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文档简介

汽机专业岗位责任制1.1班长的职责1.1.1班长是本班行政和生产上的负责人,在值班时间内,对汽机全部设备的平安经济运行负责;领导全班完成上级交给的一切工作任务;班长在行政上受专业主管领导,在运行操作上受值长的领导和指挥。1.1.2根据规程要求,指挥本班人员对所发生的特别运行的故障进行推断和处理,全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。1.1.3担当本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。1.1.4负责召开班前会、班后会、听取汇报,检查、布置和总结工作。1.1.5以身作则,领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示,加强巡回检查,遵守劳动纪律,搞好清洁卫生。1.1.6负责领导好学习活动,加强平安经济活动分析,组织好本班的技术培训。1.1.7搞好全班人员的团结,做好思想工作。1.2班长应具备肯定的领导力量和分析力量,在技术业务上应做到:1.2.1熟知汽机全部主、辅设备的构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。1.2.2熟知汽机全部测量仪表、DCS、爱护装置、信号自动装置的用途、整定值和使用方法,了解爱护装置电气回路的接线方式。1.2.3熟识下列系统并能正确进行倒换操作:--汽水系统;--给水除氧系统;--疏水系统;--润滑油系统--循环水、除盐水补充水系统;--有关消防水系统;--与汽机运行有关的厂用电系统;--供热用汽系统--调速系统1.2.4依据设备的运行状况及仪表的指示变化,分析推断运行是否正常;能准时发觉特别运行和设备故障,推断故障性质,指挥全班正确处理。1.2.5熟识汽机主辅设备的技术经济指标(如汽耗率、耗电率、水泵效率等)和汽、水、油的质量标准等。1.2.6了解锅炉、发电机、主变压器的规范,水处理设备的概况及各专业与汽机的联系。2司机2.1司机在值班时间内对本机组的平安经济运行负责。在行政和运行操作上受班长直接领导,同时在技术业务上和运行操作上领导助手,检查他们完成任务和执行规程制度的状况。2.2司机应具备肯定的指挥力量和分析力量,在技术业务上应做到:2.2.1本机组主辅设备的构造、性能、工作原理、能正确地进行启动、试验、调整、停止、切换等操作。2.2.2熟识本机组全部测量仪表、DCS、爱护装置、信号自动装置的用途、整定值和使用方法;了解爱护装置电气回路的接线方法。2.2.3熟识本机组全部汽、水、油系统,了解厂用电系统。了解锅炉、发电机、主变压器等有关设备的规范,了解水处理设备概况及各专业与本机组的关系。2.2.4依据设备的运行状况及仪表的指示变化,分析推断运行是否正常,能准时发觉特别运行和设备故障,推断设备故障性质并正确处理。2.2.5了解本机组的技术经济指标(如汽耗率、电耗率等)和汽、水、油的质量标准。2.3司机在值班中应:2.3.1依据班长的命令,亲自进行机组的开、停等重要操作,领导助手进行其它帮助设备的操作。2.3.2正常运行中每班监盘时间不少于4小时,仔细监视各表计的变化,准时与司炉联系,保证蒸汽参数的稳定。2.3.3机组运行工况发生变化时应准时向班长汇报,同时指挥助手对机组加强检查和必要的调整;班长不在时,直接汇报值长。2.3.4当机组发生故障和特别运行时,领导本班人员正确准时处理并报告班长。2.3.5仔细填写值班记录簿及本班运行日志。交班前检查运行日志记录的是否正确并签名。2.3.6依据运行规程规定,完成本机组的定期工作。2.3.7以身作则,仔细做好交接班和巡回检查工作。2.3.8负责本机组汽机本体的清洁卫生工作。3助手3.1助手在行政上受班长领导,在运行操作上受司机的直接领导,协作司机做好机组的平安经济运行。3.2助手在技术业务上应努力做到2.2条的要求。3.3助手在值班中应:1、协作司机做好机组的启动、停止工作,依据司机指示完成帮助设备的开、停、倒换、调整工作。2、司机不在场时,代替司机监盘,每班监盘时间3-4小时,仔细监视各表计的变化。3、仔细检查设备发觉设备故障及特别运行,准时向司机和班长汇报,经同意后进行处理,当危险设备及人身平安时应先处理后汇报。4、准时精确     地将各仪表指示值记入运行日志,并仔细分析。5、依据运行规程规定,完成定期工作。6、负责本机组的清洁卫生工作。7、熟识给水除氧系统全部设备的构造、性能、工作原理、运行要求、技术经济指标。8、熟识与给水除氧有关的全部汽水系统。9、熟识给水除氧系统有关的全部测量仪表、DCS、爱护装置、信号及自动装置用途、整定值和使用方法。10、娴熟把握给水泵的启动、停止和除氧器的并列、解列的操作方法及系统切换操作。11、依据设备运行状况和仪表指示变化,分析推断运行是否正常,准时发觉设备故障及特别运行,推断故障性质,进行正确处理。12、了解锅炉的容量、蒸汽参数及对给水的要求,汽、水、油质量标准,有关厂用电源的布置。13、熟知除氧不合格时的处理方法。14、依据班长的命令,进行给水泵的启动、停止和除氧器的

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