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文档简介
第页共页建设单位工程管理制度范文第一章总则第一条为加强工程管理,保证工程质量和进度,提高工程业绩,根据国家有关法律法规和工程管理实践,制定本制度。第二条本制度适用于本单位的工程建设活动,包括工程策划、设计、招投标、施工、验收等各个阶段。第三条工程管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则,加强项目论证、管理决策、施工管理、质量安全管理,确保工程按时、按质、按量完成。第四条所有参与工程建设项目的各级管理人员和工作人员都应严格按照本制度执行,做到责任明确、执法公正、纪律严明。第二章工程管理组织体系第五条本单位应设立工程管理部门,负责全面组织、协调和监督工程建设活动,确保工程的正常进行。第六条工程管理部门应由专业管理人员组成,包括工程师、技术员、监理人员等,具备相关工程管理资质。第七条工程管理部门应建立工程项目库,做好项目档案管理工作,记录工程建设活动的全过程,包括规划、设计、施工、验收等环节。第八条工程管理部门应建立工程项目管理流程,明确各个环节的工作内容、责任和要求,确保工程建设过程中各项工作有序推进。第三章工程管理要求第九条工程管理应从工程策划阶段开始,对工程需求进行充分调研和论证,确保工程建设的合理性和可行性。第十条工程管理应合理安排工程设计,确保设计方案的科学性、安全性和经济性。第十一条工程管理应按照国家有关法律法规和标准规范进行招投标工作,选择具备相应资质和信誉的施工单位。第十二条工程管理应对施工单位进行监督和管理,确保施工过程的规范、安全和质量。第十三条工程管理应按照工程质量验收标准进行验收,确保工程质量的合格和可验收性。第十四条工程管理应建立健全质量安全管理制度,确保工程建设过程中不发生事故,不影响质量。第四章工程管理监督和评估第十五条工程管理部门应设立监督和评估机构,对工程建设活动进行全程监督和评估,及时发现和解决问题。第十六条监督和评估机构应组织专业人员进行检查和评估,对工程建设活动进行定期检查和评估,形成评估报告。第十七条检查和评估结果应及时通报相关部门和人员,对问题进行整改,并追究相关人员的责任。第五章工程管理奖惩措施第十八条对于在工程管理过程中取得优异成绩的工程管理人员和工作人员,应予以奖励和表彰。第十九条对于在工程管理过程中存在违规行为、失职行为和失误行为的人员,应予以相应的纪律处分和责任追究。第六章附则第二十条工程管理部门应及时修订和完善本制度,确保符合相关法律法规和工程管理实践的要求。第二十一条本制度经本单位领导批准后施行,具体实施办法由工程管理部门制定并在全单位范围内宣传和实施。第二十二条对于本制度未能覆盖的情
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