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[2024版]国开电大专科《管理学基础》在线形考说明：资料整理于2023年12月；适用于国开电大专科学员一平台在线形考考形考任务二试题及答案一、单项选择(每小题2分，共30分)7.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么,当该企业的产量达到20万件时，其总成本为()万元。那么,用冒险法选取的最优方案为()。A.甲D.责权利关系12.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动C.任人唯贤15.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人D.临时提升二、多项选择(每小题2分，共30分。)D.战术20.目前，新希望集团从生产饲料起家，后来22.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于()。23.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的24.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点25.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说()都要随A.M型结松B.多部门结构27.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势28.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应30.管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比三、判断正误(每小题2分，共20分)31.目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。()33.组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。()35.相对于个人决策，群体决策的效率较低。()36.头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。()37.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。()38.考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了39.贡献考评是决定管理人

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