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文档简介
个人品牌策划方案(优质16篇)个人品牌策划方案
个人品牌的建立未必以赢利为目的,可以商业化,也可不商业化,比如鲁迅的初衷不是为了要自己赚多少钱,而是盼望救国,一开头是医学救国,后来由于观念的转变而进行文学救国,最终塑造了一个民族魂的宏大形象,但是严格来说并未进行商业化运作,其在文坛的名声也是随之而来的。但是产品品牌的建立却肯定是以赢利为目的的,通过扩大产品的知名度,让更多的目标群体来使用、消费它,所以商业化是必需的。
个人品牌策划方案
个人品牌具有直接代言自身的特点,如周星驰的消失,他的做派,他的言谈举止,他的表达方式,就是在展现他自身的个人品牌;产品品牌则需要人或者其他事物来代言,用产品自身做宣扬的虽然也时有所见,但是不如以人来代言(尤其是明星)来得更有效果,如某铂金首饰请影星张曼玉来代言,出众、名贵的气质完善演绎了产品的内涵,广告效果非同凡响。
个人品牌策划方案
企业品牌与产品品牌之间根本上的价值差异在于二者在企业运营中的战略位置、战略功能的不同。企业品牌战略打算和指导企业业务的经营战略,为经营战略的执行与落地构建内外部平台,强大的企业品牌将为企业产业的进展与选择、人才聚集、投融资活动的执行等制造良好的内外部环境,进而支撑企业战略目标的实现。
企业品牌需承载实现“母合”优势的战略功能。企业品牌是“母”,产品品牌是“子”,以企业品牌统领、助力产品品牌的进展与建设,将企业资源、企业品牌资产传递到每一个产品品牌,为产品品牌的进展供应保障。而产品品牌在企业经营战略之下,是企业经营战略实现的重要载体,同时也是实现消费者与企业链接的载体。当然,也承载着向企业品牌输送品牌资产的责任,反哺“母”品牌,形成“母”、“子”品牌之间的良性互动,最终实现企业无形资产的积累,推动企业的持续、快速进展。
企业品牌与产品品牌的差异详细体品牌塑造目的不同、涵盖范围不同、目标对象不同、动身导向不同等。企业品牌塑造的目的是将企业价值观和共性传递给利益相关者,而产品品牌的塑造是通过建立一个有吸引力的品牌形象或诉求来推动详细产品的销售。企业品牌涵盖的范围必需有足够的前瞻性和包涵性,而产品品牌是以个别产品为核心,只需考虑该产品本身的进展及产品所在行业的进展趋势。企业品牌的受众更为广泛,包括政府及政府官员、媒体、投资者、商业伙伴、看法领袖、下属子品牌消费者、用户、内部员工及社会团体等,而产品品牌的核心受众聚焦在消费者及渠道成员的沟通,是产品走向消费者的桥梁。
企业品牌的进展与塑造以企业自身信念及经营理念、业务进展方向与竞争优势为导向,而产品品牌以消费者为导向,满意消费者需求是产品品牌建设的根本。
品牌策划方案
策划招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为很多的步骤,环环相扣、紧密相连。所以需要整体团队具有高度的协作力量,才能使会议达到抱负的目的。
1、时间策略:美容行业招商会议最好在星期二进行,以便利客户的参加。
2、地点策略:选择具有肯定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必需具备音响和音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地或度假村。
首先对招商人员做一些必要的培训:
一个球队想取得成功,仅仅依靠球员的个人力量是远远不够的,必需进行团队的磨合和训练。同样招商队伍组建后也必需进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:
1、企业及产品学问,以使团队成员对企业的现状有清晰的熟悉。
2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等等)以培育团队成员的职业感。
3、招商专业学问(招商流程、谈判技巧、接听电话、留意事项等等)
4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)
a、招商人员必需对产品的各个特点照实把握。
b、招商人员必需对自己的客户做事前了解,包括客户经济实力、销售网络、个人爱好等等
c、招商人员必需对目前市场具有充分的了解,特殊是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
d、招商人员必需具有肯定的谈判策略和力量。
主要分为新客户、老客户、媒体、政要等四个部分
通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择10到15个具有实力的美容院,发出邀请函,最终在招商会上或以后确定具有实力的地市级加盟商。邀请比较突出的老加盟商作为代表参与,可以现场发言和带动会场气氛。
1、通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。
2、通过短信平台向具有肯定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。
3、通过公司营销人员,邀请主要准客户参与会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。
对现场签单的客户我们要单独会见,依据不同实力的经销商对招商会合同做肯定范围内的修改,供应肯定的优待政策。
1、做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作
2、营造一个轻松开心的招商会气氛,同时让前来参与招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的加盟商也要参加招商,激起经销商的竞争心理。
3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做具体的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员现场解答,关心加盟商树立加盟信念。
4、公司设计的产品手册、招商手册必需有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。
5、现场悬挂、摆放大量的产品平面广告(横幅、易拉宝、宣扬单等等)
6、邀请已经加盟的加盟商,竞争其他地区的加盟权,这样就对这个地区想加盟而没有加盟的准客户产生距巨大的震撼和压力,是他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人侵占,他们可能就会现场签单。
7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优待和政策支持,此信息由主持人现场对与会加盟商说明,详细优待政策有招商人员单独对签单客户说明。
8、会议结束后赠送礼品。
1、电话跟踪回访
2、营销人员亲自登门访问
1、支配好客户的返程相宜
2、总结此次招商会的得失
