力分析动态指标法程序逻辑：由各机组的报价曲线和装机容量的大小差别可以确定具有序外机组（即电能未全部被市场购买的机组）的电厂及其个数mp；if：q[i]>S[i],则记录i，mp＋＋；由记录的i确定序外机组的报价曲线和负荷需求曲线二维数组类型。（价格和容量）在特定时间点下，以百分比为单位的第i个电厂的所有序外机组相对于市场的所有序外机组的竞价容量的百分比；Xpi＝q[i]/得到在特定时间点，市场的DHHI曲线和各个发电公司的DHHI分量曲线。以二维图表示（横坐标为电价纵坐标为DHHI）从二维图可以直观看市场参与者的DHHI比重，从而可以比较市场力的大小。40.市场竞争力分析Lerner指标法和〔PCM指标法〕功能和目标：从市场价格和机组边际本钱的差异来测算电厂的市场力。41.市场竞争力分析Lerner指标法和〔PCM指标法〕算法原理：因为各公司边际生产本钱是秘密，所以利用无需知道MC〔边际本钱〕的LSFE即〔线性供给函数均衡〕模型分析计及输电系统约束的市场势力。42.市场竞争力分析Lerner指标法和〔PCM指标法〕算法原理：〔A〕得到发电商I的电价和功率。43.市场竞争力分析Lerner指标法和〔PCM指标法〕算法原理：〔C〕计算各发电商的Lerner指数和市场综合Lerner指数。发电商i的Lerner指标为：发电市场的综合Lerner指标为：44.市场竞争力分析市场参与者行为法分析竞争力功能和目标：在市场价格可控区的根底上，MPC指标可以定量描述各机组对市场电价的可控制力的大小，并能够反映电力市场中需求弹性，输电阻塞，机组报价变化因素等问题。45.市场竞争力分析市场参与者行为法分析竞争力算法原理：定义市场中机组i以外的其余n-1台机组的总供给曲线为,根据市场均衡理论,机组i面对需求曲线为市场需求曲线与其余n-1台机组的总供给之差,即:46.市场竞争力分析市场参与者行为法分析竞争力算法原理：市场价格可控区为[,],,为机组出力上下限.定义机组I的市场价格可控指数为47.市场竞争力分析市场参与者行为法分析竞争力算法原理：0i为机组i所占的市场份额(单位为%)。各机组的MPC指数在市场MPC综合指数中所占的比值,说明了该机组市场力的相对大小。不出现阻塞时,市场整体的市场力综合指数为：某时段所有机组的相对装机容量的加权平均之和,可表示为：48.市场竞争力分析总结由以上三种方法得到的数据判断发电商的综合的市场竞争力的大小，并依此进行报价的调整：假设竞争力大，那么报价策略趋向风险性；如竞争力小，那么趋向保守性。把结果在市场仿真中模块中检验，从而得出策略性的报价。使发电公司的盈利最大化。49.主辅分析无功容量和有功容量联合分析发电机运行极限图50.主辅分析备用容量和主能量的联合分析得到系统的有功容量之后，将进行主能量和备用能量之间的联合分布分析得到系统分配的最优主能量容量和辅助效劳中的备用容量。包括调节备用AGC和