企业责任问责制度

治理制度治理制度企业责任问责制度〔试行〕第一条目的：为了加强责任治理体制，强化工作责任制，严格治理，坚决削减和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创务实、奖罚清楚、和谐高效”的治理机制，特制定本制度。其次条依据：责任问责制度，是依据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则，对责任问责对象在其管辖的部门和在经营治理活动过程中，由于有意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，以致造成经济合同纠纷、质量事故、安全事故、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进展责任追究的制度。第三条责任问责对象：〔一〕高层治理人员：总经理、各副总经理、总工程师、财务总监等；〔二〕中层治理人员：职能部门、车间主任、仓库主任等单位的正副职主要负责人。第四条责任问责制度，坚持“实事求是”，坚持“追究过错与责任相结合，责任问责与改进工作相结合，教育与惩罚相结合”的原则。第五条在对责任问责对象追究责任时，必需坚持“责任缘由未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则，对在经营治理过程中造成事故或损失的，都要严峻追究相应责任。第六条有以下状况之一，应进展责任追究：〔一〕违反《合同法》等法规，在合同〔协议、合约等〕签订和履行过程中，因玩忽职守、内外勾结、泄漏或窃取企业〔商业、技术〕机密等，造成经济合同纠纷，造成公司经济损失或者不良影响的；〔二〕《安全操作规程》等法规，造成安全事故、交通事故或者火灾事故的；〔三〕违反《技术标准、标准》等法规，造成质量事故的；〔四〕因失职造成质量事故、安全事故、经济纠纷或者其它不良后果的；〔五〕对事故处置不力，导致后果扩大或造成次生事故的；〔六〕完不成“年度经济目标、工作目标和公共目标”的。〔一〕责令书面检查；〔二〕通报批判；〔三〕赐予警告、记过、记大过、撤职、降薪等行政处分；〔四〕赐予罚款、一次性赔偿、全额赔偿等经济惩罚；〔五〕留用观察、辞退、开除；〔六〕法律法规规定的其他方式；〔七〕以上责任问责追究方式，可单款或多款合并执行。第八条合同、经济纠纷或工作失职，物料损失责任程度的界定：535131第九条安全或火灾事故责任程度的界定：〔一〕15大级”；〔二〕135内的，为“重大级”；〔三〕1〔30〕或者直接与间接损13〔四〕1〔7〕或者直接与间接损1第十条质量事故责任程度的界定：〔一〕客户投诉35〔二〕3〔口头、、书面〕或者返工材料人工35〔三〕1〔口头、〕13〔四〕1第十一条发生设备事故的：不行抗拒的设备事故免责。〔一〕因设备事故造成停产七天以上为“特大级”；〔二〕因设备事故造成停产五天以上、七天以下为“重大级”；〔三〕因设备事故造成停产两天以上、五天以下为“严峻级”；〔四〕因设备事故造成停产一天以上、二天以内为“一般级”；责令事故单位第一责任人书面检查、赐予行政记过直至辞退处分。对事故主要责任人赐予行政记大过直至开除的处分。并分别处以罚款、一次性赔偿甚至全额赔偿的经济惩罚。违反国家法规的，由司法部门追究刑事责任。第十三条发生重大级事故的：责令事故单位第一责任人书面检查、赐予行政记过直至撤职处分。对事故主要责任人赐予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、一次性赔偿甚至全额赔偿的经济惩罚。第十四条发生严峻级事故的：责令事故单位第一责任人书面检查，赐予行政警告直至记大过处分。对事故主要责任人赐予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、局部赔偿甚至全额赔偿的经济惩罚。第十五条发生一般级事故的：责令事故单位第一责任人书面检查，赐予行政警告直至记过处分。对事故主要责任人赐予行政警告直至记大过的处分。并分别处以罚款、一次赔偿的经济惩罚。有意破坏事故现场，拒绝承受调查以及拒绝供给真实状况和资料的单位主要负责人。参照第十二条规定从快从重从严查处。第十七条对设备、材料、辅料等治理不严，发生失窃偷盗现象的。责令单位第一责任人书面检查，赐予行政警告直至记大过处分。对当事人处马上510第十八条对设备、材料、辅料等治理不严，在各分管辖区内，消灭乱扔、乱放造成损失的，按价值参照以上规定级别处理。第十九条全部责任问责大事，在责任问责查处终结以后，都将书面通报各有关单位。其次十条企管部依照企业有关规定，对事故责任追究实施