3、对招商会所获的各种信息整理存档
会议程序:
挨次进行内容(演讲)演讲人时间支配
1、致欢迎词,介绍参会人员主持人5分钟
2、公司介绍(协作文字及图片或视频等资料投影展现)公司负责人1015分钟
3、产品介绍(协作文字、图片投影展现)产品经理20—30分钟
4、营销模式、产品推广方案介绍公司营销负责人
5、合作方式及合同讲解(配文字投影展现)公司销售管理负责人15分钟
6、加盟商代表发言10分钟
7、产品展现及广告宣扬、促销活动资料图像、图片展现主持人20分钟
8、签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时
9、签约招商代表营销负责人1天
详细时间支配:见附件
15、主持人16、其他水、水果等
整个会议过程要留意四个关键方面:
1、邀约:邀约是招商会议的首要因素,胜利的邀约
2、演讲水平。演讲人衣着、气质、口才、内容预备都关系着效果,因此事先要进行专业系统训练,招商会就是利用综合展现企业的方式来吸引加盟商合作的活动,因此公司的经理人员肯定要具备可展现的素养。
3、问题答疑;任何问题都不能躲避,必需予以正面回答,为了较好的掌握好会场局面,a排雷。留意单独个体的有偏激的加盟商要在实现推断出,并支配沟通力量强的进行特地有效的沟通,引导。b选择合作态度较为乐观的加盟商作为看法领袖,主动就加盟商常规关怀的问题进行提问。避开会场气氛被消极的提问和怀疑、不满的心情所掌握。c作为答疑的负责人要求要有亲和力、人格魅力及较好的应变力量,对加盟商可能提出的问题要有充分的预备。
b、在会议上由事先沟通好的加盟商先带头签约。
个人品牌策划方案
个人品牌是为了彰显个人魅力、扩大知名度和行业威望,一旦形成,尤其是自然而然在人们心中扎根的个人品牌影响力,其生命力可以说是永恒的。比如孔子,虽然经受过历史的转折变换,起伏动荡,最终所呈现的品牌生命力是丝毫不减,始终是中国传统文化血脉很重要的、具有代表性的一支。产品品牌是为了其依据市场需要而设计,加之企业的命运有其自身的内在运作机制和外界社会环境变化的诸多因素所限制,所以通常企业的产品品牌不会持续太长的时间,这是消费者求新求变的特点使然。所谓百年老字号大多盛况不再或者徒遗其名。
个人品牌策划方案
个人品牌的体现者是人;产品品牌的体现者是物。个人品牌是为打造更具魅力、知名度以及行业影响力的个人而消失,因此毫无疑问,其背后的指向是某一个详细的人,比如cctv的知名主持人李咏;产品品牌是为了推广某类商品而进行的包装结果,它要反映的是某一类商品,比如李咏和他的团队打造的名牌栏目——《幻想中国》。
个人品牌策划方案
个人品牌的进展依据人的详细条件而设计的,比如一个主持人,只能在电台、电视台之间跳动和转换,但是很少能够去做具有市场前景但自己却无法胜任的工作,如地产、软件研发等方面的个人品牌塑造;产品品牌的进展是依据市场的变化做出的调整,如康师傅这个品牌,最初是靠便利面起家的,但是随着市场的需要,他们又推出了康师傅糕饼,康师傅矿泉水,康师傅茶饮料系列等等,都有不俗的市场表现。
品牌策划方案
**年进入到移动互联网高速进展期,云品牌才真正进入实践阶段,围围着互联网及移动互联网的品牌塑造成为企业及个人的共同诉求。
熟识品牌由来的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威词brandr,情愿是“烧灼”的意思。畜牧业的时代,家家养牲畜,为了区分自己的牛马羊,就会在动物身上烙下印记,明确归属。
可见,品牌的原意是“烙印”。
既然是烙印,品牌就是顾客对产品一系列综合印象的总和。作为询问公司,我们也有自己的方法论,我们更多强调品牌是企业针对目标客户的一系列承诺。
无论何种定义,烙印或者印象是最核心的关键词。这也就是意味着品牌的发生地在顾客的心智当中。
1、通过品牌建设和企业文化打造企业客户和员工满足的利益共同体。
21世纪是以智取胜的时代,21世纪商品物资丰富,而人们的精神世界空虚是普遍现象,企业用工具制度框着员工也是常见现象,为了产品的营销打仗无章法无规律,企业乱糟糟,人心散漫。那么,如何使得企业健康进展,使得企业家、员工、家人能够人生欢乐、事业顺当、身体健康、家庭幸福、财宝滚滚呢?对内抓源头——抓企业的人,人的灵魂、老板的灵魂、员工的灵魂、产品的灵魂、企业的灵魂,这些都摆正了,哪有不对的呢?员工满足的最大化就能赢得顾客满足的最大化,顾客满足的最大化就能赢得企业效益的最大化!这张太极图,组合在一起,就是一个利益共同体组织!
2、移动互联网时代,再小的个体,也有自己的品牌。
互联网思维,让我们更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意识!无论是你个人,还是产品,还是企业,只要你需要交际,需要营销,需要活动,必定有品牌烙印,任何时代不过期!在移动互联网时代,每个人最好都学点品牌,无论是为了个人社交还是为了商业利。
3、品牌是消费者心中的烙印
4、企业品牌建设的意义–赚更多的钱!
通过品牌建设,以少投入获得多回报,产生持续和长期的价值:增加企业员工的分散力,提升竞争力;提升企业美誉度与知名度;提高企业知名度和强化竞争力;推动企业进展和社会进步。
新媒体时代的品牌传播策略:共享,互动,趣味,透亮 。四步走,四步紧紧相依,互联网思维应当是无处不在的,互联网时代,李老特意强调:先有粉丝,才有产品,才会有品牌。
当前互联网时代造就了傻瓜式的社会模式,人们的生活越来越精简化,人越来越傻瓜式,而将来的互联网时代,将是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商场干架,出局的却是老三,想生存,就必需把握核心竞争力,做到行业前两位。
互联网的思维模式,跳不出六度空间思维,将来的互联网人与人沟通沟通,不会超出六步,就可实现对接,那么当今如何用互联网思维去改造企业,实现创业,想要在21世界的中国当前经济模式里面分得一杯羹,肯定要做好前期的分析,懂得插位思维,寻求市场行业缝隙,插x去,最终在扩大这个缝隙。
1、口碑式传播
在移动互联网时代,圈子化日趋严峻,人们在信息爆炸的环境下每天接受着过量的信息,为了抵挡狂暴、无情的营销信息,人们自发的结成联盟,用圈子化的形式形成相对稳定的信息壁垒,过滤掉过剩信息。对于企业来说,用户几乎一夜之间消逝在以sns、im、微博等为代表的社交化媒体中,出没于近乎封闭的群体中,品牌的传播与塑造变成了一种自发的形式,用户在使用产品后,假如满足会在自己社交媒体上传播,这种病毒式传播而带来的口碑成为目前企业品牌营销的主要策略。
2、品牌回归本质
“社群”关系在移动互联网的作用特别明显,他们有种相像的价值观,社会阶层、文化层次、生活背景也极其相像,因此他们更情愿信任来自同事、伴侣、同学、信任网友的推举,对于传统广告有种本能的排斥。在广告界流传着一种说法,广告50%是铺张的,可能在移动互联网时代这个比率要达到80%。用户一方面在排斥来自官方的的广告宣扬,而另一方面自己却甘愿做自己宠爱品牌的免费宣扬员,在使用一款好的产品时会在社交媒体上推举给自己的小伙伴。因此,用户对产品的推断不信任广告怎样宣扬,而信任实实在在的体验,这就回归到了对企业品牌本质的需求,容不得弄虚作假,移动互联网缩短了产品和用户的距离,让品牌的传播不再是企业—广告媒介—消费者的模式,而是产品—消费者的双向模式。
3、注意数据沉淀
在时下如火如荼的o2o时代,传统商家迫切需要与互联网结合,o2o进展的过程也是品牌塑造的过程。垂直化、本地化o2o服务是目前进展的主流,微店、百度直达号的推出,让传统企业看到了曙光,在用户消费的过程中会产生大量的数据,对数据进行有效管理及分析有助于制定更加适合的营销模式及产品设计方案。数据沉淀是企业在移动互联网时代的重中之重,对精准目标群定位、节约营销运营成本、调整产品方向等都具有特别重要的意义。
4、品牌跟着用户走
移动浪潮和社会化媒体,把消费者紧紧的联系在一起,共享对大事的看法、共享各自体会、共享对产品的评价、甚至共享对某一个菜品的味道。他们分散在论坛、微博、微信等各种各样的圈子里,因此一个企业的用户也随之散落在网络的各个角落,品牌塑造、产品推广从原来的一枪一个子弹变成了大规模扫射,焦虑成了传统企业共同的感知。云品牌的“云”的意义正是在此,铁打的硬盘,流水的兵,用户在网络世界里看似居无定所,实则有规章可循。品牌营销第一步在用户定位上显得尤为重要,只有目标用户群足够清楚,在选择合适的营销阵地时才能最大限度的节约时间及资源。品牌通过碎片化的形式塑造,通过一种看不见的形式在滚雪球,经过一段时间积累,一个品牌的优劣很快便得出结果。
品牌策划方案
1、市场状况。包括目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。如目标市场近年来的年销售量及其增长状况、在整个市场中所占的比例等等。
2、产品状况。包括企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。
3、竞争状况。识别企业的主要竞争者,并列举竞争者的规模、目标、市场份额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征,以了解竞争者的意图、行为,推断竞争者的变化趋势。
4、分销状况。描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。
对方案期内微商企业营销所面临的主要机会和风险进行分析。再对微商企业营销资源的优势和劣势进行系统分析。
在机会与风险、优劣势分析基础上,企业可以确定在该方案中所必需留意的主要问题。
在市场分析基础上对营销目标作出决策。策划方案应建立财务目标和营销目标,并用量化指标表达出来。
1、财务目标。财务目标即确定每一个战略业务单位的财务酬劳目标,包括投资酬劳率、利润率、利润额等指标。
2、营销目标。财务目标必需转化为营销目标。营销目标可以由以下指标构成,如销售收入、销售增长率、销售量、市场份额、品牌知名度、分销范围等。
策划企业将采纳的营销方案,包括目标市场选择和市场定位、营销组合策略等。明确企业营销的目标市场是什么市场,如何进行市场定位,确定何种市场形象。
营销预算即开列一张实质性的估计损益表。在收益的一方说明估计的销售量及平均实现价格,估计出销售收入总额;在支出的一方说明生产成本、实体分销成本和营销费用,以及再细分的明细支出,估计出支出总额。最终得出估计利润,即收入和支出的差额。
例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告知顾客我的是优待不是折扣货品。
方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至
例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参与促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。
例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。
例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人创造。表面上看似“冒险”的方案,但由于抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最终投降的确定就是顾客。
例:“全部光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优待”先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满意,双管齐攻收销匪浅。
例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到欢乐,顾客才会情愿光顾此店,才会给店铺带来创收的机会。
喜庆元素,互动元素,实惠元素让顾客乐不思蜀。
例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的。
例:“购物50元基础上,顾客只要讲前6年之内的购物小票送到店铺收银台,就可以根据促销比例兑换现金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”此方案赚的人气、时间、落差。
个人品牌策划方案
个人品牌的共性是建立在天生的、自然的基础上,如李咏的主持风格就是从他自身的共性特点表现出来的,他的语言他的手势都是属于“李咏式”的;产品品牌的共性是依据目标市场的需要包装出来的,如主创人员发觉电视观众对于超女式的大众消遣节目欢迎有佳,因此以国家电视台的全国影响力,绽开了全国规模的海选,并且对全国各个地区的整个海选过程全程直播,邀请专家和知名歌星现场点评,观众投票,制造了最大程度的宣扬效应,也形成了幻想中国的独特栏目风格。
品牌策划方案
健康——一种生活方式和生活态度;自然——现代都市对返璞归真的憧憬;舒适——贴心的温馨感动。
三者归一,成为追寻潮流的风尚行动,成为日常生活的主流信号,因此时尚的概念便油然而生。顶瓜瓜彩棉服饰,纯自然 颜色,真健康生活,诠释的正是“健康、自然、舒适”的理念。因此,结合时尚的表现形式,抓住受众对“健康、自然、舒适”生活的追求,将是我们活动的主线和指导。通过活动,我们评比消失代“时尚女生”,使之上升为理念概念和传播概念。
1、活动拟订目标。
传播企业品牌理念,塑造企业品牌形象,提升企业品牌价值;
宣扬产品概念,转变消费者生活和消费观念,引导消费者行为。
2、活动执行目标。
做大声势,让尽可能多的人知道这个大事,营造良好的市场氛围;
完善沟通,将有关活动的信息在最短的时间内传播给受众,不行丝毫间断;
注意细节,让没一个小处都彰显活动的魅力,影响每个角落的人;
ci统一,对外的任何信息发布和表现都要统一声音、统一形象。
1、活动主题。
“时尚女生”星梦缘时代行动。
2、宣扬口号。
健康、自然、舒适——时代生活之音。
haveyourbody!展现你的身体,秀出你的生命,拥有你自己!
就这样动起来,健康、自然、舒适!
……。
3、活动时间。
20xx年2月~20xx年7月暂定。
4、参赛条件。
女性,年龄18~35周岁。
5、合作单位。
湖南卫视——分析:遍览中国,没有任何一个消遣电台能和它媲美,而且它操作了“超女”,再操作“尚女”,本身就是特别有新闻价值的大事,肯定能引起轰动。
搜狐的网页或网易——搜狐注意广告,因此其广告操作阅历丰富,而且其下属网站许多,假如能合作做专题的话,效果会特别好。网易是目前广告效应较好的网站中扫瞄量最高的站新浪主要做询问,不建议用,但消遣性质不是太强。
腾讯或msn——不论是谁,现在上网的第一件事情几乎都是打开,而且的即时广告各种形式在传播信息方面的确特别强劲,另外它现在的.在线直播功能也能为活动增加又一传播源,但的合作费用估量会特别高。msn是近期微软公司在中国市场主打的服务产品,合作谈判应当较简单,合作费用商议 余地大,由于这本身也是对他的宣扬,但是其影响力和效果的确不如。
6、活动表现。
形体——作为和企业产品切合,服饰的表现立足点自然在形体美上;
自由瑜珈——当今最流行的时尚活动之一,能够烘托市场气氛,引起社会关注。另外,瑜珈的各种动作都是取自自然界的万事万物,有“自然”之意;而瑜珈的诉求点在健康上,又于主题相吻合;瑜珈寻求身心的平衡,达到一种心平、舒坦的境界,可归结到“舒适”上。但是瑜珈太静,没有特殊闹的气氛,现场感觉不会很好,也不简单留住受众的关注程度。因此,我们创新选用“自由瑜珈”,可以自己创作瑜珈节目,在有瑜珈韵味的基础上可以融入拉丁、热舞、武术、杂技等各种动作,自选音乐、自编自演,也有助于呈现各种综合才能。
仿照秀:选择“武侠”电影电视经典片段仿照。这不仅是要和超女“文”的性质相对应,又是可猜测的很有消遣性的节目内容,能够迎合受众的心理。而不论是现场还是电视机前,都将引起极大的轰动,可以吸引那部分喜爱看消遣节目的受众。
名人点评——邀请闻名人士参加点评,不仅是表现活动内容的高品质性,而且可以满意追星族门一睹明星风采的心理,增加活动吸引眼球的部分。而这些名人的参与会增加活动的悬念,出于各种目的,报名的人乐观性会更大。拟邀请人员有:瑜珈明星或教练,徐克、张艺谋或张纪中,章子仪或李连杰。
1、活动前期筹备。
赛区划分。
赛区划分可依据中国区域划分,竞赛城市可以是这些区域中的闻名城市,有影响力的城市。赛区分为:华东、华南、华中、华北、东北、西北、西南七大赛区。竞赛城市为:上海或杭州、广州或深圳、武汉、北京或天津、大连、西安、重庆或成都。
报名工作。
报名方法:
1、网络报名。
2、经销商处报名。
报名宣扬:
1、网络合作单位宣扬。
2、公司网站宣扬。
3、经销商处pop、易拉宝等宣扬。
4、平面媒体宣扬。
材料筛选:视报名状况,依据评比规章和要达到的效果,初步筛选一些人参与活动。
项目组织。
组织结构和人员配备。
组织培训。
活动手册。
赛制:初赛、复赛、决赛。
其他略。
合作洽谈略。
2、活动推广期。
新闻发布会。
时间:报名工作开头前。
目的:主要是引起媒体、业内、政府的广泛关注,当然也是为报名工作做一番宣扬,更重要的是为本次活动开一个好头,造一个好势。
邀请嘉宾:政府官员、媒体记者、行业人士、合作单位领导、公司高层、活动特约嘉宾、经销商代表等。
……。
宣扬造势。
向受众发布和活动有关的信息,尽量造势。
例如:活动的进程;报名的状况,其中的亮点;合作单位的反应;社会的关注大事……。
3、活动执行期。
初赛。
竞赛地点:可在各市二级城市的经销商处进行选拔赛的形式。
竞赛内容:形体展现、舞蹈、歌曲、器械、武术等。
评判标准:主要重形象,竞赛内容可全面一点,同时要求有一技之长。
新闻传播:将初赛进程中的有意义的大事传播给受众,公布初赛结果。
复赛。
竞赛地点:在各分赛区中心城市,上面提到的7大城市。
竞赛内容:自由瑜珈和自选才艺两项。
评判标准:注意形体、个人修养、培育潜力、对形象代言人的理解程度。
竞赛结果:每个区域选出两到三名,可依据报名状况和详细状况定。
新闻传播:竞赛过程地方转播,全国播报;
参赛选手竞赛感受采访;
网上开拓活动特地争论区;
……。
决赛。
竞赛地点:湖南卫视。
竞赛内容:过五关。五关分别为:
1亮相:形体展现服饰身体秀;
2自由瑜珈:可以和复赛相同,也可以不同;
3超级仿照秀:武侠经典片段仿照,可与现场嘉宾同台表演;
4自选才艺:可以和复赛相同,也可以不同;
5受众支持:短信和网络投票支持率。
评判标准:以评委评判标准为准,请有关公证处公证。
竞赛结果:五关累积分数最高者胜出,成为顶瓜瓜“尚女”形象代言人。
顶瓜瓜老总现场颁发嘉奖和签署合作合约。
新闻传播:湖南卫视现场直播;
网上合作单位直播,竞赛过程随时信息发布;
活动后全国相关媒体的全面报道。
4、活动后续传播。
活动衍生产品的开发略。
后续报道。
“时尚女生”后续的一些活动报道;
“时尚女生”的故事;
……。
四、活动执行:略。
需要商讨确定,并逐步修改。
五、媒体整合:略。
六、现场建议:略。
七、费用预算:略八、附件:略。
1、活动手册。
2、新闻稿。
3、广告稿。
4、合作单位一览。
5、项目成员名单及联系方式。
6、物品清单服装品牌形象代言人评比活动策划飞雪。
品牌策划方案
近几年,我国电子商务的进展迅猛,相对于传统服装营销模式,服装网络营销具有更加不行比拟的优势:降低销售过程的费用、使客户变为主动、准时传达最新流行、供应无限延长的空间等。正就是这些优势使其快速进展起来,对传统服装销售体系造成很大的影响和冲击,人们的消费观念也随之转变。同时,随着消费观念的渐渐变化,人们在消费时更加注意品牌。
2、品牌竞争力
品牌就是一种精神象征、一种识别标志、一种价值理念,也就是品质优良的核心体现。只有在不断创新过程中培育和制造品牌,企业才能在激烈的竞争中胜出。要想在消费者的心中提高品牌地位,必需使品牌的旗下商品有强大的商品力,制造属于企业自己的品牌文化,以有助于强化品牌共性,让品牌更广泛地被人们知晓。在当前品牌竞争白热化的时代,企业要想提高品牌竞争力,则需要不断提高品牌的品牌力。孙茜指出,要想了解品牌力的维度和测量,需要通过服装网络营销对品牌力影响作深化探讨讨论,为进一步完善品牌力讨论选准方向。从营销实务方面讲,服装网络营销对品牌力的影响就是多方面的,如企业营销渠道的选择、提高品牌的知名度和竞争力等。
互联网用户日益增多,极大地推动了我国电子商务进展。企业开头重视网络营销渠道,并通过各种方式进行宣扬,提高企业的品牌竞争力。[3]特殊就是服装行业,最初只就是靠线下的广告牌、商场活动进行营销,有了网络营销渠道后,服装行业的品牌竞争有了极大的转变。
1、网络营销渠道,打破了服装品牌宣扬的时空限制
结合互联网和计算机技术,通过网络进行的品牌营销,主要在电子空间进行,打破了传统的依托广告牌、商场等实体的宣扬空间,这种随时、随地、广泛的宣扬,可使更多人了解服装品牌,从而获得更大的品牌竞争力。网络的进展,使得消费者只要通过一台联网的电脑,就可随时查看全世界全部品牌的服装,并结合自己的详细需求,对服装的样式、价位、材质、质量等进行比较,最终选择一个合适的服装品牌。这种消费模式,一方面,扩大了消费者可能选择的品牌数量,提高全部品牌的竞争力;另一方面,通过网络渠道,使得品牌之间可忽视地点、空间,一切以企业自身产品来进行公正竞争。可以说,通过网络营销渠道,可有效提高服装品牌的竞争力,打破了服装品牌宣扬的时空限制,使消费者更喜爱在网络上进行购物,提高营业额。
2、网络营销渠道,可以使服装品牌的宣扬范围更广
网络营销渠道与传统的方式相比,最大的特色就就是依托于互联网。只要能够上网的消费者,都可以通过网络接收到服装品牌的营销广告。因此,服装企业就可利用互联网的直观性、便捷性、渗透性等特征,通过购物网站、微博、微信、电子邮件等热门网络平台,实行营销博客、微信营销、口碑传播、活动营销等方式,并通过这些方式快速将服装品牌植入全球的网络用户心理。与传统营销方式相比,网络营销成本更低、传播的面更广、时效性更好,服装企业可通过该营销手段,快速向全球或目标用户宣扬品牌及产品。与此同时,服装企业还可通过网络让明星录制视频或通过网络博客等公共平台,向“粉丝”宣扬品牌,让品牌快速在用户中传播。由此可见,网络营销渠道就是服装企业的一种新型的营销渠道,有成本低、时效快、成效高的优势,而且可使品牌传播范围更广、掩盖面积更大,可有效提高服装品牌的竞争力。
3、网络营销渠道,便利服装企业进行信息共享,宣扬品牌形象
(1)服装企业的信息可随时向网络用户开放,用户可随时查看网络上服装企业的信息及产品。其中包括两个角度:一就是服装企业可通过网络向用户传达品牌信息,使用户对品牌更加了解,挖掘潜在用户;二就是用户可通过新闻、网页等信息,充分了解企业的品牌形象,以此打算就是否进行消费。可以说,网络营销可拉近消费者与服装企业之间的距离,使服装品牌变得亲民,也能获得更多的潜在用户。(2)由于网络就是一个透亮 、公开的平台,因此大多数的网络交易网站都设置了用户评分和评论功能,潜在用户通过查看这些信息,可快速了解该品牌产品与品牌形象的真实状况,以便作出最终的选择。在这种状况下,服装企业想要通过网络营销渠道获得更好的品牌竞争力,首先要树立良好的品牌形象,然后通过网络形象吸引更多的消费者,提高品牌的竞争力。否则,假如品牌形象不好,就算做再多的网络营销,消费者只要对品牌进行查询,就能发觉真实状况,使得品牌竞争力更弱,最终被市场淘汰。
4、网络营销渠道,可以降低服装品牌营销成本,提高品牌的价格优势
网络营销渠道依托的就是互联网,就是一个虚拟的电子空间,从广告投入、网站宣扬、明星代言等都就是在网络上进行的,与传统营销相比,成本更低。(1)通过网络营销,服装企业可降低在实体店进行宣扬时投入的大量人力、物力和时间,只要有数个人负责进行策划,就可在全国各地,甚至全球进行宣扬营销,而不用一个城市一个城市地进行宣扬、张贴海报等。(2)传统的营销方式,宣扬时间长、成果也不突出,但利用网络进行营销可在同一时间通过各大网站、明星博客进行宣扬,极大地提高了宣扬效率。因此,通过网络营销渠道下的服装品牌,营销成本较低,与传统营销渠道下的服装品牌相比,拥有更高的品牌价格优势。
5、通过网络营销渠道,使品牌竞争更加激烈
网络营销下的服装品牌,不仅能有更多机会让消费者了解,也使消费者能有更多的品牌选择。这使服装品牌之间的竞争变得公正,但也就是竞争变得更加激烈。(1)消退了时空限制的网络营销渠道,使服装企业的掩盖面更广、潜在的消费者更多,也使一些有地域爱护的服装企业失去了爱护罩,并与其他同类型的企业进行竞争,使得不同服装品牌之间的市场竞争变得更加激烈,品牌竞争力的提高也变得尤为重要。(2)通过网络营销渠道,可有效降低营销成本,使得服装企业的总体成本降低,也使得入行的门槛变低。于就是又有更多的服装企业选择了通过网络进行品牌营销,使得企业的竞争者更多。(3)网络营销使用户可更加便利地查阅品牌信息,因此,只要服装企业品牌的形象消失问题,那么该企业的品牌竞争力将无限降低,没有进展前景,使得各服装企业在品牌形象上也进行竞争,力图成为消费者心中该行业最优秀的品牌。
随着互联网用户越来越多,很多服装企业开头重视通过网络进行品牌营销和在线交易,服装类产品占据着网络销售的极大份额,由此可见,网络营销渠道对服装企业产生巨大的影响。通过网络营销渠道,一就是服装企业的营销范围更广、潜在的消费者更多;二就是服装企业打破了时空的限制,使企业不再有传统的地域爱护优势,市场竞争更加困难;三就是服装企业的营销成本降低,使得入行门槛变低,有更多的服装企业涌入市场,竞争者更多;四就是服装企业的信息更加开放,可通过网络有效宣扬品牌形象,提高品牌竞争力。
品牌策划方案
xx技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大电信基站设备供应商。xx的主要营业范围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户供应网络设备、服务、解决方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中国民营500强企业榜单中,xx技术有限公司名列第一。同时xx也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。
就本身而言xx具有较强的技术研发力量,并有一支销售力量很强的销售队伍,但是手机究竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满意顾客的需求,另外,通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户,而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的xx,假如试图进入全部可能进入的消费者市场,直面来自全方位的竞争,必定要担当较大的风险。所以我认为xx面临目前的中国手机市场,较相宜实行重点以培育xx手机中端品牌形象为根本,着眼于将来3g进展机遇,实行集中化策略,服务于较为狭窄的细分市场。就消费群而言,东部区域高等教育水平较高,在校高校生人数众多,而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说,受教育的程度高,收入水平也就相对偏高,那么现在在校的高校生一旦走上社会参与工作,他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以,现在关注他们,实际上在很大程度上关注了将来。而且,xx在中国高校生中已经有了肯定的知名度,这就为xx手机打开高校生市场奠定了良好得基础。
针对于xx现在的状况,应当采纳无差异营销战略,集中研发中端产品。为此xx公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点,与产业链各界的进展思路相契合。今年年学校国电信宣布将选购500万部中档价位3g手机,并表示20xx年的重点是“进展千元3g智能手机”;中国联通副总裁李刚也表示,中国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手机;而中国移动董事长王建宙也认为,中国移动推广1000元甚至1000元以内的3g手机将是大势所趋。在此背景下,终端厂商和芯片厂商力推“普及型”智能手机也就顺理成章。xx推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品,而实行满足定价时,这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。
(一)xx的优势
1、规模优势
2、低成本优势
劳动生产效率高,规模大,科技含量高。协作化程度高。
3、先发优势
xx是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大电信基站设备供应商,科技力气雄厚,在全球是领先地位。
4、国际市场优势
5、国内市场优势
国内市场份额大,价格极具竞争力。
(二)xx的劣势
1、营销网络的劣势
xx销售渠道较窄,大多与运营商合作,定制手机较多,分销网络和营销终端基本依靠外部力气,对市场掌握力度弱。
2、产品档次组合劣势
产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,高档产品较少,梯度力安排不明显
3、品牌劣势
(三)xx面临的机会
1、我国经济高速进展,人民收入越来越高,国内手机潜力市场巨大
2、国际市场宽阔,欧洲,非洲等国家市场巨大
3、可以利用销售网络终端的时候,附带销售手机,提高手机的市场占有率。
5、现在正处于手机市场更替时期,智能手机快速占据市场,诺基亚等老牌实力的手机品牌竟然毫无招架之力,xx应当趁此机会大力开拓,占据市场。
(四)xx面临的威逼
1国内竞争对手多
(1)中兴和xx的产业结构相像,不论是手机产业还是终端都是
强劲的对手
(2)老牌国产厂商多:酷派,金立等老牌厂商都有强劲的实力
2国际竞争对手实力强劲
(1)国际手机品牌像诺基亚,三星,lghtc等品牌他们手机优势明显,品牌知名度较高,深的国人的宠爱。
(2)手机专利大部分都被国外手机厂商占有,国内手机厂商必需付昂扬的专利费
目标,所以销售是特别重要的。因此为他制订了两个目标,暨销售目标和品牌推广目标。
销售目标主要是为xx手机拓宽销售网络,借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客供应便利快捷的网上售点。凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。利用网络销售成本低等特点,为企业制造利润。品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣扬xx手机的各种有利形象,加强消费者对自己的印象,建立顾客的品牌知名度,为企业的后续进展打下扎实的基础。协作企业现行的销售目标,提高销售收入。
所以我们要详细实现:
1、20xx年出货量5000万步
2、市场占有率提升5%
3、利润增加8%
4、在宣扬xx手机的同时,将xx的企业文化传递给顾客
5、提高品牌定位,开发高端产品市场
(一)、定位与价格策略:
产品定位为高性价比的放心手机,核心卖点是高配和软硬一体,以及手机配件和免费软件。xx手机一直以质量著称,高品质的手机质量造就了xx手机的品牌和口碑,严格的工业制造程序,精准的市场手机定位,公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点,与产业链各界的进展思路相契合。今年年学校国电信宣布将选购500万部中档价位3g手机,并表示20xx年的重点是“进展千元3g智能手机”;中国联通副总裁李刚也表示,中国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手机;而中国移动董事长王建宙也认为,中国移动推广1000元甚至1000元以内的3g手机将是大势所趋。在此背景下,终端厂商和芯片厂商力推“普及型”智能手机也就顺理成章。xx推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品,而实行满足定价时,这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。
(二)、销售渠道
(三)、促销策略
1、口碑营销(病毒式营销)
xx手机需要一个环境:即使你不关注手机也知道有xx这个手机。利用国人看喧闹的特点,制造“绯闻”如某某某看好xx手机(名人效应);xxpkiphone5(品牌效应)等消费者爱看的事情提高关注度和品牌层次。并且就xx的售后服务方面进行共性宣扬,一次区分并独立出一般售后服务,给人以平安的感觉。
2、大事营销
召开发布会利用xx手机高配低价吸引媒体关注
3、饥饿营销
(四)、广告策略
网络广告是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌形象、产品促销等方面。
标志广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些导航网站,门户网站上发布标志广告,通过发布一些促销信息,最近产品信息等吸引用户点击,增加产品的知名度,吸引潜在用户。
品牌策划方案
始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。20xx-20xx财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财宝》杂志最新评比出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受敬重企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
本次策划书的文本结构如下:
市场分析-牙膏中国品牌进展历程
产品分析-自身产品特点/对手产品特点
销售与广告分析
企业营销战略-企业目标与市场策略
企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计
广告媒介策略-公共关系策略-广告效果猜测,评估-实施策略
一:市场分析
(一)牙膏中国市场品牌进展历程
1998年,全国牙膏产量达到28、07亿支,比1949年增长了133、6倍,20xx年产量达到了36亿支,年人均使用量提高到了2、8支,有关专家估计,20xx年中国牙膏产量将达到45亿支,20xx年将达到54亿支。
近二十年来,中国牙膏市场大致经受了四个阶段:
第一阶段(1949~1992年):国内品牌三足鼎立
1949年到1992年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌始终共享了中国浩大的牙膏市常但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。
其次阶段(1992~1996年):洋品牌小试牛刀
第三阶段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中国市场
外资品牌完全转变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了"中华"和"美加净"的品牌经营权;另一方面通过精彩的营销手段及价格调整,让大众接受自己。1996年,国内牙膏10强品牌中外资品牌仅占两席,到1998年已经增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"蓝天六必治"、"芳草"、"两面针"等从前国产名牌整体陷入颓势。
回复1:广告策划书范文谁给一份
第四阶段(20xx年~)中国牙膏品牌寻求突破
"冷酸灵"、"田七"、"蓝天六必治"等国内品牌在经受了一轮市场洗礼后,营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋,在"中老年口腔护理"和"中草药护理"等细分市场上大做文章,取得了不错的效果。
(二)现有市场竞争格局进展
2、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依旧占据了一席之地,而不少国外品牌如lg、黑人、安利也开头瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,进展前景良好。
(三)消费者分析
牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开头消失差异:
国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的缘由可能有以下两点:
1、(1)不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难转变的,特殊是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物唯恐很难。
(2)中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延长到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满意基本的清洁需求,也算得上是"价廉物美"了。
2、消费区域特征分析
(1)一线品牌掩盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。
(2)二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看,冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显;黑人、黑妹在广州表现突出;上海防酸在上海地区一支独秀,渗透率甚至高于佳洁士。
(四)市场进展趋势分析
目前,彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了风波。但面对两面针此次的降价行动,业内人士称牙膏市场暗战激烈,但整体价格却难波动。
外资品牌面对牙膏这一高利润的行业,当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕,近一两年来,一下子冲出了几个外资品牌,如高露洁、佳洁士、洁诺等,其以巨大的广告费作为辅垫,誓要与国产品牌争一凹凸。
中国消费者的健康观念在不断的转变,对自已及家人的照看从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为,从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等,各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现,令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落,消失了各品牌重新洗牌的现象。
牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数,广告战已是不争的事实。据央视调查询问中心对全国340多个电视频道的监测所得,20xx年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元,比上年同期增长了37%。
前几年,整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分,但据统计,1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元,中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%,外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。由于国产品牌受到合资品牌的外来压力,为了巩固已有的市场份额,争夺战一触即发,20xx年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升,由于中华与联合利华兼并,广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间,中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。
从媒体选择来看,国产牙膏相对比较集中在中央台,全国各省的投放面也相对松散,实行一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入,这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢?而面对合资品牌的广告疯狂入侵,20xx年1-5月在以上地区相对有所增加。特殊一提的是中华一改以往作风在上海地区20xx年1-5月已投入500多万元,北京地区投入220多万元。
广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品,但前者进展较快。两面针中药牙膏依旧是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出,两面针不敢怠慢,快速推出两面针强效中药牙膏加入竞争,20xx年1-5月的广告投入了1852万元,但面对中华中草药牙膏的浩大广告冲击,又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。
报纸作为其次大的广告媒体,各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查询问中心对全国380多份报刊的监测所得,99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元,其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了20xx年1-5月消失了新的转变。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入,高露洁不但没有加入广告战,反而比上年同期节省了50%的广告费。令人费尽思考。另一合资品牌佳洁士依旧按兵不动。据统计,20xx年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元,占电视的0、9%,显得是微不足道了。
面对此次风波,牙膏同行众多品牌表示不跟进,靠单一的降低来换取销售量的上升,是极其危急的营销手段。有关人士指出,在消费层次多元化,消费观念国际化的今日,会有越来越多的人接受价高质优的观念,国内品牌在以优质价廉稳住广阔实惠消费群体的同时,也不要把高消费群体市场消极放弃。
(五)将来产品进展趋势
几年前,国外品牌的进入从根本上转变了中国牙膏市场的竞争格局,今日,这些已经奠定了结实市场根基的国际品牌依旧保持着旺盛的生命力,而又一批国外品牌也来到了中国,预备掀起新一轮的竞争。相比之下,国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中,上演的应当是国外品牌之间的争夺,市场份额将被重新划分。
二:产品分析
(一)"佳洁士-节省"牙膏分析
(二)竞争对手牙膏分析
1、两面针牙膏
薄荷香型预防:牙本质过敏、牙周炎、牙痛120克
水果香型预防:消炎、止痛、牙龈出血180克
冰凉薄荷型预防:清除牙垢、使牙齿雪白、全新易挤软管120克
自然 水果香型预防:牙周炎、口腔异味、拖敏防驻100克
清爽薄荷预防:缓解牙本质过敏、牙龈出血、牙痛、口腔异味、止血120克
水果香型预防:清爽口气、牙痛180克
2、中华牙膏
长效防驻预防:防驻、结实牙齿170克清爽口气
中草药预防:发炎、驻牙、口腔溃痒120克清爽口气
长效防驻预防:结实、120克清爽口气
金装全效预防:含氟、钙、强齿素cagp、结实、拒绝驻牙100克口气清爽
3蓝田六必治牙膏
绿茶预防:抑治口腔病菌、阻挡牙菌斑生成、清热去火除口臭冰茶茉莉香型
生物酶预防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修复组织、抑制出血
中草药预防:口腔炎症、牙龈出血、痛苦、异味水果香型
全效预防:口腔炎症、牙龈出血、肿痛、口臭、牙齿过敏、口腔溃疡冬青薄荷型
4黑人牙膏
水清爽富含氟化物、晶莹蓝色膏体、蕴涵法国自然 香水、独有水拧清爽分子+
三销售与广告分析
(一)宝洁公司销售与广告现状
1、宝洁公司的知名度。美誉度与企业形象
一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司,从今开头了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了乐观参加中国市场经济的建设与进展,宝洁公司已间续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。
十四年来,宝洁公司一贯奉行“生产和供应世界一流产品,美化消费者的生活”的企业宗旨,在华生产出了众多质量一流、深受消费者宠爱的产品。宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。迄今为止,宝洁在华投资总额已逾10亿美元,拥有约4000名员工。自一九九三年起,宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。
宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则,在中国也不例外。为了深化了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立长久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场讨论部建立了浩大的数据库,把消费者看法准时分析、反馈给生产部门,以生产出更适合中国消费者使用的产品。
宝洁公司是一个创新型的现代化企业,一贯重视科学讨论、技术开发及人才培育,注意产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有19个大型技术讨论中心,拥有8,300名科学技术讨论人员,其中有2,000名具备博士学位的讨论员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上,平均每年申请专利达20,000余项。在中国,为了使宝洁在技术上有更大的进展,宝洁与清华高校共同创建的全球第18个大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。这将确保利用宝洁全球的技术优势,讨论开发先进的产品技术,制造设计出更适合中国消费者需要的产品。
公司高度重视人才培育,向员工供应了独具特色的培训方案,公司的目标是尽快实现员工本地化,方案在不远的将来,渐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。
在争取尽早实现原材料本地化的进程中,宝洁公司乐观关心中国吸引外资,加速原材料工业的进展。在宝洁的影响下,已有众多国际原材料供应商来华投资,宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。
宝洁公司十四年来一贯恪守“取诸社会,用诸社会”的原则,做有高度社会责任感的企业公民。近几年来,宝洁公司在中国已累计向社会捐助四千多万元人民币,用于支持进展教育、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。例如:宝洁1996-1998年向盼望工程累计捐款1200万元,在全国27个盛自治区兴建了76所盼望学校。1997年还向春蕾方案捐款50万元,支持女童教育,关心她们重返课堂。
一九九八年四月,在宝洁公司董事长来华访问期间,宝洁向清华高校捐款1,070万元人民币,引进目前世界上最先进的试验仪器,关心完善学校的教学试验设施及用于担当宝洁与清华高校共同合作的科研项目。同时向教育部捐款700万元人民币,用于支持中、学校青春期健康教育。此外,宝洁公司还向野生动物爱护基金会捐款150万元人民币,以爱护国宝大熊猫。
宝洁公司在中国十四年所取得的成就得益于快速进展的中国经济和日臻完善的投资环境,离不开中国各级政府和广阔消费者以及社会各界的支持。宝洁将一如既往地为提高中国消费者的生活质量而不懈努力,同中国一起进展,一起富强,以实现宝洁的承诺:让我们尽心尽力,让每一天尽善尽美。
2、宝洁公司的市场销售现状
2)价格定位:"佳洁士-节省"牙膏,2-4元不等
3)渠道策略:"佳洁士-节省"牙膏,全国各地的大。中。小超市
四主要品牌定位策略分析
1、高露洁高露洁始终占据着牙膏高端市常近年来,由于人们生活水平的提高和消费习惯的转变,消费者对品牌的偏好程度加强,对价格的敏感程度下降,高露洁更是牢牢地占据了牙膏市场份额第一的位置。通过与中国牙防协会等医疗机构的合作,以及广告中身着白大褂的"牙医"对消费者的谆谆诱导,高露洁在中国消费者心目中树立起了"牙科专家"的品牌形象。
2中华1994年,欧洲日化用品巨头联合利华公司和上海牙膏厂实行"商标使用许可"的合作方式,租赁了"中华"的商标使用权。联合利华很看重"中华"的品牌知名度和在中老年人群中的影响力。20xx年5月,联合利华更换了中华牙膏的标识,并推出了各种不同口味的中华牙膏,使之消费群体向年轻化拓展。
3、冷酸灵冷酸灵是重庆市闻名的牙膏品牌,它能在竞争激烈的市场中生存下来,当时的产品定位和广告宣扬功不行没。冷酸灵的广告主题在很长时间里始终集中在向受众表达,冷酸灵能解除牙齿遇到冷热酸甜后所患病的苦痛。这使得冷酸灵品牌被坚固定位于药物牙膏上,并成为了这方面的第一品牌。90年月中期以后,在高露洁、佳洁士等品牌的大举攻击下,冷酸灵仍旧坚持了已有的正确主题与定位,提炼出了一句带给受众直接利益的口号:"想吃就吃,冷酸灵牙膏",进一步强化了产品的诉求点,从而守住了市场自己的市场份额。但惋惜的是,其后来"坚忍不拔,冷酸灵"的口号,以及"大象篇"、"立起篇"等广告策略的失败,让冷酸灵牙膏痛失了不少市场份额。
五企业营销战略
1营销目标
1)短期目标:通过宣扬令消费者熟悉此产品,并且购买
2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度
2市场策略
1)产品定位:让消费者节俭,从产品动身让消费者能做到节俭
2)诉求对象:单身青年和青少年
3)广告主题:”佳洁士-使节省”
六广告表现
1、非媒介
1)针对青少年:
(1)用儿童作节省的宣扬各种,把活动编成儿歌,歌颂节省美德。
(2)在各学校树立节省美德,评比节省美德先锋队员(例如:颁发证书,奖品等)
(3)节假日儿童自己购买“佳洁士-牙膏”儿童装,可以半价购买(销售地点:各学校门口,公交车站)
2)针对青年
(1)产品推出一段时间后,可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏。
(2)可以定期搞优待或对奖活动。
2、媒介
1)电视:(全国性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8
(地方性)北京电视台、青岛电视台、哈尔滨电视台。
4)户外广告:各个目标市场的路牌。灯箱和车身。
5)媒体广告预算
报纸广告预算:10万元人民币
杂志广告预算:5万元人民币
电视广告预算:35万元人民币
户外广告预算:15万元人民币
合计:65万元人民币
七公关营销策略
(一)目的
公关营销的最终目的是提高企业效益,最高的目的服务公众,贡献社会。详细的目的是让公众了解"宝洁",让宝洁了解公众,了解他们的真正需要,公众对产品的看法反馈和建议。
(二)活动策划
2、牙膏试用(向目标市场的消费者发放10000管牙膏,并记录下使用者的数据,宣扬”提倡节省新起点“为主题。
八效果猜测、评估
售前:我们采纳向消费者促销的方式
售中:利用媒介和非媒介一起向消费者介绍”佳洁士-节省“牙膏
售后:对广告效果进行整体评估
品牌策划方案
20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探究新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的`差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,职员聘请,培训没到位,职员流失大,团队进展过慢,整体业绩不抱负。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探究我们的生存和进展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。
1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完善生活。接下来的一段时间地产将连续成为我们跟进客户的重点。
2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、tcl、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。
3)汽车销售,汽车4s店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是许多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。
4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有肯定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有肯定条件的状况下可以做跟进。
5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。
长沙短信市场的竞争是特别激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,常常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。遇上许多次了,价格给他们压得很低,喜爱搞免费试发,赠送平台,给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备,协作楼盘做活动,组团看房什么的,还有个旭为,办公室很大,有自己机房,喜爱带别人去他们公司看,门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。
公司规模的扩大需要业务职员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。依据市场状况和客户特征,公司在现有市场基础上确定了将来的市场拓展方案:
1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户,公司通过供应高效、优质的服务保证核心客户群稳定,确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面,加大开发新客户及潜在客户,充分挖掘市场潜力。
2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区,包括雨花,芙蓉,开福,岳麓,星沙。
3)深化服务营销战略公司将以最大限度满意客户需求为目标,在产品销售中不断强化服务营销理念,将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程,进而提升公司市场竞争力。
4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍,这个现阶段最重要的,需要公司的大力支持,现在开拓市场人手严峻不足,需要通过不断的培训和人才引进,提高销售职员的专业素养和营销技巧,建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制,对销售职员和代理商实施业绩考核奖惩政策,充分调动销售队伍的乐观性和制造性。
5)实施品牌战略,树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉,将来几年将重点实施品牌战略,借助本次发行上市,进一步树立产品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增加产品的市场竞争力量。
1)硬件便利公司办公室太少,不利于职员扩张,人才的引进,电脑配备不足,需要引进新的业务,但是电脑已无电脑可用。按方案2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
2)软件方面主要是培训力度不够,业务员许多基本礼仪不懂,沟通应变力量不强,这块我会在网上搜寻和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。
3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不抱负,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很便利。
1)新业务员到岗后,由公司统一支配参与岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务学问培训、客户的沟通,沟通,公关培训等。
2)业务前期由老业务或我先带段时间,伴随外出访问,彼此沟通,相互学习进步。
3)为了让新业务员早日熟识公司业务,公司对新业务员实行无定额制,差旅补贴及提成的工资发放制度,鼓舞新业务员大胆拓展业务范围。
4)新业务员试用期一般为3个月,如连续三个月未出单作自动离职,表现乐观者视状况可再录用观看。
5)为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。
1)确定业务员,认可业务员,激励业务员,给业务树立自信,销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己,确定自己、喜爱自己。假如我们自己都看不起自己,却希望顾客会喜爱我们,那实在太难为顾客了。
2)养成良好的习惯。无特别必需按时上下班,坚持每天至少打50个业务电话,支配至少1-2家客户访问每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使他们一辈子受益。
3)有方案地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深化了解其动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
4)多培训专业学问。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的学问。
5)关心业务建立顾客群。通过网络,访问,同行媒体,老客户查找新客户和潜在客户,多沟通,要把握20xx万人,是天方夜谭,但要把握200人却不是不行能的。通过广结善缘的努力熟悉1000人永久比只熟悉10个人机会多。从熟悉进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。
6)培育业务不怕苦,不怕拒绝,坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从今打住;被拒绝其次次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手。胜利的销售员是屡败屡战的,他们不信任失败,只认为胜利是一个阶段,失败只是到达胜利过程中消失的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开头,便有了最终的美妙结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”
7)做正确的事。跟对人,做对事,是每个业务员首先要面对的,既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的,朝着自己的目标去奋斗,并关心他们胜利。
8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面,乐观的思索模式,每个人的优点都不尽相同,大家要多沟通沟通,一起勉励,关心,学习,努力,进步,让大业务有归属感。抱成一团,一起使力,把长沙市场做大,做强。
1)制定有效的激励机制。注意企业的战略规划,要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美妙的前景,造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。关心他们实施职业生涯规划,不断为老业务员设置更高的奋斗目标,关心员工进步,不要让老业务员感到在本企业已干到了头。
2)加强培训工作。满意营老业务员的求知欲与上进心,企业自己培育、逐步提升上来的职员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性,我这边会每两周做一次培训。
3)供应空间。可为老业务员业务力量的拓展供应更大的空间,保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或赐予肯定的关心。
4)配备职员。将新业务职员安排给老业务员带领,并赐予肯定的嘉奖酬劳。
5)给予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上,可以激励其他员工,形成良性循环。老业务员的阅历丰富,让其业务力量通过团队传承下去,实现效能最大化。
1)6,7,8的销售日标是突破月平均销
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